杭州四季青服装批发市场哪里进货好服装特色街超详细推荐

杭州四季青服装批发市场是杭州著名的紫薇飞天服装批发集散地。

杭州四季青服装批发市场哪里有批发商店？让我们来看看杭州四季青服装批发市场的服装特色街。

推荐1:新航派和中兴

在杭州服装批发方面，新航派休闲服装城的主营业务是休闲女装。在一楼和二楼，你可以很容易地找到很多买日韩风格的时装，而且价格也不贵，非常适合年轻女孩市场的店主。

中兴的衣服比新杭州派便宜很多，很多都是国外大品牌的便宜订单。

比新杭州派便宜的一个很重要的原因可能是里面的店铺装修没有新杭州派好。装修精美的店铺很少，但一般都是比较简陋的店铺，什么东西都是随意堆在货架上的。

但是，如果你有更多的耐心去中兴一楼购物，还是可以找到便宜又好的东西的！

建议2:旧市场北区中区

老市场的北区和东区是很多人记忆中四季青的老市场。虽然那里的衣服价格比较低，但是还是比中兴贵一点，很多衣服都是在小店里随机堆放的。

但是老市场的服装比中星多很多，中星的服装类型比较单调，可能差不多一半的店都有卖。

推荐3:动力四季

电四季服装城的地理位置正好和中兴相对。建成的时候要和现在一样宏大，也要和现在一样高端，和旁边一排排蓬头垢面的店铺和店铺完全不搭调。

但是很多去过的买家都反映，去那里逛逛还是挺舒服的，但是除了两个卖旗袍的老牌子，没有什么好陶的。

建议4:常青树

走过北市场东部之后，还可以顺便去逛逛长青。毫无疑问，常青树是整个服装批发城比较热闹的地方。当然早上有很多年轻mm喜欢的日韩服装，但是款式基本和老市场一样，价格也不贵。老市场很多生意好的店铺经常回来常青开分店，这隐约说明老市场和常青是分不开的。

建议5:精品市场

我想在大连普兰店开一家服装店，但是不知道如何选址和供货？

在普兰店开服装店的生意好像不太好，投资10万的回报率可能只占10%以上。在街上租店面的生意就更一般了。现在大部分人都喜欢团购，喜欢在人多的地方购物，所以金龙大厦相对比街上的店面好一些，但是摊位成本更高。林升商城、大白商城、200商城的人购买力一般，而展位成本略低。至于送货渠道，他们大多在刘溪批发市场和沈阳艾芜市场送货，很少有商家在家送货。去刘溪和艾芜的巴士很多，通常早上2点左右出发，下午5、6点回家。

如何经营小服装店(女装)？

首先，我们必须知道衣服卖给谁。

一般来说，来到虎门服装批发市场或广东其他服装批发市场的新买家，会突然看到这么多物美价廉的商品，并毫不犹豫地走进来！看到很有女人味的衣服，果断dd进！当你看到非常有个性和性感的衣服时，你可以不去想d！结果回到货架上卖的时候发现我的店已经成了各种风格的大杂烩，利润和库存都可以估算。

所以很多第一次开店的服装店老板，第一次进货的时候，因为眼光不准，损失很大。甚至有人笑着说：服装店开的第一批货会积压，现金会变成滞销库存，所以好是第一次进货。这个术语在我们这个行业叫试销。因为市场认可的商品是利润的保证。

二、市场定位和规划

首先你要考虑店铺周围的环境，人流趋势，商品风格和消费习惯，同行竞争和相互扶持，消费能力和商品价格定位。比如学校附近，一定要有一些新潮时尚，回报率较高的服装店；在小区里，可以考虑一些外贸休闲服，丰富的款式吸引年轻的上班族.现在城市里的年轻人越来越了解自己的风格和个性，很多人会在固定的服装店买相同款式和不同款式的衣服。所以服装店要尽量保持一贯的定位和风格，用不断更新的款式吸引回头客。

如果一家店没有回头客，说明你的进货有问题？其次，购买时，只购买符合自己定位的款式。其他款式的衣服再漂亮再便宜，好不要进。你要坚持自己的风格，专注于管理自己特定的消费群体，不希望人赚钱。否则不仅你的运营成本高，而且你赚不到钱，库存风险极高。

