作者:市场通 发布时间:2021-05-07 07:54:45
市场经营范围:服装
沙东有利服装批发城由北城、南城、恒利三座服装城组成,位于华南地区重要服装批发集散地——广州·沙河濂泉路的核心位置。
沙东有利服装批发南城,位于广州先烈东路149号(近濂泉路口),该服装城建筑面积22000平方米,商铺1200家,商城通道流畅,配备中央空调、多台自动电梯和货梯,交易环境优雅。
沙东有利国际服装批发城北城位于濂泉路31号,升级改造后成为濂泉路沙河服装批发城内历史比较悠久、规模比较大、成交量比较大的专业服装批发市场。
北城面积44000多平方米,商铺1400家,内部采取专为批发市场设计的螺旋式上升通道,可从一楼平步至五楼,无楼层之分。
是沙东有利集团有限公司精心打造的一个辐射华南地区、面向全国,走向的现代化专业服装批发市场。
沙东有利服装城恒利商城位于沙东大街10号,于2006年建成投入使用,建筑面积1万多平方米,主要以写字楼和仓储作为南北城的配套设施使用。
主营商品:服装
营业时间:6:00-19:00 商铺数:南城1200多家,北城1700多家,南城和北城摊位将近4000家 地址:广东省广州市市辖区先烈东路149号
邮政编码:510050
联系人:市场部
联系电话:020- 37230838
传真:020-37396768 .
如果作为新手没有太多投入,可以尝试做这样的代理。第一,可以熟悉淘宝的运营;第二,学习推广的方法;当然,不好的地方是你控制不了产品的质量,不适合做大。长大了,还是要自己控制商品的货源。但是新手可以试试。淘宝有皇冠卖家。
1看你自己。钱不多的话,1-2万就可以了。关注沙滩,一步一步,看行情
2如果资金在6-7万,还是选这个好。可以在商场门口或者大城市的闹市区使用直销,效果会更好
3如果钱多一点,可以选择商场定点销售
整个骗钱。有些是由专门的策划公司策划的。也许他们卷起你的钱就会离开。如果你起诉他,他们不会赢。他们已经在合同中规避了自己的风险。建议仔细研究合同,以免上当。
1.去批发市场找一个适合你风格的货源商,然后通过从商品上的市场反映来确认和他的长期合作关系。
2.去一库网上拿货进行网上批发。现在暖就是网上做的好例子。
3.也可以在阿里巴巴网上审批。
总之,市场是主要因素,网络是辅助因素!
可以补充阿里旺旺:在运布我可以为你提供李铎的服务,公司是从事外贸服装批发的。它可以由您自己的工厂定制,因此我们可以满足您对所需商品的所有需求。现在公司正在全国各地招代理,所以你可以联系我们。
4.到达
服装店的利润与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。要经营好一家服装店,除了要有一定的资金实力和良好的销售手段,关键的一点就是“慎重”进货,那么如何才能让自己买到货,得到好货呢?一:我知道我的衣服卖给谁了,我意识到我之前分开买的时候犯的错误!一般来说,来到虎门服装批发市场或广东其他服装批发市场的新买家,会突然看到这么多物美价廉的商品,毫不犹豫地进入!看到很有女人味的衣服,果断——进!看到很有个性很性感的衣服就不要想了——进去吧!结果回到货架上卖的时候发现我的店已经成了各种风格的大杂烩,利润和库存都可以估算。所以很多第一次开店的服装店老板,第一次进货的时候,因为眼光不准,损失很大。甚至有人笑着说:服装店开的第一批货会积压,现金会变成滞销库存,所以好是第一次进货。这个术语在我们这个行业叫试销。因为市场认可的商品是利润的保证。二:在购买之前,你要对自己的店铺有一个清晰的定位和规划!首先你要考虑店铺周围的环境,人流趋势,商品风格和消费习惯,同行竞争和相互扶持,消费能力和商品价格定位。比如学校附近,肯定有一些比较新潮时尚,回报率比较高的服装店,但是社区附近,可以考虑一些外贸休闲装。丰富的风格吸引年轻工人.