作者:小货郎 发布时间:2021-03-04 19:07:56
第一步:系列交付
通过产品匹配形成关联销售是服装零售管理的重要方法之一。为了与这种管理方法相匹配,系列产品必须按照商品计划一起交付,否则在展示和销售中会出现问题,影响商品的相关性和系统性。比如在产品方案中,为某款女装上衣设计了相同系列的裙子,并与之搭配,但只发上衣而不发裙子发货,那么终端展示就不是一个系列了,产品的相关销售也会受到影响。
目前,一些erp管理软件已经为用户设计了与展示和搭配相关的统计数据,并统计了每个产品系列在每个上市频段的到货和发货情况。
第二个措施:充分掌握交货情况
经常发生经销商上游供应商交货延迟或到货数量未达到计划数量的情况,直接影响交货速度,造成销售机会延迟。
使用管理系统后,系统可以实时分析和统计当前到货情况,帮助经销商找到问题商品,以便提前处理,保证零售终端的商品供应充足。比如企业发现提前发货会延迟,可以通过调用其他替代产品来补充店里的商品。
第三项措施:进货及时到达码头
服装产品的季节性和流行性决定了服装产品的销售时间极其重要,一旦错过机会,很可能成为库存产品。有时,由于工作疏忽或下级经销商的付款问题,货物的交付时间会延迟。管理软件可以分析预期的问题,分析货物的分布并提供预警,提示经销商尽早解决问题,加快货物的周转。
第四个衡量标准:期货执行率
期货的实施关系到我们对下级交易商期货的满意度。同时,如果我们由于经销商的原因无法发货,也会增加我们产品的库存压力。我们需要关注期货的执行情况,及时掌握执行不力的原因,并做出相应的调整。
第五个衡量标准:补给满意度
只有销量好、预期销量好的商品才会补货。补货不仅是我们的销售,也意味着下级经销商可以通过补货产生更好的收入。补货满意度是用来评价我们对下级经销商补货的满意度,也就是我们满足了多少补货。
收货时间的延长只能在订单自动确认收货时间前三天内申请,前三天内无法申请延期。当订单自动确认收货时间时,您可以延期收货。
看是哪家快递公司了。通常需要三天才能到达那里。
这个一定要注意卫生。如果觉得很难做,那就看看私人礼品定制行业。也可以自己动手做礼物。很有意思。
填写货源商的送货地址和买方的收货地址
等着瞧吧,一天再查,有时候他们手里有快递单,先给你订单号,货还没走
你的问题有点模糊。一般交货前付款。你是说上门收款送货,却不结算?如果是这样的话,应该在家里问。
没有什么好办法。只能让快递员帮你退货,赔快递费。
批发属于商家对商家。所有业务都取决于合同或协议。
你应该在采购前和货源商谈谈。如果双方都能接受,那好。
如果货源商的条件不合适,可以另找
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