微商营销技巧有哪些

微商的营销技巧有哪些？相信很多人对“微商”这个词并不陌生。刚开始的时候，他们甚至觉得有些排斥，但真正赚钱的时候，就没有那种感觉了。

微商能赚钱吗？是的，当然，但是很多人不知道营销，不知道怎么做。如果他们表现平平，一个月就能拿到三四千零花钱，需要配合正常工作。不过有些人做的还不错，所以每个月进几万还是挺常见的。所以，营销方式更重要。下面的话，别扯淡了。

1.贴吧

文章中无法详细介绍，就做个大概的总结。

首先，贴吧的用户还是很多的。即使你看到很多广告，你也可以很容易地找到你的潜在用户。当然现在贴吧的管理比较严格，你需要多做准备。

比较好的办法是先保留你的号码，然后开始做一些宣传内容；但同时很多人可能这几天比较着急，受不了，也可以用多个账号做不同定位的营销。

找目标帖子的时候，还需要看用户数量，发帖频率，规则等等。

2.组

其实集团是比较好操作的，包括第一种方法，也可以结合集团的营销方式。

但是在很多群里，你一般不太容易直接发出推广内容，所以你可以先定位自己的号码，比如你的头像，签名，你的日常动态，这些都叫“包装”。然后，你可以在群里私底下添加其他人。

当然，营销的方式有很多种，也有一些人看不出他是微商家。比较后慢慢说，才能慢慢感受到他在做什么，这才是大师。

3.大字标题

一般都是图文内容，收入多少不重要，主要是争取客户。

当然，对于这样的平台，首先你需要一个更好的标题。其实学起来也不是很难。就看同行怎么做，然后慢慢就明白了。

可以分享一下你的一些成功经验，或者介绍一下你的产品的一些功能等等。

4.抖音

粉丝过万的抖音用户约占全部用户的5%。也就是说，稍微努力一点，就会比那95%强。

当然抖音也有很多注意事项。比如要定期更新，发布时间要在中午左右，下班后。同时也需要源源不断的原创内容输出。

其实有很多地方是相通的，不是孤立的。比如我看到一个视频制作人，一开始是发一些关于抖音的教程和作品，然后就有很多人感兴趣，想学。这样，他们就可以得到这么多人的信息，然后人数慢慢增加，开始做小组工作。

所以想了很多办法，要灵活运用。

其实小编一开始是拒绝微商的，但是比较后做好了，慢慢就接受了。

新手怎么做

营销管理信息系统？

营销信息系统

营销信息系统是指有计划、有规律地收集、分类、分析、评价和处理信息的程序和方法，能够有效地为企业营销决策者制定计划和策略提供有用的信息。它是一个由人员、机器和计算机程序组成的交互式、有组织的系统。

根据市场信息系统的要求和各种数据的收集、处理和利用范围，其基本框架一般由四个子系统组成。

营销十招经典分析？

商业历史悠久，商业文化博大精深。在漫长的商业活动中，中国商人逐渐养成了“保守秘密”的商业策略，可以概括为“做生意的十大战术”，这些也适用于当代的地产商人乃至所有商人。兵法云三三三六零地形，兵之助也。期待敌人赢，计划风险，距离，带路。知此而战者必胜，不知此而战者必败。可见地形对作战很重要，要注意将领。做生意就像打仗，商场就像打仗，商人就像指挥千军万马的指挥官，英明的指挥官往往占据有利地形，终赢得战争。一、知必胜，择赚钱之术云，“地形，兵之助也。料敌必胜，谋危，使路远近。知道这个就赢了，不知道这个就输了。”可见地形对作战很重要，要注意将领。做生意就像打仗，商场就像战场，做生意的人，比如指挥千军万马的将领，往往会占据有利地形，终赢得战争。据史记?货殖列传，秦灭招后，实行移民政策。当时很多人贿赂官员，拒绝搬家，要求留在原地。只有富商卓适要求搬到遥远的“文山”，在那里他看中了肥沃的土地、丰富的产品、淳朴的民风、热衷于买卖的居民，以及容易发展的商业。几年后，卓氏成了举世闻名的富翁。这种“择地而不择时”的观念，被后来的商人所接受。兵法云三三三六零地形，兵之助也。期待敌人赢，计划风险，距离，带路。知此而战者必胜，不知此而战者必败。可见地形对作战很重要，要注意将领。做生意就像打仗，商场就像打仗，商人就像指挥千军万马的指挥官，英明的指挥官往往占据有利地形，终赢得战争。作为春秋战国时期伟大的军事家，范蠡深知这一点。从战略家的角度来看，他认为陶笛是一个理想的货物贸易地，有许多王子。因此，陶笛被选为营销点。果然，在过去的19年里，他取得了巨大的成就，成为了闻名。因此，陶朱公在古代和现代都享有盛名。史记?货殖列传年，秦灭招后，实行移民政策。当时很多人贿赂官员，拒绝搬家，要求留在原地。只有富商卓适要求搬到远山。他看中了土地肥沃，物产丰富，民风淳朴，居民热衷买卖，商业容易发展。几年后，卓一家成了举世闻名的富翁。这种不是武断而是有选择性的想法，被后来的商人所接受。江苏省扬州市，淮左之都，朱熹之西佳之地，地处南北交通要冲，交通发达，水运便利，货物往来频繁。它的土地肥沃，有茶、盐、丝和丝绸的好处。许多商人成群结队地来了。一度商贾云集，秦商晋商入驻此地经商。大名鼎鼎的徽商就是从这里起家，称霸江湖的。第二，低价买入高价卖出魏文侯的时候，中国人讲究种田，而白圭愿意时不时的改变。他在粮食丰收的时候买粮卖丝漆，在丝绸上市的时候买丝卖粮。他曾经说过，“我

