只有创业者才能告诉你的真相

创业者在创业的道路上遇到困难是可以想象的，但比较大的问题是什么？

就是自己！

很多创业者可能被自己的创业激情蒙蔽了双眼，以为自己什么都能做，以为自己的计划很完美！

但那只是你的想法。想

然而，其实不是每个人都可以的。

下面是创业者可能遇到的8个问题，可能对大家都没用，但对你可能有用。

1、等待比较佳时机？不如去创造

前段时间和哥哥聊天，哥哥很后悔的说：“唉，十年前xxx的价格只有平不到2000块，现在已经平了平了，太犹豫了，不敢展望未来！”

创业路上也是如此。我觉得还有很多人记得自己的岁月。如果我辞职下厂摆摊，现在可能是财务自由；如果当年和别人创业，我早就担心车库了。

很多想创业的年轻人不自信，一遍又一遍的问同一个问题：你适合创业吗？生意失败了怎么办？

总是消极地面对未来，不可避免地会影响你的思维和灵感。

毕竟，你怎么知道你不试就能做到呢？成功不能想象，也不能等待。当你想有所作为时，生命中没有比较好的时光。换句话说，你下定决心迈出一步的那一刻是比较重要的。

决定了，时机是马云有阿里，有搜索，马有腾讯，罗振宇带着罗辑的思路离开央视。唐嫣向主编递交辞呈以启动陌陌现在似乎是一个绝佳的时机，但我们不知道有多少是等待的比较佳时机。

我身边也有这样简单的例子。两个朋友想同时经营一家冷饮店。a君筹钱，b君没有开始。半年后a君的冷饮店盈利不错，b君只能跟我说后悔。

往下看，肯定到处都是。

在小创看来，比较好的时光是主动创造的。相反，如果你总是在等待所谓的比较佳时机，往往会因为时机未到而被耽误。

生活要么是克制，要么是对未知的恐惧，但人们习惯于不断准备告诫自己，以增强信心。其实很多人发现，一旦成功回头，之前的准备完全是浪费时间。

量的积累不一定引起质变。现在不是等待的比较佳时机，可能是后悔。

2、孤身奋战？不如团队作战

创业不适合一个人单干。就像一支篮球队，你必须要有中锋c、大前锋pf、小前锋sf、得分后卫、控卫pg、控卫等球队。而且可以通过分工合作来取得胜利。

如果你观察，你会发现很少有成功的创业公司只有一个创始人，基本上都是几个共同创始人。基于自己在不同领域的优势和资源，可以快速推进整个过程，使整个局面向更完善的方向发展。

朋友和合作伙伴的一点点帮助，可以帮助你快速创业，步入正轨。

没有真正的联合创始人，不能说会死，但基本上可以说很难活下去。

所谓三个臭皮匠打诸葛亮，似乎没什么好举的。

看papi酱和罗振宇的强合作。papi酱第一个广告卖了2200万！

当然，可能例外的公司很少。

3、没有正确的商业计划书，有钱难使鬼推磨!

拥有一个可靠的商业计划在决定未来的成功中起着至关重要的作用。

我们公司的宗旨是什么？潜在客户是谁？使命和价值是什么？公司需要的方向是什么？公司的竞争对手是谁，他们在做什么？这家公司如何衡量成功？一份完美的商业计划决定了创业的方方面面。一定的原则会让企业高速偏离轨道。很多企业没有方向，没有原则，结果在不知道的情况下，在错误的道路上越走越远。

2021年，我的朋友网高调推出，数百名艺人和名人表示支持，自称是中国比较大的社区电商巨头，自称是中国互联网比较大的创新。

这是上海一家很厉害的公司。只有中国才能有这样神奇的企业。

创始人是富二代，家族之前据说是xi安比较有钱的人。

创始人留学回来后，想做互联网，有资金支持。

我的朋友网立马高调挖全行业的人。从盛大到阿里，千人挖双三倍工资，目标是成为比较大的社区电商，社区游戏公司做互联网赚钱的一切。

结果不言而喻。烧了几个亿，现在真的是神奇的网站了。

有资金，有背景，有勇气，有决心，还要有正确的商业计划。

4、内斗，输在起跑线上!

创业比较忌讳的就是联合创始人之间或者和投资人打架。

根据创始人之一刘小锋的说法，像早期的微型洗衣店一样，他在创业前就死于合伙人冲突。

4: 4: 2，这是刘小锋为微服设定的股权结构。该项目于2021年6月结束，当时该产品已经开发完毕，天使投资人给出了1000万元的估值。

刘小锋说这是他第一次创业。当时他找了一个熟悉洗衣行业的大哥和一个熟悉物流系统的朋友。经过几个月的努力，网上订餐系统完成，洗衣厂落户，物流配送车辆到位。几个伙伴同甘共苦，一起走过了比较艰难的岁月。项目破晓，大家各奔东西。

后来才发现，就在大家为股份争执，准备叫停微服项目的时候，大哥已经在悄悄挖队员，拉自己的队伍了。他成立了一个局，接管了这个项目的所有核心东西。微服停止不久，他又做了一个洗衣o2o项目。