第三，努力寻找货源商

一件同样的衣服出现在两个不同的服装批发市场，批发价居然翻了一倍。这是为什么？目前服装市场抄袭对方版型的情况非常普遍，因为生产这种服装的厂家一定是出货便宜的，其他批发商可能会再进货再批发，甚至转手批发几次，价格肯定会上涨。

在这方面：购买价格决定了你的商店是否有竞争力。一次性购买太小，一件成本不可能很低。这是市场规律！只有一次性大量采购并建立长期采购合作关系的客户，才能有较低的市场采购单价，有时采购与进货的差价只有几块钱，对零售的影响很大。

所以，找到出厂回家的货物，尽量减少中间环节，直接降低成本是非常重要的。如果你卖的是中低档货，没有很强的款式优势，价格优势就更重要了。

哪家服装批发网比较便宜，可以一家一家送？

便宜的产品质量不一定好，售后服务也不一定到位，所以我自己也吃了亏。后来我找了家莲衣代销。价格方面，个人觉得物有所值，服务做的很好。我自己下错单了，我找到了他们，他们很快帮我处理，我很喜欢。

请问四川省泸州市古蔺县哪里有便宜的服装批发越便宜越好，因为我用它摆摊？

泸州很近。我在成都。你可以先看看当地有没有合适的货源。即使是本地的，一般也是在成都购买。阿里巴巴搜搜成都潮辉服装

服装和女装的所谓一线品牌和二线品牌是什么意思有什么区别什么叫中高端，兼容性？

一线品牌：主要特点是品牌知名度高，含金量高，高端产品，品牌研发能力强，新产品推出快，产品线齐全。

二线品牌：各方面都略逊于一线品牌，但都有相当的实力和自己的特色。

对于很多一线品牌来说，往往是矛盾的：为了维护一线品牌的形象，要坚持高定价，但是高定价显然不利于市场份额的增加。为了解决这个矛盾，一线品牌可以考虑推出一个子品牌作为二线品牌进入市场。

通俗点说，一线是高端品牌时装，一些知名品牌，适合高收入及以上白领，比较前卫，时尚导向，知名的服装。二线，也就是一些流行的品牌服装，有比较普遍的知名度。

谁能告诉我广州比较大的服装工业区主要生产品牌服装，大部分的大公司在那里都有分公司？

增城新塘，大型服装加工区

一手欧美品牌原创服装货源，一手眼镜货源，一手原创订单 这个“一手原始订单”是什么意思哪里有货？

原单服装是指国内服装生产厂家根据国外来料或来样，经国内材料加工后，交付给国外客户的服装。这类服装的款式规格往往是根据欧美人、日本人、韩国人的喜好而定，款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合中国人的身材特点。但由于其外观独特、面料好、做工精细、价格相对较低，仍然受到国内许多消费者的喜爱。一手原单是指厂家或者厂家直接供货的一级批发商，没有中间环节，所以优势很大！你找到了时尚后盾原单服饰——这个真的可以。我从他们那里买了衣服！开精品店从他们那里拿货真的很好！

做品牌服装，代理商要注意和货源商谈一些要求？

代理人选择代理人的品牌后，必须深入、认真地了解总部的商业模式、经营理念、品牌文化、品牌特色和品牌市场定位；严格遵循“统一”的原则，在辖区内开展和传播市场，不惜一切代价确保辖区内的市场与总部的要求相一致，让你抓住品牌的一切有利资源，让品牌成为你的摇钱树。

当然，理解特许经营只是初步的思想认识，更重要的是实施。无论是“千店合一”还是“保姆式”的终端维护，你都要有强大的组织和团队来开展。这就需要代理商“在一个公司做生意”，建立健全的运营组织，培养一支全面、专业的营销团队，才能真正承担终端网络的建设和维护服务，保证终端网络健康、良性发展，充分发挥品牌营销效率。

所谓维护服务，要求省级代理商积极协助、督促终端全面推行特许品牌垄断的营销模式，严格遵守“统一”特许经营原则；与终端保持持续沟通，及时帮助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合市场状态的特征，引导终端充分利用品牌垄断的资源和优势，争取大的市场份额。只有这样，终端才能深刻体会到品牌垄断盈利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠实团结在你的品牌之下。