现在城市里的年轻人越来越了解自己的风格和个性,很多人会在固定的服装店买相同款式和不同款式的衣服。所以服装店要尽量保持一贯的定位和风格,用不断更新的款式吸引回头客。如果一家店没有回头客,说明你的进货有问题?其次,购买时,只购买符合自己定位的款式。其他款式的衣服再漂亮再便宜,好不要进。你要坚持自己的风格,专注于管理自己特定的消费群体,不希望人赚钱。否则不仅你的运营成本高,而且你赚不到钱,库存风险极高。第三,找到货源,降低采购成本!一件同样的衣服出现在两个不同的服装批发市场,批发价居然翻了一倍。这是给我的什么?目前服装市场抄袭对方版型的情况非常普遍,因为生产这种服装的厂家一定是出货便宜的,其他批发商可能会再进货再批发,甚至转手批发几次,价格肯定会上涨。在这方面:购买价格决定了你的商店是否有竞争力。一次性购买太小,一件成本不可能很低。这是市场规律!只有一次性大量采购并建立长期采购合作关系的客户,才能有较低的市场采购单价,有时采购与进货的差价只有几块钱,对零售的影响很大。所以,找到出厂回家的货物,尽量减少中间环节,直接降低成本是非常重要的。如果你卖的是中低档货,没有很强的款式优势,价格优势就更重要了。但是你可以直接找厂家采购,因为第一次试销,采购量小,厂家不会给你大客户更低的采购价格,那怎么办?好的前一种方法是和一些没有利益冲突的服装店老板一起购买。电子商务可以用来网上购物。可以参考购买,价格自然不会太高,比出门远行划算。网上购物要注意安全。可以多了解一些不熟悉的网站。一般专业网站都有历史交易记录,提供会员注册。注意从侧面了解。服装不仅要看颜色和款式,还要看面料。你只能在上面看图片和基本的风格结构
四:商品,顾客锁定个性!我有两个朋友经营中档精品服装店。他们对商品的要求是款式一定要独特、新颖、时尚,价格不在乎。因为来他们店的客人消费能力很强,希望穿独特的,独特的款式。香港货、韩国货、欧洲货成为他们采购的重点对象。其中一个老板买的一些独特的衣服,回到店里一挂出去就卖了。虽然购买的衣服购买价格很贵,但每件大约只有35件卖完,没有了。新颖独特的风格成为他取胜的法宝。建议:如果你有足够的资金,你打算开一家服装店。这个网站建议你在欧洲、日本、韩国开一家中档精品店。如果你是二级市场零售批发,这个业务更有发展空间。五:很多服装店老板靠自己的个人眼光和喜好去购买服装,缺乏销售数据分析!服装店管理靠特色和个性来吸引顾客,对商品的独特性要求更高。采购时一定要把握“你一无所有,你有新东西,你新我快”的原则。为了保证商品的款式和档次,网上采购并不能解决所有的问题,有时候你需要自己选择更合适的。和同龄人交流很重要。就像你知道你店里的商品是畅销的,商品是滞销的,这些数据是用钱得不到的,靠的是时间和经验一步一步的积累。而我们每个人的经验都是有限的,用自己的钱去换取经验的成本是很高的,所以要学会用别人的经验作为快速进入市场的有效的方式,不要以为只有自己的想法一定是的?畅销?有时候一句话或者其他同行或者专家的销售数据可以给你带来意想不到的收获,这一点非常非常重要!购买商品时,一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的商品,因为好的商品是受大家欢迎的。如果你想让顾客只在你的店里看到这种商品,你不怕价格太高卖不出去。此外,在管理服装的同时,还可以搭配一些特殊的包包、饰品、腰带、围巾等。使商品更加多样化。但切记不要盲目追求怪异。应该是设计独特,但是穿起来很大方,不是只有特定场合才能穿的怪异衣服。六:从进货数量来说,不需要大量采购!经营服装店,资本不是重要的,很多资金实力雄厚的店家,可能得不到更好的利润,因为消费者对你的商品感兴趣。如果商品不好,资金充足的话用处不大。当然,如果你有雄厚的资金实力和一定的经验,那就更好了。