北京大红门福城商贸中心（高、中、低档各类服装、鞋帽）

北京大红门福成商贸中心，位于北京市中轴路南延长线上，北距前门3000米，与南三环木樨园环岛相邻仅300米。

总占地面积2.1公顷，建筑面积达7.05万平方米，目前经营商户多达2000多家。

北京大红门福成商贸中心，是一个以经营高、中、低档各类服装、鞋帽和小百货等为主的大型专业批发兼...

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零售市场。

福成商贸中心以雄厚的经济实力、的经营环境、齐全的品种档次、优质高效的服务，吸引了全国众多服装生产企业、知名品牌和商家的入驻。

目前，福成市场中心日客流量达数万人，日货运吞吐里量千余吨。

批发销售辐射面遍及全国20多个省市、自治区，甚至远销俄罗斯、乌克兰、朝鲜、西亚等国家和地区。

福成商贸中心以雄厚的经济实力、的经营环境、齐全的品种档次、优质高效的服务，吸引了全国众多服装生产企业、知名品牌和商家的入驻。

目前，福成市场中心日客流量达数万人，日货运吞吐里量千余吨。

批发销售辐射面遍及全国20多个省市、自治区，甚至远销俄罗斯、乌克兰、朝鲜、西亚等国家和地区。

阻着2008年奥运会的临近，以及北京市发展区域特色经济的规划，将把大红门地区建成中国北方服装集散地，使服装产业成为北京市经济发展新亮点。

福成商贸中心作为大红门商贸区的一颗耀眼新星，必将迎来更加广阔的发展空间。

同时作为福成商贸中心的控股集团-----鑫福海工贸集团将充分发掘市场潜力，围绕丰台区“一五五”发展规划积极筹建木樨园购物广场、木樨园运输中心等项目。

使这一地区真正形成具有国际水准的核心区，即北京的cbc。

随着2008年奥运会的临近，以及北京市发展区域特色经济的规划，将把大红门地区建成中国北方服装集散地，使服装产业成为北京市经济发展新亮点。

福成商贸中心作为大红门商贸区的一颗耀眼新星，必将迎来更加广阔的发展空间。

同时作为福成商贸中心的控股集团-----鑫福海工贸集团将充分发掘市场潜力，围绕丰台区“一五五”发展规划积极筹建木樨园购物广场、木樨园运输中心等项目。

使这一地区真正形成具有国际水准的核心区，即北京的cbc。

经营范围：高、中、低档各类服装、鞋帽和小百货等

电话：010-87270881

传真：010-87270881

联系人：市场部

地址：北京市市辖区丰台区南苑路15号

新手拿货常见问题

服装品牌加盟店：如何选择「佳店铺地址」？

门店选址是加盟商的长期投资，关系到加盟商未来的经济效益和发展前景。即使同行业同规模的两家店，在商品构成、服务水平、管理水平、推广手段等方面大致相同。只是因为地址不同，经营效益可能大相径庭。要选择佳商店位置，必须考虑以下因素：

选择符合加盟店性质的加盟区内各行业加盟店，其客户为不同的消费群体；对于不同的区域和开设店铺的地方，加盟商一定要知道自己的客户属于哪种类型，哪些地方可以吸引哪些消费者，不会盲目选择。以下是不同领域和消费者关系的一些分类，供参考：

1.位于住宅区的商店

这些区域只能吸引范围狭窄的客户，适合日常生活用品的商家，如便利店、超市、小吃店等。经营此类商品和服务的商店应尽可能靠近顾客。如果按客户步行距离计算，一般建议选择半径300米，步行距离10-20分钟左右的辐射范围。

2.位于商店街的商店

因为这个地区的顾客来自不同的地方，而且这些人有一个很强的目的，就是为了购物，他们购买更多有选择性的商品，所以这个地区适合处理一些比较商业化的商品，比如服装、电器、钟表、餐厅等。

3.位于繁华商业中心的商店

由于这些地区的租金极其昂贵，肯定不适合经营小企业，但适合经营一些高端消费品，如珠宝、钢琴、高端家具等，价格昂贵，客户需要三思而后行。

所以越繁华的地方越适合开店。这取决于你经营的加盟店的性质。如果经营一家时装店，好设置在繁华的城市，因为每个人的品味不同，时尚水平也更高。相反，家居用品，薄利多销，客户多为普通家庭，没必要设置在闹市区。即使你经营的加盟店可以在a和b设店，生意也差不多，a和b的租金可能相差很大。如果加盟商盲目选择在王迪开店，要多付数倍的租金，又怎会有预期的利润呢？