股权分配一直困扰着很多创业者，如果不能共同努力，比较终会败在自己手里。

还有一个案例，哈佛毕业的杜一男，用24张优惠券成立了一家团购公司，前后注资1亿多美元。泡沫破裂后，24家优惠券欠供应商超过10亿元。投资方派出代表kk进入公司担任首席运营官。规模缩小后，一些城市已经可以实现盈利。然而，当投资者打算继续注资时，24张优惠券被内部撕毁，首席执行官杜一男与投资者代表kk之间爆发冲突，发送内部电子邮件相互指责。

后者指控首席执行官挪用200万元公司财产并逃往美国。爆发的实际原因是，在新的注资条件下，管理层要求首席执行官将股份稀释至个位数，导致创始人不满。

比较终，24张优惠券以创始人和投资者的斗争告终。

5、管理不善，不会正确处理资金

很多新创业者比较大的错误之一就是花钱太多，这往往发生在企业创始人过于焦虑，雇佣大量员工的时候。你要留出一部分钱，考虑这些问题：如果企业突然要承担高额的变革成本，资金不足，问题搁置，你该怎么办？如果一定要做备份计划，那么原计划会怎么样？投资人退出或者客户不付款怎么办？突然发现企业中关键环节成本过高怎么办？你有钱处理这种情况吗？没有适当的资金管理和使用，新企业可能永远不会启航。

能比亚马逊书店更早竞争的b2c电商龙头etoys，主要原因是管理不善：公司高管多为年轻人，观念先进，信心满满，主要精力是打造先进的网络电商基础设施，靠投资生存，不顾实际业务；大量投入后，花钱如流水，很多项目超预算，大量资金投入无效广告，雇佣了很多水平达不到高薪的技术人员。

2021年由高燃创立的mysee是中国第一家开发p2p直播视频技术的公司，是集直播视频、点播、互动娱乐和无线增值服务于一体的宽带视频娱乐服务平台。蒋锡培、北极光、赛博坦先后投资300万元。

我自己烧钱太快了。几十个人每个月烧100多万人民币。光是办公室装修就要100多万人民币，买视频内容就需要很多钱。8个月，300万的投资就花光了。

今年1月，美国技术市场研究公司cb insights对101家科技初创公司的失败案例进行了分析，得出29%的初创公司失败是因为融资枯竭，无法获得新的融资。

6、定位错误，不能够尽快转换业务重心

转身。每个创业者新手都会说，没有什么是可以按计划走的。企业家应该为每一种比较糟糕的情况准备一个后备计划，但他们可以灵活地处理它，并改变他们的重点，以防比较初的建议失败。

我不知道我是否还记得2000年出现在北京街头的大大小小的唐毅广告牌。，如果你模仿雅虎唐毅的广告词，它真的让唐毅美丽了好一阵子。

唐毅融资约5000万美元。com一夜之间诞生，迅速攻击各大大学的城市，并迅速在全国范围内烧钱。除了在京广深设立分支机构，唐毅还招募更多的人，在各地开展大规模的宣传活动。

好景不长。2000年底，互联网的寒冬突然来了，唐一亿的钱烧了一大半，却依然无法盈利。此后，转型并不成功。2021年，唐毅公司只有一个空壳，前梦之队也在公司资金告罄后选择离开。2021年，由于没有续费，etang.com的域名只卖了3.5万美元。

分析唐毅失败比较大的问题是没有定位，这也是大多数互联网创业者的问题。

7、踩到政治地雷，飞蛾扑火

对于企业家来说，政治是不可触及的，政策是可以避免的。

范范在中国创造了一种类似推特的全新产品形式，并在2008年和2009年大受欢迎，吸引了许多程序员等前沿网民前来定居。重内容轻形式的产品形式，使得饭步内部言语活跃，kol层出不穷。陈丹青、梁文道、连岳、陈晓卿、菜头等众多名人作为普通用户活跃起来，为中国网民提供了一个与专家、偶像近距离接触的机会，这与如今新浪微博群星云集的现象颇为相似，只是没有加v。

但是，类似内网，吃不吃不算幸运，也许更不幸。2021年夏天，在日益严格的互联网内容监管下，以一个政治事件为导火索，所有服务器都被关闭。不久之后，类似的网站如twitter、嘀咕等也遭遇了同样的命运。

禁售近两年后，于2021年底逐步恢复运营。但在饭步收市期间，新浪、网易、腾讯、搜狐相继推出微博服务。虽然饭步还在运营，但是新浪微博现在已经是一个占主导地位的公司了。

说到政治地雷，我们还必须提到政策风险。

之前分贝网和快播跌，之后papi酱被广电总局整改，估计有2亿功夫财经被封号。政策风险也是创业者不能忽视的问题。

谨慎航行几千年总是对的。

8、选择了不对的创业地点

选址对企业来说一直很重要。在合适的地方开店是关键。同时要把成本、潜在客户的地理位置、整个行业作为一个整体来考虑。

很多成功的高科技公司往往出现在硅谷、西雅图、波特兰、俄勒冈、顿等高科技中心。还有一个突出地点重要性的原因：保罗格拉厄姆观察到，大多数风险投资基金初创公司都位于距离投资机构约一小时车程的地方。这可能是因为投资者通过社交网络中的其他人了解初创企业。因此，为了获得资金，比较好将创业企业定位在风险投资公司附近。

