厦门台湾水果集散中心

新建的 厦门台湾水果集散中心总建筑面积为1.46万平方米，大楼的一层高9米，有700多平方米的台湾水果展厅，及1000立方米的冷库，5000平方米集贸场地，以及10800平方米的办公面积。

将集台湾农产品、水果的营销、战展示、拍卖、远程网络期货交易、网上交易、电子结算、检疫于一体，可为打算常驻厦门的台商提供总部式经营。

目前已有220多家经销商入驻，另有70多家台湾果商将陆续在此设立总部。

力争在3年内，促进进入中心交易的台果年交易量增至60万吨，年交易额达25亿元。

成为闽南金三角乃至福建批发市场中比较具规模的果品批发中心，并成为对台果品物流的中转站，大陆比较大的台湾水果批发销售市场。

厦门台湾水果集散中心主营商品： 台湾农产品、水果。

厦门台湾水果集散中心，前身为厦门中埔水果批发市场，由民营企业厦门大桥果品批发市场开发建设有限公司建设运营。

厦门批发市场名称：厦门台湾水果集散中心

地址：福建省厦门市湖里区高崎北路台湾商务大厦六楼

网址：http://

电话：0592-3982888

邮编：361009

厦门台湾水果集散中心市场占地3．4万平方米，一期经营面积近2万平方米，两侧分布着两排两层店面，共70多间。

店面和中间的交易大棚之间是两条宽达28米的水泥路。

据称，这么宽的路面在国内交易市场上还未有过，可同时容纳四辆集装箱车并行。

装载车辆直达店门前，装卸运一次到位；二期工程7万平方米，包括了台果农产品交易区、竞拍场、中转集散地以及一些配套硬件建设，如容量达1万吨的分级保鲜冷库、物流营销中心和大型停车场，其核心建筑为台湾商务大厦共6层。

新手拿货常见问题

请问宝安区大的蔬菜水果批发市场在哪里？

我觉得桂花农贸市场挺大的。光明农贸市场也是不错的选择。水果摊比较便宜。

如何经营水果店？

找个人多的地方，保持低价，保持新鲜，保持良好的服务！

孩子不想吃水果，挑食？

让食物好吃，孩子对好吃的食物不会有的抵抗力

甘肃张苏沙滩水果批发市场？

甘肃世纪武鸣农产品有限公司批发市场成立于1992年，主要从事蔬菜、水果和水果的批发业务。经过十几年的发展壮大，目前市场占地面积34800平方米，拥有22800平方米的商业铺面和仓库，5个总面积10000平方米的金属交易大棚，6000平方米的露天交易空间，3000吨的冷藏和恒温储存能力。水、电、暖设施齐全，批发、冷藏、保鲜、餐饮、住宿功能齐全。经营范围包括水果、水产品、蔬菜、副食品、肉类、禽蛋、鲜干调味品。货源来自全国各地，主要是甘肃、青海、宁夏、新西兰等省，部分农副产品发往南方省份。

多年来，公司批发市场一直致力于搞活农产品流通，促进农产品商品化，丰富和保护全省人民的“菜篮子”和“果盘”，促进全国大规模流通和贸易格局的建立。积极参与全国农产品的购销和运输，注重同行间的横向联系和交流，为兰州乃至全省农产品流通做出了巨大贡献。公司市场被甘肃省工商行政管理局评为“文明市场”，是全国城市农业贸易中心联合会成员单位。被认定为“兰州市第一批农产品产业化重点龙头企业”，被农业部确认为全国“菜篮子工程”鲜活农产品中央批发市场，被商务部、财政部、税务总局确认为第一批“农产品连锁经营试点企业”。

公司将继续坚持顾客至上、优质服务的经营方针，注重培育团结协作的团队作风、勤奋进取的创业理念、爱岗敬业的敬业精神、公平公正的竞争氛围、民主科学的决策机制，注重塑造诚实守信、高效便民、以人为本、优质服务、开拓创新、可持续发展、效益优先的企业形象。 目标是成为百年武鸣、创世纪武鸣的品牌企业。 确立了服务员工、服务客户、服务社会的企业宗旨，树立了以人为本、诚实守信的企业理念，居安思危、第一、持之以恒，实现了企业规模和经济效益逐年跨越式发展。

公司以规范的经营、科学的管理、优质的服务，热忱欢迎全国各地的客户来我市场批发经营，携手并进，共创辉煌的未来！

请问惠州惠东回龙水果店应该在哪里批发？

可以去虎门批发。虎门有很大的水果批发市场。

水果代理商如何找到货源？

现在有很多微信群专门针对果园主。他们都在找水果代理商。我有很多。我以前是水果代理商；莲溪，如果需要我可以

我打算开一家水果店 现在在找货源 昨天我去批发市场询问价格 感觉不能问批发价 水好深 我该怎么办？

你可以看看水果的问题，里面有这方面的知识。其实熟能生巧。你需要专业。

开水果店怎么赚钱？

比大超市方便，比大排档老实，价格有竞争力，这是水果专卖店成功的三大因素.

