郑州中国元通纺织城

作者：市场通发布时间：2021-03-29 07:08:35

市场经营范围：纺织品

市场名称：郑州市中国元通纺织城

地址：河南省郑州市郑上路和西四环交汇处

联系人：暂无

联系电话：0371-67810777

传真：0371-67810816

邮政编码：361004

郑州市中国元通纺织城简介：郑州市中国元通纺织城位于郑州市郑上路与西四环交汇处。

由河南元通纺织城有限公司建设。

总投资11.5亿元人民币，预计占地500余亩，总建筑面积610000平方米，商铺4600余套（2905700平方米），临街配套用房62000平方米，仓储面积80000平方米，综合物流广场40000平方米（不含建筑面积），商务酒店25600平方米，住宅93300平方米，物流用房25000平方米，办公用房25000平方米。

与之配套的“中国纺织信息中心华中纺织信息服务中心”、“中国元通纺织城结算中心”、“中国元通纺织城品牌配货中心”等服务机构与商务酒店、住宅、健身房、银行、超市等生活设施相匹配，使中国元通纺织城功能更加完美。

“中国元通纺织城”是郑州市2006-2008年度八大重大项目的重要组成部分。

集批发交易、仓储物流、网上交易、信息发布、质量检测、科技研发、成果交易、商住娱乐等为一体，是中西部地区比较大的纺织交易物流配送中心，也是郑州纺织产业园的产品展示物流销售区。

郑州市唯*一家纺织面料批发为主的纺织物流交易区，区位优势明显，地处中原，列入郑州市重点项目。

预计该项目建成后年交易额将达到200亿元左右，市场潜力明显。

主营商品：纺织品

郑州中国元通纺织城

新手拿货常见问题

南通纺织城哪里有女装批发？

一般福建广州石狮都多一点。可以观察想买的衣服送到哪里，多买两次。你看到的交货地点可能是批发的。

纺织城营销秘诀做批发市场直销？

在前天举行的首届中纺团购直销论坛开幕式上，中用纺织品行业协会副会长樊廷毅指出，在当前的消费市场环境下，企业和消费者能够获得双赢的团购直销模式，值得企业关注。中国轻纺城家纺市场是国内建立批发市场的集团购销中心。批发市场做直销，进入中国轻纺城家纺市场。“南方宿舍”、“红豆”、“恒源祥”、“金蝉”等一批国内外知名家纺品牌映入眼帘。据“恒源祥”店售货员介绍，他们销售的所有产品都提供直销价格，深受消费者欢迎。“市场上的家纺产品都是厂家直销，有价格优势。”据市场负责人介绍，今年2月投入运营的中国轻纺城家纺市场，以批发为主。在国际金融危机的“逼迫”下，县政*千方百计把市场打造成为全国面积大、功能全、设施先进、起点高的专业家纺市场，推出了以工厂直销为基础的团购和直购营销模式。“建立家纺团购直销市场，将极大地有助于促进产品销售，开拓现代营销渠道，拓展企业新的增长点。我们有信心和决心与中国纺织城的家纺市场共同打造一个“中纺团购直销中心”金昌家纺服装公司董事长杨来荣说。在中国轻纺城家纺市场建立中纺集团购销中心，既能适应家纺行业的发展形势，又能迎合新的消费趋势。樊廷毅指出，这种创新模式的背后，是绍兴县产业优势的有力支撑。据行业分析师介绍，绍兴县是纺织行业的聚集地，纺织企业近万家，年产化纤200多万吨，化纤布50多亿米，印染布150多亿米。250多家家纺企业年销售额近34亿元，基本形成了从pta等化纤原料到化纤面料、印染、家纺的完整纺织产业链。同时，纺织城市场每天有10万名乘客，中国每年有四分之一的纺织产品在这里交易。产业集聚孕育新优势。作为一种营销创新，家纺团购直销模式在中国轻纺城家纺市场蓬勃发展，并取得了良好的效果。团购直销，一方面聚集个人客户进行采购，有效提高企业利润率；另一方面可以从根本上缩短商品的传递路径，节约流通成本，让消费者受益。通过这种营销模式，家纺市场赢得了300多家国内品牌企业和消费者的青睐。另据了解，为了帮助入驻企业开拓市场，相关部门也将市场与旅游结合起来，加强旅游团购。