什么是营销组织？

营销组织(营销组织)

企业的营销部门是执行营销计划、服务市场购买者的职能部门。营销部门的组织形式主要受宏观营销环境、企业的营销管理理念、企业自身的发展阶段、业务范围和业务特点的影响。

营销思路谁挂羊头卖狗肉？

春秋时期，有一个叫齐的，他喜欢把女仆打扮成男人。为了取悦宫铃，女仆们一个接一个地穿上男人的衣服。这股风一吹，齐国的女人们纷纷效，开起了许多男女不分的玩笑。怕有伤风化，影响齐国的声誉，紧急下令各地禁止女扮男装，但遇到了“无令不行，有禁不止”的尴尬局面。当时的齐国宰相晏子说：“齐王提倡在皇宫里穿得像个男人，但是全国都禁止。这就像有些屠夫挂着牛头卖马肉。他们怎么能抗拒呢？”如果宫内禁止，外面的女人敢不遵守吗！”宫铃听了原因，于是照做了。不到一月，全国的气氛焕然一新。后来，有人把晏子的“把牛头挂在门上卖马肉”引申为“挂羊头卖狗肉”，并把这个成语称为“表里不一”。在商业上，也是比喻打着好的名义做招牌，实际上卖的是劣质货。

但本文要讲的策略，不是靠欺骗取胜，而是弯折求直，潜入营销思路。

经典实例

作者的一个朋友是销售专家，思考很多，经常有很棒的点子。曾经有一批鞋油急需卖掉套现，但是大家都没有好的方。他灵机一动，先进了一批便宜的雨伞，然后推出了“高档鞋油五元优惠价，两盒一把伞”的促销活动。结果卖完了，赚了不少利润。其他人不解，他解释说：这种伞在当地的零售价格长期稳定在10元，是日常必需品，所以在消费者眼里伞和10元没什么区别。对于消费者来说，这种促销相当于不花钱就能得到两盒高档鞋油。为什么不可以？但是雨伞的批发价只有4元，一盒鞋油的成本是5毛钱。这样的“买两送一”套餐成本只有5元，稳定盈利5元，利润率。

这是一个促销的故事，但是里面隐藏着一种微妙的营销思路，那就是“挂羊头卖狗肉”，就是用搭售或者送人来代替实际的销售目标，体现价值感，达到营销目的。上例中，从表面上看，赚到的5元是鞋油的利润：利润=鞋油价格-鞋油成本-雨伞成本，即5元=10元-1元-4元。然而，销售的主题实际上已经发生了变化：顾客是来买雨伞的，而不是来买鞋油的。也就是说，顾客并不认可所谓5元高档鞋油的价值，而是认可10元雨伞的价值。所以说到底卖伞的利润就是伞的批发价和零售价的差价。在销售活动中，实际目标在促销中发生了变化。名义上卖鞋油，实际上卖雨伞。用户真正的价值体验是，十块钱买一把伞就能拿到两盒可能很高档的鞋油，从而感觉自己在占便宜。这就是“挂羊头卖狗肉”思想的成功应用。

但为什么不干脆“买伞送两盒高档鞋油”？显然，这种方案无法体现价值的转移，吸引力也不如以前。价值的损失来自于鞋油盈利程度的小化，也就是客户自然会以市场上鞋油的低价格来衡量盈利范围，大部分客户会认为“少一两元而已”，自然不会轻易让步。可见，“挂羊头卖狗肉”理念的优势在于增强了“羊头”的价值感，传达了白色“狗肉”的外观，达到了“买狗肉送羊头”的推广效果。附加值是价值的心理增量，是买卖双方对羊头和狗肉的价值认知不同而形成的。