深圳市福田区华福路福田商厦一楼，一个装饰精美、充满绿色气息的店铺陈列着近百种时令水果，新鲜得佛是小时候刚从老家的树上摘下来的；工作人员包扎，水果统一标识，价格比超市便宜，不满意可以退货，打电话免费送回家。这真的让消费者大吃一惊：买水果可以如此美妙。这是深圳百果园水果连锁店，全国第一家水果专卖。

从去年开始，这种水果垄断的趋势已经蔓延到上海、重庆、福州等地。也许明年，广州市民也将享受到水果专卖店的优惠、新颖、精致的服务。

被迫上梁山的水果专卖店

越来越受欢迎的水果连锁店可以说是被大超市逼出来的。百国园副总经理杨明坤表示，百国园的前身中国爱迪集团绿色食品广场是做水果贸易的，但当时没有自己的零售渠道，总是走进别人的超市。不仅要支付非常昂贵的入场费，而且在资金上还要受制于人，于是自建零售终端的想法就产生了。然后他们做了详细的市场调查。调查结果显示，在北京、上海、深圳等大城市，水果消费比例逐年上升，接近餐桌饭比例的1/2，水果消费人群从过去的儿童和老人转变为皆食的新消费趋势。随着数量的增加，人们开始追求消费的质量和品味。所以水果垄断是可以被市场认可的。

百果园成功切入有水果消费习惯的都市人需求的优质水果巨大市场。短短半年不到的时间，彭城水果零售从传统的沿街销售、超市零售的水果营销模式，以水果专卖连锁的方式掀起了营销革命。

白国元的秘密武器

深圳百果园店之后，金果园、花果园、鲜果园、好果园、香果园等众多水果专卖超市，顿时在街头巷尾绽放。但是不到半年，很多店倒闭了。只有百国园一枝独秀，迅速崛起。自2002年7月第一家门店开业以来，深圳已有52家连锁店，今年又新开了9家加盟店。同样，福州的水果连锁店也是有赢有输。今年大大小小的水果连锁超市都倒闭了，换了地址，和两年前刚出来的极热的生意大不相同。但同时也有很多效益不错的水果连锁超市。比如福州金山生活区紫竹院的绿岛水果超市，开业以来一直红火。

这是一个警钟。水果店虽然好，但如何才能真正成功？

水果零售大的困难是难以区分同类水果，难以打造知名水果品牌，难以在采购中控制水果货源。百果园的解决方案是通过持股或参股的方式与水果生产基地合作，开创了水果行业的‘公司基地’商业模式。公司从其前身中国爱迪集团绿色食品广场水果部开始在全国各地建立水果生产基地。计划到2005年，水果基地总面积达到10万亩，水果产量达到20万吨，从而扩大垄断连锁店从水果生产基地直接采购的比例。在百国园门店销售的水果中，基地生产的水果占总销售额的40%。公司希望终认识到，所有的水果都来自自己的水果基地。这样才能区别于其他水果专卖店。百果园基地生产的水果只在自己的连锁店销售，有些品种是百果园独有的。有了基地，还可以为大卖场、连锁店货源稳定、优质、有竞争力的水果，还可以保证货源的唯*性和质量，减少不同层次批发的中间环节，降低成本。y

业内人士指出，抢占水果市场份额的关键在于采取的零售业态和营销策略是否合理，是否能被消费者接受。如果水果连锁超市配送量小，销量小，物流管理差，采购成本和价格得不到有效控制，就无法形成连锁经营的规模效益。

百国源觉得自己形成规模太慢，就用特许经营来加速公司的规模和低成本扩张。百国园目前在深圳已经有52家连锁店，只有前6家是直营店，其余都是加盟店。

杨明坤认为，市场战争就是品牌战争，品牌必须在连锁经营中发挥作用。然而，单一水果产品的零售很难品牌化，因为很难区分相似的水果。建立自己的基地，专营自己的产品，会有助于品牌的形成。

有人说零售业是商店经济，这种说法在水果链中再次得到印证。一家店铺的好坏，很大程度上决定了未来的盈亏。在选择店铺之前，好做一个详细的调查，判断一下经济情况，人们的消费水平，区域内的人流车流等等。位于下沙村的百国园加盟店，因为经常有很多香港客人光顾，所以经常会忙到凌晨两三点。小店日均客流量达到3000多人，开业一个月净利润4000多元。全店投资不到10万，业主预计一年多收回投资。蹒跚学步的水果链要变得更大更强并不容易。只有比大超市方便，比地摊老实，价格有竞争力，才能脱颖而出，吸引更多的消费者。