另外，你要掌握几个基本素质。

一、科学合理的规划和市场开发：

有的代理商片面追求加盟店数量，盲目扩张，盲目追求业绩的横向增长(即全省总业绩的增长)，没有考虑单店业绩的纵向增长；招商不做调查研究。结果打开的销售终端杂乱无章，五花八门。几年后，我花了很大力气，开了三套房子，倒了两套房子，甚至一直缩水，然后开始抱怨别人。这就叫发财快，杀鸡取卵，寸步不离。这种人缺乏把握市场的全局眼光和长远眼光，没有系统的营销策略。

选择加盟品牌后，代理商首先要了解总部的商业模式、经营理念、品牌文化、品牌特色和品牌市场定位；然后，根据确切的信息，对辖区内的市场进行战略规划。就像战场上的将领打算夺取地盘一样，要制定全面长远发展的建设战略并认真实施。有了好的建设策略，招商才能有序进行。加盟投资一定要保证质量好，严格选择加盟商，不要急功近利。

招商后要及时跟踪维护，督促协助终端严格执行特许经营模式。有的代理商只觉得终端一开就万事大吉，可以占便宜；所以，不管它，让加盟商去玩吧；于是乎，你往下看，就能发现所有的硬网络，比如卖羊头狗肉的，买卖红旗八国联军的，常年转行变脸的。有的代理商为了单方面追求现在的销量，视而不见。只要他们接货，多多益善，欢迎大家。形象统一就更不用说了，连品牌垄断都无法保证。这样一来，在本地卖商品和搞批发就没有本质区别了。总部苦心经营创造的品牌号召力在当地市场逐渐减少，特许品牌垄断的市场优势荡然无存。它不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，也给市场的后续发展设置了不可逾越的障碍。这样开发市场，无异于自掘坟墓。

二、学会科学订购和库存：

如何科学的下单应该是

首先，在食欲方面，你要了解他们需要吃什么。这就要求每个代理人，首先要做店铺陈列的专家，其次要做聪明的买家。你一定要搞清楚每种类型的店铺的佳陈列方案可以分为多少个区域，每个区域要陈列哪些商品，这些商品要有几个系列，几个款式，几个色系。商品包括主销品、概念品、配色品等。以及如何分配他们的比例，这些都是很有学问和科学依据的。所以要科学订购，首先要了解基本陈列的重要性，然后用专业买家的高明眼光来规划你的陈列内容，也就是选货。

根据当地的人文环境、时尚趋势、消费者的穿着品味、习惯和特点，以聪明的买家的眼光为每个下属商店科学地选择商品。买家必须能够准确把握当地的时尚潮流、穿着喜好、消费心理等。如果他们不确定，也可以在加盟商和导购员中发掘和培养买家；精明的买家对于下单非常重要。有了专业买家，吃什么的问题才能科学解决。

吃什么的问题解决了，接下来的问题就是吃多少。也就是如何吃饱饭。

首先你要搞清楚每个人吃多少，需要吃多少饭才能让每个人满意。就是在订购之前，一定要搞清楚自己有多少家店，每家店的佳陈列应该陈列多少商品；此外，这个季节应该有多少店铺开始运营，应该增加多少商品才能保证开业运营的佳势头。结合对各店铺基本陈列和过去同期销售情况的科学分析，终确定你的订单基本数量。只有这样，你才能在点菜的时候和一个瞎子一起包饺子。

有人可能会说库存积压。如果按单进货，前面不一定能吃，后面还要带；如果库存风险增加，形成恶性循环，那就更糟糕了。乍一看，这似乎有道理。但是，仔细调查是不对的。

我们知道产品必须以市场需求为中心，一切都要以满足市场需求为导向，从而提高销售业绩，获取利润。众所周知，服装商业是感性经济，产品要紧跟时尚潮流。如果货物是上个月从火中运到的，下个月可能会变成死货。如果你总是抱着死货期待消费者的怜悯，你就会成为消费者被遗忘的角落。所以在处理延期销售的时候，一定要果断决策，一定要在“不会有延期”的时候动刀。从滞销到死货是你的亏损过程；刀早动，损失往往少，新产品快上架，营业额增加，货流大化，利润大化，同时消除库存风险。所以要尽量避免死货，千万不要让“死”货妨碍“活”货。不然真的会“鲁莽”。

当然，购销存调的数据管理系统对于科学订货备货也是必不可少的，这也是代理成功的必要条件。