柯桥纺织城在看产品直购？

柯桥的人现在就是这么做生意的，很机密。以前不是这样，因为我们广州客户多，业务量开始大。之后客户跑了，自己动手。你头晕吗？广州的色卡好拿。我已经拍了好几次了！

柯桥纺织城批发到广州，哪个市场批发到广州的货比较多？

以前卖布给别的老板，现在开了个烫金厂，专门做烫金布。

对市场还是有点了解的，柯桥纺织城有；东区(也叫新区)，房价高，产品比较新，价格也比较贵。

老市场，联合市场，东升路市场，北市场(有1区-5区)，比较便宜。

综上所述，广州人来柯桥这些市场买布，东区的人会更多！

中国纺织城求变脸？

2005年底，一个关于专业市场的话题触动了绍兴人的神经。

20多年前，绍兴人做出了选择，一条自发形成的小“布街”走进了房间，演变成了统治亚洲的“纺织城”。

二十年后，绍兴人面临着新的选择：如何转型升级全国专业市场，更好地承担起推动区域经济发展的重任。

显然，这是一个覆盖面更广、思考更深、难度更大、关注度更高的艰难变革，伴随着变脸大幕的拉开。

担心布街

上午10点，柯桥东升路永灿26号门市部。

祁连坤盯着门口那条只有10米宽的街道，脸上露出复杂的表情。1985年去东升路卖布。当时整个纺织城只有几百个业户。现在光是这条街就有几千个业户。绍兴县花社街杜文村的布商说。

在他眼里，这个地方一直就像是生产有钱人的流水线。我认识一个做生意比我晚的乐清老板，但现在他的财产至少有五六亿。齐连坤说，20年来，从东升路起步的亿万富翁，已经很难计数了。

齐连坤所在的东胜路，是一条不超过四五百米的狭长布街。但在纺织城，被视为市场的‘晴雨表’，地位至高无上。作为中国轻纺城的发源地，目前国内有实力的布商大多是从这里起步的，他们的店铺已经成为他们“霸主”地位明显的标志之一。

80年代，我租了东升路芙蓉大厦的展位，年租金1500元/平米。齐连坤说，但是到了1998年左右，这条街上一个10平米的商铺年租金已经涨到了30多万，10年间飙升了20倍。

然而不知何时，一丝焦虑开始袭上齐连坤的心头。也就是东升路这样的财富故事还能继续上演吗？

举个例子，我去年就要亏损了。在齐连坤20年的卖布生涯中，先提到的是亏损这个词。

面料利润越来越低，是齐连坤赔钱的原因之一。现在六七块钱的低档面料利润只有两三毛钱一米，20块钱的中高档面料每米只能赚1块钱左右。齐连坤说。

竞争越来越激烈，但成本并没有降低。齐连坤所在的永灿26号，20平米左右，年租金15万。虽然和六七年前相比，房租降了不少，但是卖面料的利润有一大半都给了房东。

但实际上，高昂的运营成本并不全是布商的担忧。

1993年，彭水军告别著名的武汉汉正街面料批发市场，来到中国纺织城东升路。他是公司老板，资产几千万。大多数布老板的命运都变了，东升路的样子却几乎没变。彭水军向记者描述了他认为是理想的面料经营场所，但显然东升路的市场模式与之相去甚远，甚至连这里的停车场都不足。交易高峰期经常被封。

还有两件事让出版商担心：一件发生在2003年非典期间，当时中国纺织城的日客流量急剧下降，导致国内销量下降，出口业务大幅下降。

另一个发生在去年。年初以来，“狼来了”的消息不断传来，北京、天津、无锡、广州甚至石油城市大庆都建起了纺织城。下半年，无锡新、江苏高邮轻纺城、萧山中国轻纺城甚至在中国轻纺城设立了招商办。

从硬件设施来看，这些市场确实先进，租金只是东升路的零头。祁连坤指着街上说：“现在是交易旺季，但是街上的车流量并不大。”事实上，去年就有一些布商悄悄退出了这条‘黄金街’，出现在更高档的公司办公室里。