分析潜在客户数量和客流规律

所有人都是消费者，自然也是店铺的顾客。加盟商在选择店铺选址时，必须了解总人口、人口密度、人口增长、人口年龄结构等。据国外调查数据显示，现代超市近50%的顾客来自店铺250米以内的区域。所以在考虑超市可能的选址时，一般要求一万人必须在规划选址500米半径内落户。在人来人往的地方开店当然有利，但适合开店的不仅仅是人经过的地方，还是分析一下谁来谁去，客流规律是怎样的比较好。首先要了解路人的年龄和性别，因为有些路人是小孩，可能是快餐店的顾客，而不是服装店的顾客；其次，一定要了解行人的高峰时间和稀少时间；再次，要知道行人的来来往往，目的和停留时间。

在商业集中的繁华地区，购物是客流的主流，其特点是速度慢、停留时间长、流动时间相对分散。所以，处理高选择性商品的店铺，比如服装店，可以设在这里。有些地区虽然客流可观，但多为非商业因素，如车站、码头、学校、公共场所等。客流的主要目的不是购买商品，主要是为了其他目的，购物是一种便利。在一些地区，客流普遍较快，停留时间较短，流动时间更集中。所以不精挑细选、方便携带的店铺可以设在这里，比如烟酒杂货店、冷饮店、快餐店等。

交通地理条件分析

交通便利也是选址要考虑的重要因素。便捷的交通要道，比如车站、码头、公交附近的公交站，因为行人多，客流量大，所以有开店的价值。十字路口的拐角也是开店的好地方，因为道路和公共汽车的通道很宽。但在一些地区，道路中间隔着长长的中央分支带或栏杆，限制行人和车辆通行，会影响开店的价值。

由于交通条件、公共设施、步行习惯、居住区、照明条件等因素的影响，一条街道两侧的客流往往是不平衡的，或者同一条街道同一侧的客流可能因路段不同而不同。因此，在选址时需要分析街道客流的特征，选择客流较多的街道的一侧或路段。

位于上海南京路的永安公司的联合创始人郭兄弟为永安公司的选址付出了巨大的努力。1915年，香港永安公司经理权国带着50万港币来到上海建立永安公司。在上海繁华的闹市区南京路选好地方后，我在犹豫是把店建在路的南边还是北边。于是派了两个人坐在路南和路北，只要一个人经过，口袋里就放一颗豆子。结果路南的行人比路北多，郭氏兄弟毫不犹豫的选择了永安在路南的店。因为永安店选对了，虽然以后历经沧桑，生意依旧兴隆。

分析竞争程度

如果店铺是一家管理选择性差、购买频率高的日用品，同一地区太多同行已经在恶性竞争业务量，必然会影响店铺的经济效益。除非新成立的店铺有特殊的管理风格、能力或不寻常的商品来源，否则很难成功。所以市场上有句话：旅行如敌。

然而，在某些情况下，情况并非如此。在一些行业，由于同行的集中，会形成独特的商业街，比如广州的“女装街”、“电城”。由于竞争对手比较集中，位置相邻，商品品种多，有利于客户广泛的比较和选择，吸引更远的游客，促进业务。这是业务品种上的互补联合关系，方便客户购买，促进自己的销售。如果两家公司经营的商品不互补，不关联，就会产生负面影响。

所以在选择经营地点时，加盟商要详细了解该地点附近有多少类似的店铺。这些店铺的规模、装修、产品品种、价格、待客态度如何？你的参与会增加竞争，稀释利润，还是互惠互利？等等。

分析其他因素

店铺一旦选定，就不会轻易搬迁，搬迁一定要付出很大的代价。加盟商也希望长期做下去，不愿意一枪换地方。因此，要求从长远和发展的角度出发，从一开始就选择场地。因此，需要对该区域的街道、公共秩序、环卫、交通、市政、绿化、公共设施、住宅等建设和改造项目的规划有详细的了解，使选择的店面选址既符合近期的环境特点，又符合长远发展规划，避免损失。

城市的长远规划会对加盟店的运营产生很大的影响。一些地点可能是近期门店的佳选择，但由于城市重建和发展的新变化，可能不适合开店。相反，有些地段近期可能不太理想，但从规划前景来看，可能有很大的发展前景。

另外，有些地方附近有很多空置的建筑，会让人觉得现场在下降，不愿意介入。有些地方传言治安状况不好，不管是真是假，都会阻碍客户前来。还有臭味、噪音、灰尘、外观破旧、走道不好等环境，都会降低开店价值。

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服装行业未来发展？

挺好的，但是生意不好做。现在一个行业做生意都不容易，但不管生意多难，行业里都会有精英和财富。老实说，我们主要靠自己的努力不断学习行业知识。好有一个成功的人来指导你。

服装城有店怎么办？

如果只是货源问题，很容易解决。如果你调查其他店的畅销产品、大批量产品、高利润产品，先学习，再模创新，一定能解决这个问题。如果不仅仅是货源的问题，就要全面的看这个问题，是销售人员的问题，还是店铺装修的问题，还是商品陈列的问题。把各种问题都考虑进去，单独解决，你的生意一定会好起来的。

