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话题：人力资源管理和人事有什么区别760人

现代人力资源管理与传统人事管理的区别现代人力资源管理深受经济竞争环境、技术发展环境、法律和政府政策的影响。作为近20年来一个全新的、重要的管理领域，它远远超出了传统人事管理的范围。具体来说，有如下一些差异：

1.传统人事管理的特点是重“物”，只看“物”，不看“人”，只看一个方面，而不看人和物的整体性和系统性，强调对“物”的单一方面的静态控制和管理，其管理形式和目的是“控制人”；现代人力资源管理以“人”为核心，强调动态的、心理的、有意识的调整和发展。管理的根本出发点是“以人为本”，其管理归结为人和物的系统优化，使企业取得佳的社会效益和经济效益。

2.传统的人事管理将人视为一种成本和一种“工

话题：人力资源总监和人力资源经理的区别860人

我在一家合资公司工作(规模6000人)。这里说一下分工：人力资源部总监是部门高管理者，应该属于公司高层管理。负责本部门人事和业务的全面管理，监督检查人事制度的执行情况等。hr经理有自己的事业，比如签员工合同，招面试公司人员，培训公司人员等等。简单来说，董事是经理，经理是执行人。他们之间有着直接的隶属关系。

话题：人力资源管理、工程造价投资、财务管理三个专业哪个会工作好，工资好600人

投资理财，工程造价，人力资源管理，都要求你有足够的专业水准，做个大师，你会很生气。更别提收入了。

话题：销售部的人力资源管理是培养990人

销售管理是对销售组织的管理，涉及销售团队的框架设计、销售代理的招和培训、销售团队薪酬的设计。很多销售总监认为这是公司人力资源部的事，其实是个误会。人力资源部的很多经理都不是销售人员，没有深入体验过销售业务流程和销售人员的胜任能力。我咨询的几家公司的销售业务员都是人力资源部招培训的，他们的直属经理无权招。销售经理没有参加招，所以他们在实际工作中延长了磨合时间。因为销售代理不是他们招的，业绩不好的时候就把销售经理归结到人力资源部的招能力差，两个部门就产生了冲突。某公司的销售总监不知道薪酬设计，就让hr部门制定销售团队的薪酬计划。结果提成叫奖金，销售团队认为只要我们完成70%，公司就可以做，因为70%有奖金

话题：岗位分析在企业人力资源管理中起什么作用770人

制定企业人力资源规划，招、选拔和配置合格人员，制定岗位评价的绩效考核标准，设计合理的薪酬体系，明确岗位职责，提高工作效率，为员工培训和发展提供依据，为员工提供职业生涯设计，实现岗位优化配置

话题：人力资源管理代发工资不交社保和税怎么录入770人

劳务派遣公司的主要会计处理：

1.收取服务费并开具发票

借款：银行存款

贷款：主营业务收入

2.应计劳务派遣人员工资和企业承担的社会保障和住房公积金

借：主营业务成本

贷方：应付给员工的工资-工资

其他应付款——社会保障(企业支付部分)

其他应付款——住房公积金(企业缴纳部分)

3.支付派遣人员的工资

借款：应付员工工资-工资

信用：库存现金

其他应付款-社保等。(社会保障和公积金由个人承担)

应交税金-个人所得税(3500和个人社保可以抵扣)

4.缴纳社保和公积金

话题：什么是人力资源规划人力资源规划有哪些类别970人

经过多年的总结，华恒智信认为，企业的人力资源管理规划实际上是一个三级规划：第一，企业不断适应不同竞争环境和条件下设定的人力资源管理政策和原则。第二，根据上述方针政策，企业结合自身核心优势和团队能力设定的具体规划和战略活动。第三，实现战略活动所需的人员规划、结构规划、流动标准和核心人才能力规划的数量，旨在实施企业发展战略。

话题：请问创业集团的朋友们，现在在中原开一家人力资源公司怎么样610人

现在经济发达地区，人力公司很多，有些企业为了省事，自己注册人力公司为自己服务。随着经济向内地发展，我相信这个市场会相当大。尤其是现在，失业人口多的时候。另外要特别注意的是，对于一个人类公司来说，重要的是要有足够的客户——业务单元，这是生存的基础(根据现状)。总的来说，这一行真的是投资少的行业。