对一个行业的期望

2004年春天，纺织城繁华的交易区出现了一位面容清秀的中年男子，但布店老板并不知道他就是著名的“中国经济学四少爷”之一钟鹏荣。

应政*邀请，这位前来对绍兴纺织产业集群现象进行专题调研的经济学家，在他后来的文章从绍兴纺织看产业集群的优势中对中国纺织城与绍兴纺织产业发展的关系做了如下判断：绍兴纺织产业集群推动了纺织城的形成，纺织城的成长反过来又推动了产业集群的发展。

绍兴很多企业的发展证明了钟鹏荣的判断。

1996年10月，绍兴县柯桥诞生了一家名为“纺织城纺织厂”的纺织企业，由23岁的男孩孙永根掌舵。2005年，原来的小企业成为纺织行业的巨头。

如果没有中国大的面料交易平台纺织城，我也无法想象企业会发展到这个规模。孙永根感叹纺织城营销能力太强。当时企业生产的面料都是通过纺织城销售，往往一出厂就被布老板抢购一空。

另一方面，许的经历证实了市场与产业的联动效应。1992年来中国纺织城做生意的布老板，把名片递给记者：绍兴时代春天针织有限公司董事.

五年前，我开始做外贸生意。外商对针织面料的质量要求很高，而绍兴本地针织行业并不是很发达。许向皓说，正因为如此，他的面料往往需要在外地加工，甚至灰色面料也要进口到佛山、广东等地。久而久之，许向皓动了心思：为什么不自己开一家针织面料生产企业呢？

如今，走工贸一体化的道路已经成为纺织城布商的新趋势。许表示，这种“前店后厂”的商业模式不仅没有削弱中国轻纺城的实力，相反，很多具有国内国际水准的面料从外围涌入中国轻纺城，提升了中国轻纺城的实力。

2004年9月10日，在绍兴市委常委、绍兴县委书记徐纪平、中国纺织城集团公司董事长茹管峻的陪同下，市委书记王永昌专程来到中国纺织城联合市场展示中心，了解东部新区改造工程进展情况，对中国纺织城的发展升级提出明确要求。

中国纺织城市场管理委员会办公室副主任梁志刚认为，中国纺织城“买地卖天下”的发展模式使其在区域经济发展中处于地位：数据显示，目前中国纺织城70%的货源量来自本地；2004年，轻纺城营业额达到258亿元，占绍兴县工业企业纺织品销售收入的40%。纺织城在促进第三产业和城市化方面发挥着无可比拟的作用。

目前直接为纺织城服务的约有7万人。柯桥常住人口中，外来人口与本地人口的比例接近1: 1。仅市场上就有60多家金融网点，日交易额超过20亿元。

一次权力的起源

2005年10月9日上午10: 00，义乌国际商贸城。

萧山企业主吴国华像往常一样迎接路过的客人。突然，他看到几个熟悉的身影：义乌领导正陪同一群客人来到他们的摊位。

吴国华不知道这些对市场运作如此感兴趣的客人来自哪里；但远在绍兴，他的同乡、中国纺织城黄金出版银行的老板高雪芳第二天就在报纸上看到了这条新闻：市委副书记、市长张金如昨天率团到义乌“取经”。

今年8月至12月，短短4个月时间，高雪芳三次看到市县领导关于纺织城的专题调研报告。

方当时不知道的是，一个关于

去年11月19日上午，中国纺织城‘布王’潘永兴接到开会通知。当他到达绍兴县行政中心的大会议室时，眼前的景象表明这是一次非同寻常的会议。除了他这样的业户代理，绍兴县四套领导班子和各局、办、镇(街道)的“一把手”都出席了。

纵向比例，变化不够大；横比，差距在拉大。”会上，潘永兴听取了绍兴市委常委、县委书记徐纪平对中国轻纺城落后的弊端的深刻反思：对外形象差、经营成本高、经营形式过时、监管粗放。

