童装小店定位准确

童装店的市场定位要准确。

现在做单一业务是不可能的，不可能一个人把整个市场的业务都做了。

那么这个时候，你就要准确定位你的市场，知道你的客户群在哪里开童装店。定位包括：运营哪个年龄段；是做中高档产品还是做主食？

风格定位(30平米以内的店铺要特别注意)是做酷版还是大众休闲等。

一旦确定了自己的定位，就要严格按照这个标准进货，不要随客户的评价而轻易改变原来的决定。

除非实际操作真的有问题。

根据我的经验，说你在童装店里的衣服不上档次的顾客，可能在你进好货的时候买不起，说你在店里的衣服没有特色，太受欢迎的顾客，也不一定会买她家孩子很酷的衣服穿。

记住：顾客总是用挑剔的眼光看着你的商店。不要被顾客牵着鼻子走。

如果是这样的话，估计你会很累，赚不到钱。

必须有自己的经营理念和主张。

之前在一家商场做品牌专卖，一年的加盟费和装修费亏了10万。

我重新分析了市场。服装行业竞争激烈。想做好，就要有自己的特色。要么你店里的钱很好，要么你的价格很便宜。我选择了后者。我现在以廉价商店的模式经营。货物是制造商的主要来源，中间环节被删除。所以我卖的价格基本上就是批发市场上其他店取的批发价。我的毛利控制在50%，比如我拿t，童装7-8元，我卖15元，童装20元10元左右。当然也有一些别人没有的钱，我的价格会很高，但是一般你得给客户一种你的东西真便宜的感觉，哈哈。

有了价格优势，我需要一点推广手段。我自己做了一些会员卡，积累消费100块的时候给宝宝买了一条毯子，卖15块。这个是朋友工厂做的，我只拿了4块钱。这种情况下，顾客下次买东西首先想到的就是你，除非你店里真的没有她喜欢的东西。

送给别人的东西一定要好看，让客户觉得很实惠，但是我们的成本价一定要低。

这种模式很容易复制，所以今年我一口气开了四家店，生意还可以。比较差的店6月份赚了15000，房租一个月2000，一个营员工资近2500。如果拿到提成，他还能赚2500，比较好的店赚了近5万。

这家店人流量大，两个售货员都太忙，假期应该三个人。

除了大商场，宝宝还有其他的童装小店吗？

是的，你可以在你的城市搜索。