祝你成功！

首尔都市圈纺织服装业布局新思路？

以武汉等9个城市为中心，纺织服装产业整体优势形成，收到了“1 8 > 9”的效果

本报(记者；彭；近日，根据省委、省政*的决定，湖北省有关部门提出了首尔都市圈纺织服装产业布局的新思路。

产业布局的新思路是：以武汉等9个城市为重点，发挥服装产业集群优势，建设服装产业带；集中武汉一棉等一批优势企业，建设国内、国际知名的大型棉纺织加工出口基地；以迈亚等知名企业为重点，打造国内可替代进口的面料基地；咸宁将建设一个在国内外有一定影响力的纺织深加工特色经济区；在武汉，我们以宇大华等优势企业为重点，大力发展科技含量高、附加值高的家用和工业用纺织品。城市要坚持政*推动、市场运作、企业主导、错位发展，建立以利益为纽带、共赢互利为目的的利益共享机制，通过产业融合、集聚、竞争、合作，进一步形成城市圈的整体优势。

所谓武首尔都市圈，是指以武汉为中心，以孝感、黔江、天门、仙桃、咸宁、黄石、黄冈、鄂州等8个周边城市为成员的经济。截至2004年，首尔都市区规模以上纺织服装企业531家，总资产220.1亿元，各项经济指标占全省纺织服装行业的三分之二以上。近年来，首尔都市区纺织服装业加快了新型工业化建设，发展进入了一个新时期：一是新型工业化规划已经启动实施；第二，纺织服装产业集群崛起；第三，工业和家用纺织品已成为纺织业发展的新亮点。

5月19日，武汉市政协视察潜江市，认为首尔都市圈纺织服装产业发展应采取整体布局、联合应对的方式，充分发挥武汉纺织服装产业老基地、大市场优势，整合都市圈城市优势资源，实行合理的专业分工。要充分利用“汉服”的品牌优势，在城市圈打造“服装走廊”，形成“1 8 > 9”的效果。

在这九个城市中，黄石的服装产业起步较早，现在已经形成了以梅尔雅套装、康赛t恤和刀妹时装三大主导产品为核心的纺织服装产业。全市服装企业34家，去年销售收入12.78亿元。cppcc建议省发改委在科学分析首尔大都市区服装现状的基础上，制定统一的纺织服装产业发展规划，同时协调服装上游产业发展，按照“扩大龙头企业，发展配套”的原则，有效拉长产业链。

经营服装厂是注册个人还是公司，请给予指导？

如果你有固定的客户群，并且肯定能在短时间内管理好自己的业务，那做公司比做工厂好。10年后，我开始从一对夫妇开工厂做纸箱，现在已经有100多人做了纸包装，注册了公司。希望我的经历对你有所启示

做好服装店销售有哪些技巧？

做好服装销售的十大诀窍

1.对销售代理来说，有价值的是时间。销售代理把时间和精力集中在有可能购买的客户身上，而不是把时间浪费在买不到你产品的人身上。

2.增加销量有三条规则：第一，专注于你的重要客户；二是更集中，三是更集中。

3.客户是没有等级的。根据客户等级确定拜访的次数和时间可以使销售代理的时间更加有效。

4.对客户的做法一定不能统一，必须提前做好充分准备，采取适合不同类型客户的做法。

5.营销机会往往是短暂的，所以你必须快速准确地判断，以免错过机会，并努力创造机会。

6.专注于正确的目标，把你的时间正确地用在正确的客户身上，你就有了成功销售的法宝。

7.促销的金科玉律是你如何对待别人就像你喜欢别人如何对待你；促销的白金法则是以别人喜欢的方式待人。

8.让客户说说自己。让别人说说自己，可以给你一个很好的机会去寻找共同点，建立良好的印象，增加你完成促销的机会。

9.促销一定要耐心，不断拜访，不要急于求成，抓紧时间，观察你说的话，适时成交。

10.如果客户拒绝销售，不要气馁。进一步努力说服客户，想办法找出客户拒绝的原因，然后对症下。

驻马店有服装批发市场吗哪里？

驻马店的市场一般都是北京、福建、成都、广州的，已经转手了。所以建议去益谦雪服装运营中心看看选的钱。这里两万多家店都带过来了。这个批发中心集中了一个品牌的2000多种服装，可选和的第一手工厂直接货源，可选的款式和完整的颜色代码。其实很多店更关心退货问题，换货，大问题可以退款。可以选择第三方(1688年有店)担保，这样大家都有保障。

服装大卖场如何管理？

人才不仅是“商品”，也是“资本”。把人才放在运营和服务的高度，发挥人才的大效用，是我们的人才观。

做人做事，用人无疑，德才兼备，是我们用人的标准。只要人用得好，一切都会改变。