作者:市场通 发布时间:2021-06-16 08:03:19
市场经营范围:服装鞋帽、制衣布料、日用百货、五金日杂、电子电器、饮食小吃、化妆品、工艺品、肉类、水产品、调味品
地址 宁夏银川市新城同心北路 商圈
商铺数量 1200 成立日期 1997年
咨询电话 0951-2028966
网址 http://www.360hyzj.com/
宁夏银川同心路综合市场是银川市政*1997年10大建设工程项目之一,由宁夏银川长城房地产开发有限公司开发建设和管理。
同心路综合市场地理位置优越,交通便利。
座落于银川市新市区中心位置,南临北京路,北接怀远路,东迎同心路,西靠文昌路。
同心路综合市场占地30亩,建筑面积24800平方米,总投资3500万元。
市场内有营业房405套,固定摊位近1200个,批发场地5000平方米。
主要经营服装鞋帽、制衣布料、日用百货、五金日杂、电子电器、饮食小吃、化妆品、工艺品、肉类、水产品、调味品等等。
仅一九九九年农贸成交量 2.8千万公斤;成交额11.3千万元,其中轻工5.3千万元,农贸6千万元,客流量达888万人次。
宁夏银川同心路综合市场
同心路综合市场内部摊位
品牌
以纯女装
李*
乔尔达诺
真维斯
很瘦,但是你的肩宽呢?还是要买180码的
今年裙子不是主流,可能不赚钱。我以前做时装,现在做婚纱。如果你想创业,建议你考虑开婚纱店。一件200元左右购买的婚纱,500元就能卖出去,500元购买的话,1000元就能卖出去。哪个行业利润比这个高?但是我也想告诉你决定价格的其他因素,除了婚纱的款式,还有店铺的装修,位置,以及销售人员的能力。婚纱有旺季和淡季,盛世不要紧,暴利,淡了也能入不敷出。是
是的,它也是一个购买软件。不信可以他们的app看看。希望能帮到你,谢谢。
在规划采购计划之前,好研究一下一般厂商的习惯:
(1)厂家经常诱导客户先买,避免客户同时下单带来的交货压力。在这种情况下,买方可以延迟付款。
(2)对于委托销售的商品,通常在商品售出或采用月度结算后付款。优点是不需要先把钱押在购买的商品上。
(3)如果你能在大量购买前预测商品的质量,你可能会赚很多钱,但你只能在进行投机性投资时使用额外的钱,否则风险会很大。
(4)的买家在下未上市商品的订单时会采取理性的态度,但还是有风险,也有赔钱的可能。然而,从错误中可以获得许多宝贵的经验。
(5)经验丰富的商人总是对新兴市场持乐观态度,并尽早购买商品。这样,因为可以降低购买价格,增加了利润空间,提高了竞争力。
选择好的批发商
目前,零售商购买商品的主要渠道有两种:批发商和厂家。现在似乎有一种趋势:在工业直销的影响下,在市场竞争的压力下,越来越多的零售商,尤其是较大的商场或商店,更喜欢直接从厂家那里购买商品。然而,这并不是说零售商的所有商品都可以通过产销直接对接来解决。事实上,在现代商品管理中,相当一部分零售商,尤其是中小商业企业,仍然依赖批发商作为自己的采购渠道。
精明的商人从不把他的货物挂在树上。他总是从许多批发商那里进货。在和很多批发商接触的过程中,他会选择一两个批发商作为自己的固定采购渠道。
批发商多种多样,所以零售商在选择和使用时要小心。一般来说,我们应该注意以下问题。
(1)批发商是否愿意引导和帮助零售店成为经营效率好、商品畅销的店铺。
(2)批发商是否把批发增长寄托在零售业的繁荣上,兼顾零售商,诚信经营,注重信誉。
(3)批发商是否有一定的仓储能力,能否提供运输服务,从而为零售商减轻库存负担。
(4)批发商能否为零售商提供宣传、广告、定价、销售、商业智能等方面的咨询服务。
在选择批发商时,要权衡货源商之间的距离,从经济合理的原则出发,节约成本,提高效率。
选择批发商不要太多,这样才能和一些批发商建立长期关系。从长远来看,长期的关系可以保证零售商稳定的商品货源,并可以从采购单位获得适当的帮助。
首先,开服装店要看怎么做市场定位,比如服装款式定位,年龄定位,品牌定位,然后进货。点菜不当也容易害死自己。其次,做服装展示也是一门学问。抓住眼睛为销售工作铺平道路。然后是商品管理,销售分析,然后是下一次采购的商品组织。总之不能一句话概括,还需要根据消费者的接受能力来确定,以需求为导向
公式1:成功=知识\人脉
公式2:成功=良好的态度\良好的执行力
卖产品就是卖自己,介绍自己。推销自己比推销产品更重要
不断分发名片
随时随地言行一致是客户信心的保证
客户不仅购买你的产品,也购买你的服务精神和态度。
从肢体动作和语速上匹配客户的语言和动作
要做好计划,先做好计划,这样才能提高时间的利用效率和销售效果。制定计划时,要根据客户的特点做好相应的准备。当然,计划不是固定的,要随着环境和条件的变化随时进行调整。计划的主要内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,准备什么材料,如何寻找潜在客户(潜在客户在哪里),短期销售目标。必要时,应该制定销售计划。销售计划表一般有几个内容,一个是简要总结,一个是销售目标,一个是实际完成情况。销售计划每周制定一次。分析销售进度的主要目的是了解销售的规律,完成或失败的原因是什么,任务制定是否不合理,是否是外部因素造成的。是主观的还是客观的?是销售技巧不成熟还是执行不力是主要原因。通过这种形式的分析,提出了改进方法。
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