根据上面的例子，在卖家看来，伞只值四元，两盒鞋油只值一元，但总值只有五元；在消费者心目中，雨伞价值十元，价值足以抵消他们的总贡献，而鞋油的价值是未知的，不管赚多少，都是白赚，所以不会特别在意，潜在的高收入(即零成本获得高档鞋油)增加了吸引力，有点像买彩票。这样，卖家的价值来源于雨伞减去鞋油成本的差额，而消费者以零成本获得不确定收入。买卖双方心理博弈的结果是实现“双赢”。

我开了一家男装店，但是生意一直很惨淡 谁能分享一下我的营销经验，让我的生意更好？

我想说的是：营销经验，男装销售以女性为主。

写这个题目，先声明：我没有哗众取宠的意思，只是总结我多年的营销经验。

多年来，在营销专家理论的影响下，“以消费者为中心”的营销理论受到推崇，高供给占优。直到我们观察了近几年顾客的消费习惯，才意识到这个论调可能存在一些误区(至少在男装板块)。因为男装的购买者很少是穿着者本人，或者更准确的说，男性主观决定购买的性很小，是——个不需要终身消费男装的“女性”。

发现这个现象后，真的很痛苦。老人想了我多少年？

其实早在1998/99年，我在杭州负责某品牌男装直营店的时候，就发现了一个现象，就是女人给男人买衣服的多了，然后男女一起来买衣服的多了，然后男人一个人来店里，只要导购小姐把迷魂汤倒对了，男人肯定会买单。嘿嘿，可惜我当时完全迷信老人的名言，所以对这种现象视而不见。

后来发现导购越漂亮，生意越差。我以为是导购太冷艳，换成亲和力高的mm效果不太好。总之店里美女越多生意越差。也许男人害怕漂亮的女人。也不是！仔细观察，发现——真的是男人的另一半(或者老婆或者朋友)。一旦发现这家店有美女，就划为危险区。既然是危险地带，当然越早离开越好。你想把生意做好。呵呵，没办法！你牺牲的美貌的好处，在这里只是无效。不信？我有市场调查证明：

一个人单独来购物的概率在20%左右

男性的购物概率在5%左右，大多在25岁以下

男人和女人逛街(或者女人和男人逛街)的概率在60%左右

女人一个人来店里买东西的概率在10%左右

女士购物概率5%左右

一大群男女来店里购物的概率在5%左右，成交率低

这个数据是三家店的综合参数。单个地区并不能代理整个，但我们可以从一个点了解整个豹。相信数据离全国也不远了。同时，为了便于描述，数据总结为5或0。

从以上数据可以看出，女性直接或间接决定了男装交易的概率，约占75%。哪位女士愿意把自己的男人带给比自己漂亮很多的mm？只能避开！所以男装店很难遇到美女导购，因为店主理解这个女人的心思。

我们来分析一下男士买衣服的心理因素：

第一，大部分男人在买衣服的时候没有太大的主见，对价格比较敏感。

第二，在着装审美上，90%的男性认为女性在着装上更审美，所以在购买时会更多的依赖于心爱的妻子或女友的选择。

第三，男人的衣服一方面是社交需要，但会更愿意被当作道具私下里向异性展示自己。都说女人是为了取悦自己。事实上，男人会为了取悦异性而展示自己。所以，只有异性的判断才能决定一件衣服的好坏。在这方面，作者已经看到，太多的男性宁愿听女性导购员的推荐，也不愿相信自己的眼睛。

第四，大部分男人不太在意自己的外表，对衣服这种东西也没有很大的热情。相反，女人是这个领域的天才，她们在打理外貌的时候不会忘记另一半的长相，尤其是婚后，她们把老公的长相当成大事。这时候，作为丈夫，他们只需要听妻子的话。

5.男人和心爱的女人(爱人或情人)在一起，只有一部分是要听话的。女的说好就好——还是不好！

综上所述，你说决定男装销量的是女性吗？如果你问我，女人是男装的主要顾客。所以当我们开始以消费者为中心的营销工作时，原来的思路偏离了客户需求的轨道，走了很多弯路。

现在回到主题：男装销售——应以女性为中心！

如何开展？

一、广告应该针对女性，广告词应该让女性心动，形象代言人应该有年轻女性的杀伤力，女性会幻想自己的男人穿上这件衣服，也许她们会成为潘安的第二个。这样，大部分的成功都会实现。