未来五年，中国轻纺城将全面转型升级。徐纪平发布纺织城改造动员令，引起了长时间的热烈掌声。

这是纺织城建设20多年来第一次召开纺织城市场发展大会，也是第一次提出如此具体明确的发展目标。去年12月30日，梁志刚告诉记者。

绍兴和义乌都是大市场县(市)。然而，义乌市市长吴蔚荣公布的一组数据让绍兴人看到了他们之间的差距：2005年，义乌小商品市场的营业面积为260万平方米，拥有5万家店铺和20万名员工。引起绍兴人关注的是，小商品城吸引了300多家海外企业进入市场，每天出口6000多名常驻外商和1000个标准集装箱，从而与212个和地区建立了贸易关系。

通过学习和调查，我认为义乌小商品市场，值得学习的是关注，值得学习的是监管，大的触动是转型的勇气。在义乌之行中，绍兴人找到了自己的差距，学会了一些方法。

其实这次调查也解决了一个问题，就是政*在专业市场发展中应该扮演什么角色。

有一段时间，有人认为政*不应该在“国退民进”之后过多干预专业市场。绍兴县政*相关负责人表示，但实践证明，专业市场作为一种特殊的形式存在，政*必须承担制定发展规划、提供服务管理、建设基础设施、打造产业品牌等一系列责任。

一条道路的探索

昨天上午10点，中国轻纺城北市场。

穿着黄色背心的余梅韵，正骑着滑板车等着出差。在中国轻纺城背了10年包的武汉打工妹，并不知道一个可能让她转行的新市场，即将在离她不远的中国轻纺城东市场东侧打开。

作为中国轻纺城传统交易区“升级”的“样板工程”，投资10亿元的联合市场在硬件设施上实现了重大飞跃：双螺旋坡道让汽车轻松爬上每一层，解决了专业市场的现货处理“难题”。

浓缩了中国纺织城发展历史的东升路埠街，也到了命运演变的前夜。已经纳入二期改造范围，10亿元的巨额改造资金将彻底改变这里的旧面貌。

改造后，纺织城的硬件设施将比义乌小商品城更先进。中国纺织城市场管理委员会办公室主任叶仁淼说。

随着传统贸易区改造的运动，在科北，以世贸中心和大型企业总部为代理的新贸易区块正在逐渐兴起。2006年初，纺织城新老交易区总面积将达到120万平方米。

五年内，绍兴人将完成钱清原料市场转型升级和中国轻纺城国际物流中心规范化运营，开发拓展中国轻纺城网上市场、中国轻纺城人才市场和中国轻纺城技术市场三大市场。

去年12月1日，中国轻纺城市场营业用房转让转租交易服务中心正式开业。试运行一个多月以来，已办理转租、过户交易90余宗。交易服务中心负责人姚颖表示，该中心在抑制恶意房地产投机和降低中国轻纺城商业成本方面的作用显而易见。比如交易过程中的‘公示制’，长期以来使得纺织城营业厅的交易价格透明化，‘炒房团’再也不能兴风作浪了。

与降低商业成本的行动相比，政*领导的另一项计划更为雄心勃勃：中国纺织城的品牌建设已被提上日程。

在联合市场地块中心广场，中国轻纺城市场展示中心正在紧张建设中。该项目全面展示了中国纺织城市场的过去、现在和未来发展，使每个商家都能直观地了解中国纺织城在过去20年的发展历程。2006年5月，耗资3000万的纺织城品牌推广计划全面启动，一系列吸引龙视投资的措施即将出台。

但是绍兴人对于中国轻纺城升级的努力和隐藏的期待，显然不仅仅在这里。

出台了以县政*名义颁布的关于加快中国轻纺城市场发展的若干意见等一系列具体措施，邀请了一批知名规划专家来绍兴，纺织城“十一五”规划修订稿即将发布，都指向了一个更为宏大的目标：经过五年的努力，建设国际纺织贸易中心的目标即将实现。

号角已经响起。在“破”与“立”的双重选择中，绍兴人正在超越中国轻纺城创建之初的单一市场理念，在立足市场、超越市场的基础上，构建宏大事业。

新闻链接

链接1:中国纺织城简历

1983年，柯桥自发形成了一条10多个布摊的布街，从事丝布交易，次年发展到200多户。

1985年，柯桥纺织市场成立，拥有77个销售处和89个摊位。

1989年10月，原露天市场建成国内专业室内纺织品市场。

1992年6月，经批准，成为中国第一个专业市场。

1994年，市场营业面积从原来的几万平方米扩大到42.1万平方米。