作者:市场通 发布时间:2021-05-08 08:47:11
市场经营范围:服装
深圳服装批发市场
深圳“万众城”服装批发市场有限公司是大型现代化股份制商业企业。
该市场位于龙华镇民治路,机荷高速公路,梅观高速公路,吉华路,布龙路等大小干道交错,文通极为便利市场,自设专线交通车致深圳火车站,配套经营货物托运中心,距"大发埔”火车站不到1500米,仓储及商用写字楼惧全,适应品牌商拓展国内及深圳市场的需求。
该市场占地面积8万平方米,总建筑面积约为15万平方米,一期工程位于“万众城1一3楼及万众城农贸市场2--4楼”共计约6万平米。
“万众城”市场作为服装批发业的一支新军,旨在填补深圳本地市场之空白,巩固广东服装批发市场在国内地位,加强南北服饰的对流,融洽南北服饰文化。
该市场主要组织深圳、东芜、珠江三角洲及港、澳、台地区的大众品牌,运用项目影响力打开全国市场,项目全面运作服装将达2000种品牌,2万余种款式,商品结构主要以时尚、流行产品为主,辅助经营平价广场和精品推介区。
商品款式较为接近港台等国际服饰潮流,时尚性强,总体商品在价格及文化含量上具有一定的优势,现时东莞、深圳、惠州等地己有700余家生产厂商申请加盟,有近300家企业或批发商已获得入场经营资格。
该市场运作以“大商业”的概念操作,营业卖场为全开放式经营,统一形象,统一员工管理与统一宣传,统一装修风格;引进p0s系统进行营运管理,逐步将本项目过渡为一大型的服装批发展示中心,服饰文化交流中心。
市场地址: 深圳市龙华镇民治路
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便宜的地方很多。` ~ `北京动物园服装批发市场的衣服都很好。` ~ `你可以去看看。` ~ `.
阿里在线上也有很多
很多新手服装卖家混迹于各种论坛,整天发帖宣传店铺。要知道,很多论坛是禁止做广告的。如果管理员看到了,更别说删除帖子了。可能id会被屏蔽。所以,这个方法是行不通的。那么,对于新手卖家来说,有没有什么免费好用的推广方法呢?
广告贴被删,这是论坛的管理规则,是所有论坛都实行的规则。如果论坛中的广告帖子被删除,营销推广的目的就无法再达到。其实这个营销目的是可以达到的,这些方法在其他论坛也可以达到。
1、研究政策,重新包装
一般判断是不是广告都是有原则有界限的。即没有一般的商业内容,只有产品服务内容和标有联系方式的宣传帖子。当这个规律被一些聪明的网友掌握后,就很好的利用了。取得了良好的营销推广效果,甚至被宣传为论坛的重要内容。他们是怎么做到的?
把产品打包成项目,在创业或者投资的论坛上以讨论的形式发布,主题一定要有一定的普遍性。比如‘衣服搭配瘦的诀窍’,然后讨论他们产品的独特性,讨论竞争策略。当然不能留下联系方式。这样做的效果非常好。
比如淘宝在此期间举办的第一届麻豆大赛,就是一个很好的推广平台。这样的活动,淘宝会大力推广,选手在论坛上的知名度可以提高很多。即使没有得到排名,也没关系。你还有点人缘吧?