大部分刚接触这个行业的服装店老板,资金实力都不强,如何规划和使用资金很重要。因为刚开始做,没有经验,所以在进货的时候要特别注意。畅销品多,滞销品多。每件商品一次只能进口两三件。我们应该学会使用补货,因为我们可以随时补充畅销的商品。但是,如果我们一次买多了滞销的商品,就只能含泪卖了。这样才能迅速赢得市场认可,总结商品销售经验。因为每一项都是小而独特的,也是吸引高端客户的原因。同时,由于可以购买的物品很少,可以降低进货的库存成本,降低业务风险。给买家一种琳琅满目的商品和丰富的款式的感觉,让客户有更多的选择,加快商品的流通速度。
七:采购前做好准备,确定目标采购市场,逐步建立长期合作的代购代供商家!想做一个成熟的服装店经营者,不了解市场信息和商品价格,就是瞎了眼。这样不行,你也不会得到好的经济效益。基于我们对广东多年的了解,我们推荐您在广州和虎门服装批发商场购买。同时,你要和这方面的商家保持密切的沟通与合作,让商家很好的了解你的购买需求和购买时间。此外,您应该经常通过电话和其他联系方式与采购区域的货物保持密切联系。主要目的有三:1 .不同季节的新产品新车型上架时间和商品下架时间?二:要求提供畅销款式推荐,及时邮寄新样品?3.确定采购时间,保证能及时采购并补充想要的商品?我们发现有很多服装店老板经营服装店半年了,但是了解的货源商不超过几家,这是不可能的,因为双方的信任与合作非常重要。八:及时付款、投诉、售后服务、问题处理的基本方法!虽然现在是买方市场,比如什么:客户永远是对的,客户就是上帝等等!但是对于一个好的受欢迎的买家来说,信用是非常非常重要的。诚实和公平是双方的,而不仅仅是卖家的。我们有些服装店老板误解了顾客就是上帝的观念。他们经常拖欠货款。不配合货源商合理的合作要求?一切从自我开始?建立长期合作关系是我们的禁忌?信用等一切在你刚进入这个行业的时候都是零,所以你一定要珍惜你和货源商之间的信用,这样有利于你的长期经营。如果对商品质量有投诉,一般小问题可以自己解决,尽量先自己解决。问题大的货源商有质量保证,要诚信解决问题,而不是一味抱怨。这些都是一个成熟的商人必备的职业素养。为了一起建立良好的合作关系,如果交易基本满意,就要及时告诉对方的客服人员或者公司领导。如果是网购,也要给对方好评,因为市场竞争是全方位的。
这个应该可以在阿里巴巴上找到。阿里巴巴专门做这方面的。在阿里巴巴上输入你想要的信息。阿里巴巴会自动为你找出你想要的客户信息。
不会竞争,各有各的优势,但是附加值不一样!
服装加盟店成功的第一、第二、第三个因素是选址。建立连锁服装加盟店需要做好业务群分析,但终目的是选择合适的位置。在西方,选址被认为是开业前需要的三大资源之一,因为具体的位置决定了一家连锁服装加盟店在有限的距离或区域内可以吸引多少潜在客户,这也决定了一家连锁服装加盟店可以获得的销售收入,从而体现了位置作为资源的价值。选择服装加盟店的重要性主要表现在以下几点。
(1)服装加盟店的选择是一项大而长期的投资,关系到企业的发展前途。服装连锁加盟店的选址,无论是租赁还是长期投资,都关系到企业未来的发展。一旦确定,就需要投入大量资金来建店铺。当外部环境发生变化时,并不能保证人、财、物等业务要素能够得到相应的调整,因为它具有长期性、固定性的特点。
(2)门店选址是连锁店确定经营目标、制定经营策略的重要依据。不同地区的社会环境、人口状况、地理环境、交通条件、市政规划等特点不同,分别制约着本地区客户的来源和特点,以及连锁店对产品、价格和促销活动的选择。
(3)门店选址是否合适,是影响连锁店经济效益的重要因素。正确选择门店位置,意味着企业享有“地理优势”的优势。同行业的店铺中,如果规模相当,商品构成和经营服务水平基本相同,好的店铺选址必然会享受到更好的经济效益。
(4)店铺选址应坚持“方便顾客”的原则,以节省顾客购买时间,大限度满足顾客需求;否则,客户的信任和支持就会丧失,企业也就失去了生存的基础。