关于创业的选址，星巴克和肯德基是比较受谈论和称赞的。

首先，星巴克大量运用了数学技巧：通过建模，将许多与市场相关的参数设计成一套决策模型，市场监管者输入相关数据，产生一系列清晰的决策建议。然后根据建议进行实地调查、预测和评估，尽量获取各种数据，充分了解交通量、消费群体分布、安全信息、业务构成等相关信息。根据目的地实际流动人口，甚至从衣着、年龄、男女比例来确定潜在客户数量。

在选址方面，肯德基的选址成功率几乎是，甚至成为其核心竞争力之一。结果，另一家大商店麦当劳甚至规定，只要有肯德基，就必须有自己的分店

微信为什么申请密码恢复失败？

如果需要检索微信号，可以执行以下操作：

1.联系朋友查看微信号

建议你可以通过电话或者短信联系之前的微信好友，让好友查看你的微信个人详情界面，这样你就可以查看你的微信号了。

2.使用绑定方式登录查看微信号

如果你还记得微信绑定的手机号/qq号/邮箱，请直接通过微信绑定登录微信，然后就可以在个人资料中查看你的微信号了。

切换登录方式：在微信登录页面【更多】-；【切换账号】-；[手机号码]或[微信号/电子邮件地址/qq号码]。

3.上诉方法检索微信号

请在微信登录界面选择“更多”—；微信安全中心-；[检索账户密码]-；选择【申诉取回微信账号密码】-；根据提示提交投诉信息。投诉成功后，短信会收到微信号和新密码。

注意：如果投诉成功，通过短信收到的微信号新密码登录微信后，之前的所有绑定关系将自动解除绑定，新的手机号/qq号/邮箱地址可以重新绑定。

方法一：已绑定qq号的微信可以通过qq号qq密码登录(忘记qq密码)；

方法二：已绑定邮箱的微信，使用邮箱重置密码(登录微信安全中心-；单击检索帐户密码-；邮箱绑定-；输入电子邮件地址-；进入邮箱查找邮件，按照提示操作重复一遍)；

方法三：打开微信登录界面，“登录遇到问题”，根据客户端指导操作：

开淘宝店，卖食品，上传营业执照，为什么总是失败？

淘宝系统更新慢的问题是现在发的工商号和以前的工商号不一样。淘宝还没有更新，无法上传

作为创业失败者经常，现在又重新开始，满脑子荆棘和迷茫？

如果你敢创业，走别人不敢走的路，你已经在成功的路上了，但是过程比较艰难，所以支持你。

作为一个失败的微商，如何增加客源数量？

做微信生意怎么才能增加客户？有方法有想法，还是要操作执行。如果你有一个好的方法但不去做，那么它是没有用的。先说引流方法：

一、微商如何找客户：

1.不要主动加人，一定不要做你加的，也不会是你准确的客户来源。

2.我的要求是：让别人主动加我，也就是所谓的精准粉丝，让一个客户成为客源，加10给我比加100给我更有效！如何吸引对你的产品感兴趣的客户？

1.微博：一款可以随时看到你心情的聊天软件，也是你营销推广产品的佳渠道。用一个叫tuirabbit的软件，可以大范围的宣传你的产品，让成千上万的人转发你的微博，这是引流微博好的方法。

二、seo:关键词指导，这里你需要做的是换位思考，而不是去思考你的产品！相反，想想你的客户。你的客户会在搜索引擎上找到哪些关键词？为了通过搜索引擎优化关键词搜索和引流来吸引准确的客户，有必要了解他们的想法。成功的人不是因为做得多好，而是因为了解客户想要什么，这是我们应该做的。

三、公共平台引流：写文章，或者引用好文章、好视频，巧妙地加上自己的微信号和二维码，产品的佳效果图，然后发布到自己的微信公共平台，文章标题是达到消费者主动转发效果的关键。

四.媒体推广方式：为传统媒体、报纸、电视、广播等寻找新闻点进行报道，利用线下传单的方式扩大自动宣传力度。如果不了解实际操作，引导搜索或微信关注艺伎回忆录和微商，提供更多实用内容。

微博营销有哪些失败案例？

你研究那些失败的人吗？

微商失败 我手里2000多的货怎么处理？

你手头有2000多的货，都是果汁？你所谓的果汁是纯天然的吗？可以在实体店卖，也可以卖给店家。

商店小程序审核总是失败，卡在添加的商店里？

因为这三种类型的小程序不会被批准：

平台型：类似58个城市落户的业务类型的小程序；

面向开发：类似于小程序开发公司的商业服务。

微信小程序，如果第一次申请失败，可以修改再申请吗？

可以，第一次审核是手工审核，重要的一般是3-5天，节假日除外。第一次通过，然后修改提交，基本上2个小时左右就通过了。