如果你性格内向,不爱露脸,可以参加一些小活动。虽然曝光率低,但是可以多参加活动,经常露脸。
2.在自己的个人签名里设置公司的产品推广内容
如果发布了一个广告,即使管理员没有看到,没有删除,也很少有人响应,很快就会淹没在新的帖子后面,从而达不到广告效果。而且性格签名不一样。这个效果比贴广告好很多。
但是为了不影响其他人的浏览,会有行数和个性化签名数的限制(5),但你放入你的产品公司和联系方式就够了。我们还可以设置循环显示。
3.建立一个个人的“名片”,在那里你可以放入公司的介绍和联系方式
人们会经常在论坛上看,特别是对于发好帖子的作者,人们也会经常看你的文件。这是一种很好的营销方式。
4.赞助论坛活动的冠名权
赞助一些论坛活动的礼物和是一个很好的广告方式。而参与活动的人会是你很好的营销对象,不会拒绝你的产品推广。流行的活动会吸引更多的注意力,有利于品牌推广。
5.参与帮派活动
淘宝各种帮派,加入自己适合的。不要想着如何提升自己,要想着如何帮助别人。帮助别人,别人自然会更了解你。
6、与管理员搞好关系
帖子被删了,说明广告营销效果很差。请与管理员沟通,看看是否有其他营销渠道。因为他们有置顶权,如果你的产品或项目有特色,能给别人带来商业上的注意,很有可能你可以重新包装资源进行推广。
有兴趣去我店里看看我们厂家生产的价格是不是便宜,都是出厂价。如果今年流行韩版,可以搜索淘宝店铺“方招宇”,看看是否无所谓。
很难说。购买商品的方式有很多。可以去实体店看看,做个对比。但是,素食者的购买似乎较少,因为商品价格相对较高。
1.服装店开业的客观分析
要客观充分地论证服装店的开业;计算开店的平均日成本、可能的营业收入、利润水平(这个要客观调查);了解即将推出的开店项目的基本盈利模式,比如开店日均成本不能超过什么水平,开店日均营业收入不能低于什么水平。
2.服装店开业商务谈判
根据第一条得出的结论,我们在进行商务谈判时,必须尽大努力赢得无限的有利条件。所谓有利条件,就是成本越低,现金投入越少,自主性越好,灵活性越大越好。在商务谈判中,你都必须强硬,因为此刻你正在拿钱投资开店,选择权在你手中。千万不要因为急于在某个时间开店,就贸然谈判某个条件。
3,了解服装店的宏观经济水平
尽量在宏观经济上行的地方做生意,不要在宏观经济下行的地方做生意。我发现有一个很微妙的事实,就是一个地方的消费水平趋势(直接关系到项目运营的各种成本)总是滞后于这个地方宏观经济水平的趋势。也就是说,如果一个地方的宏观经济(直接关系到人们的消费能力)上去了,其经营成本(比如店铺租金、店铺转让费、店铺装修费用等)也就上去了。)不会紧跟;相反,如果一个地方的宏观经济下行,其经营成本在一段时间内仍会维持原有水平。这两个对比造成的项目投资和开店环境,就不用我自己去阐述了。
4.开店前想到失败
正式投资开店之前,一定要想到失败:如果失败了,如何轻松退出并且损失很小甚至没有损失;尽量不要让你的钱被东西困住;给自己足够的灵活性空间。
5、服装店心态
再次强调客观性,面对成绩都不要过于乐观或过于悲观。的确,生意出来了。所以,生意不好的时候,不要慌张。要分析不好的原因,是服装店开业项目不适合你选择的环境,还是你的服装项目经营不好。如果结论是后者,那你就继续;但如果是前者,自然要当机立断,立即撤军。这个时候禁止继续战斗,退兵的时候一定不能急着逃跑,要抓紧时间,尽量减少损失;总之,要淡定。
6.坚持服装店开业策略
策略应该坚持到底。其实很多时候,你精心设计的策略是正确的,但策略落地都不会马上贴地,会跳几下。当它跳跃时,不要误认为它没有。策略都需要时间来发挥积极作用,这再次证实了商业是编造出来的这一事实。如果确定一个策略(包括客户定位、价格定位、产品定位、推广手段、客户服务、就业策略等。),你要坚持,不要一直改。如果换了,结果会越来越差。你迟早会发现自己当初的策略是对的,但往往到了那个时候就来不及了,因为有些事情讲究一个好的开始。
7、服装店压缩成本
要说的重点是尽量减少自己的开销。你一定不要像我过去那样有以下想法:‘唉,这钱现在不投了,以后一定投。’是不是100块钱的钱,卖完一件衣服就回来’等等;如果你有这些想法,你会死得很难看;压缩你的开支,直接增加你的利润,本身并不是关键的。关键的是,压缩你的开支,直接增加你的利润,会让你的资金良性循环;另一方面,如果你不善于控制成本,或者没有强烈的成本意识,我会负责任地给你泼冷水:‘你不是做生意的料。
8.服装店开业的长期目标
在短期利益和长期利益之间选择,每个人都有不同的风格。我不知道我要说的这一点是对还是错。我的观点是,如果你刚开始一个服装项目,还在生死之间徘徊,我建议你把前三个月的利益(看你的生活状况)放在第一位。我一直坚信,如果没有,谈明天,谈后天有什么意义?