那么,连锁店选址应该具备哪些条件呢?总的来说,以下三个条件三个要素应该是不可或缺的。
1.好的店铺选址的三个条件
1.未来十年或更长时间内的可持续性
店铺选址是一项长期投资,关系到未来的业务发展。当外部环境发生变化时,可以相应调整其他业务因素,以适应外部环境的变化,但店铺位置一旦确定,就很难改变。因此,企业在选址时,必须有发展的眼光,不仅要研究现状,还要正确预测未来。因为网点所在区域的情况在不断变化:交通条件在改善,竞争越来越激烈,周边环境也在不断变化发展。
对于一个企业来说,新选择的门店要在区域内有一定的商业发展潜力和竞争优势,才能保证在一定时期内盈利。例如,日本的荣达公司,凭借其连锁集团的优势,利用购买后三个月的货款时间差,迅速调整各连锁店的销售收入,在非商业中心购买地价较低的土地,建造商业设施等房地产,在商业开发和地价上涨后出售房地产赚取差价,而商业设施则作为其连锁超市的网络。
2.有大规模的目标客户群。超市都应该以满足顾客需求为宗旨。
每个网络都要有一定规模的目标客户,这是保证其运营达到一定规模的重要条件。一般超市主要经营日用品,由于消费者步行距离的限制,消费者不可能为一些日用品跑很远的路。因此,不太可能像大型百货商店或专业大型家电商店那样拥有相对广泛的移动客户群体,只能主要依靠对一定规模的目标消费群体的服务来获取相对
但是对于一家店铺来说,其目标客户群往往是变化的。市政规划、交通改革等等都会导致客户群的增加或减少,这已经成为预测未来客户群的重要依据。比如市政规划在某个地方建住宅区。居民区建立之初,居民较少。随着居住区生活设施和其他配套设施的不断完善和发展,居民人数将日益增加。显然,在这类地区设立连锁店是必然的。新建车站、码头、地铁出口、旅游景点、公共指示设施等。可以增加消费者基础。毫无疑问,在衡量未合并的消费者群体时,必须考虑这些外部环境的变化。
3、进出道路畅通
好店铺的一个必要条件是有一条畅通的通路。道路的畅通不仅影响商品的安全,也影响到上京的到达时间和运输成本。一般来说,与商店相关的街道要求交通方便,道路宽阔,车辆通行自由,商店附近好有车站。由于网点位于几个车站的交叉口附近,往往会吸引大量顾客去购物。另外,店门口有一个大型停车场,经常可以远距离吸引顾客,扩大自己的商圈范围,特别是大型超市或者仓储式商场。
第二:好的店面选址的三个要素
1、足够的家庭数量和人口支持
企业必须了解其商圈内中心圈、二次曝光、边缘圈的居民或特定目标人群的数量和收入水平、职业分布、消费特征和偏好,以及在城市购买商品的附近农村地区的客户数量和收入水平。通过了解这些情况,我们可以更准确地了解客户的数量和质量。位置好的店铺必须有一批稳定的目标客户,这就要求其商业园区有足够的住户和人口。许多商店位于购买力强、人口密度高的地区。其中一个重要原因就是要保证他们身边有持续旺盛的购买力。
2.良好的道路和交通条件
只有在方便的地方开店,才能给消费者提供便利,吸引更多的顾客。因此,企业必须调查城市跨区域和区域内的交通状况,分析商业区的交通网络。
另外要注意城市规划对交通设施的影响。如街道发展规划、道路拓宽规划、地铁、轻轨、高速、高架公路建设、区域发展规划等。都对未来的交通状况有影响,从而影响店铺的客户群。企业必须及时捕捉并准确把握其发展趋势。
3.合理确定店铺面积
超市的插入和销售面积可以根据估计的销售指标来确定。此外,还要注意其他因素的制约。比如超市门店所在城市和地区的经济发展水平,居民的收入和消费水平;超市店铺所在的具体商业区域的优缺点;营业场所的租金水平;单位面积平均客户数;销售和利润等。在综合考虑以上因素的前提下,合理确定店铺面积。
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