9、服装店只有利润
开店做生意各方面都必须是佣兵。你不做营利性的生意,我就狠狠地骂你:‘没出息的家伙。’如果你不太了解佣兵的具体表现,那么我建议你尽快买下这个欧也妮葛朗台,仔细看三遍;要明白开店做生意的目的,答案只能是一个字‘钱’,别的什么都没有。
10个服装店规则
不要想太多开店的原则和规则。只要不犯法,怎么多赚钱?你可以做到,包括我上面说的废话。他们什么都不是。你必须摸着石头过河。你踩在前面,你就踩在上面,一步一步往前走。
你好,既然已经确认县里大部分工作人员,尤其是年轻人都不在,那就看县里的实际消费水平了。如果一般,做低端衣服还是安全的。如果人流量大,也可以考虑做批发销售,但更现实的猜测是你目前的情况是做一个定位有特色的中年服装店。
20世纪90年代,精品店非常受欢迎。店主们从广州、深圳甚至香港等时尚之都淘回了一批新颖的款式。但是随着各种品牌店和外贸服装的兴起,精品店的影子逐渐淡出人们的视野。
近年来,随着人们对个性化着装要求的逐步提高,精品店再次出现。新人民公园调整后的三楼逐渐成为新一件代发精品店的聚集地。
在其中一个小店里,搭建了一个t型平台,在店里举行了一场表演。凭借精致的布局和时尚的元素,我们发现了新一件代发精品店的精致和优雅。
令人惊奇的把戏:表演移到了精品店
这家服装店很特别。店中央有一张t型桌,t型桌两边有两个试衣间。店主蒋(音译)说:“顾客在换衣服时必须从t型桌走出来。”。这是一个独特的设计。
试穿衣服就像在表演。另一位店主杨静笑着说,试衣间里没有镜子,迫使顾客出来进入我们设计的“展示区”。'
这两个女孩说,很多顾客不够自信,不敢试穿衣服,但不敢穿。这样既能鼓励顾客试穿衣服,又能让他们展示自己的衣服,找到当明星的感觉。
目标:锁定时尚白领
店铺的目标是20~35岁的时尚白领。可见店里的衣服精致修身,比较有选择性。我们的服务对象是小众,要把这一小块细化。'
每种款式只有一件衣服,大部分只有一个号码。这不仅仅是为了创造零衬衫率,而是为了让顾客觉得这件衣服是为她量身定做的。'
为了第一次掌握新的热门信息,负责采购的杨静会把三分之一的时间花在其他地方,港、广、深。
捕捉欧美前沿的时尚信息,了解每个客户喜欢的款式和类型,加上自己对时尚潮流的了解,然后通过短信或聊天的方式将这些信息发送给客户进行交流。'
这两个女孩的结论是,不仅做销售,更重要的是,为客户做服装咨询。
管理:规范和提升品牌
虽然只是一个50平米的小服装店,但两个女孩已经将品牌服装的管理模式融入到她们的生意中。
vip会员制,统一标签,明码标价,标准化折扣.
姜曾经在一家休闲品牌服装公司做管理工作,对于如何合理经营服装店有自己独特的见解。服装店也要有规范的管理,既能有效经营,又能在一定程度上提升服装店的品牌。严格按照标准操作,而不是随意定价和讨价还价,让顾客对服装店产生信任,从而稳定客户群。"
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