第二，在强调大气和阳刚之气的同时，店铺设计要适当考虑女性审美。吸引女性进入商店比只吸引男性有用得多。同样，背景音乐也一样。

第三，休息区一定要关注女性的喜好。取下烟灰缸，换上水果和美味的巧克力/零食/糖果。如果你留着烟灰缸，也可以在旁边放一盒打开的女士。

第四，店铺的vcd可以播放一些关于女性时尚的信息，比如化妆/美容/保*/时尚等。同样，应该在休息区放置更多的女性读物。总的目的是尽量留住女性，让跟我们来的男性有足够的时间试穿衣服，增加交易成功率。

第五，导购的重点要转移到女性身上。用“赞”和“认同”的刷子，搞好导购员和交易首席决策者的关系，离成功不远了。

6.强调一下，男人有女人陪伴的时候，不要往男人的甜言蜜语里灌迷魂汤，不然就完了。如果有很多美女陪着，多说好话，进步就更大。

7.有条件的话，招一两个帅哥，一个“抢眼”；二是还可以作为试衣模特，全面服务女性购物；三、男女合作不累，能充分协调店铺的工作氛围。据说三女和青翼风格的生活很难管理女团.跑题了，就此打住。

八、女人是感性动物。所以在建立客户档案时，一定要特别注意留下女性信息。她的信息比男人的有用得多。比如打个招呼会让女人比男人更容易感动。

九、在从事促销活动时，尤其是购买礼品或折扣时，好以女性需求为重点。简单来说，比如送伞，没几个男人会喜欢。假设伞做成女人的玩物，吸引力不一样，女人看到就喜欢，成交概率高，呵呵！而且男人购物后可以把伞送给心爱的女人，不用花钱就赢得了女人的青睐。为什么不可以？假设你买男装，送cd香水。我觉得男人送她礼物，女人的喜悦会多一点。

十、女人的嘴是上好的广告载体，只要她满意了，就会传播……品牌的知名度和美誉度一下子就打开了，免费！所以男装企业一定要关注女性！都说女人的心/海底针，市场就像女人的心，变幻莫测，但只要企业抓住了女人的心，就能永远在市场的海洋里航行！

广州部分加油站免费给司机发燃油宝是什么营销方式？

上没有免费的午餐，大部分人都有占小便宜的心理，只是不知道你消费的同时你的附加值已经付出了。

顾客看到有便宜的东西可以利用，就会充满兴趣。同时他们也会对这个货源商有很大的印象。后来看到其他相关的东西或者听到相关的东西，自然会想到这个产品，从而想到这个货源商。这就是所谓的双赢。

2008年十大营销事件盘点？

2008年注定是不稳定的一年。雪灾，地震，奥运会，股市，油价，房价，金融危机.太多的话震撼了我们脆弱的神经。中国虽然经历了大悲大喜，经历了大风大浪，但是很多事情还是让我们久久不能忘记。

盘点2008年十大营销事件(一)

今年下半年，快速增长的中国经济遇到了罕见的阻力。

不可否认，外部因素对企业的影响是前所未有的。在这样的背景下，企业如何行动，如何运筹帷幄？一夜之间，企业的调整升级成为企业落户的基础。回顾这不平凡的一年，我们可以找到2009年新生的希望。

自豪的奥运营销

2008年8月8日，第29届奥运会在北京隆重开幕，这一天将永远记录中国的历史。奥运凝聚人心，奥运振奋精神。全约有20亿人在电视上观看了传达中国和平愿望的开幕式，并以丰富了5000年文明的现代高科技欣赏了迷人的中国之夜。204支运动队奋力拼搏，覆盖奥运历史新纪录；让看到一届真正无与伦比的奥运会，看到一个开放、友好、多彩的人文中国。8日晚，当非奥运会赞助商李*公司创始人像魔术师一样在空中行走并点燃奥运火炬时，华尔街日报评论道：这可能是奥运会历史上成功的免费广告。

自从商业天才彼得尤伯罗斯(peter uberos)创造性地将奥运会与商业结合起来，使1984年洛杉矶奥运会成为“第一届盈利的奥运会”以来，奥林匹克经济日益成为许多企业关注的焦点。同样，本届奥运会各种别出心裁的奥运营销更像是一个品牌表演的大舞台！

2008年北京奥运会被认为是迄今为止赞助水平高的奥运会。除了国际奥委会的12个长期合作伙伴外，近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或货源商等不同形式与北京奥组委建立了合作关系，创造了奥林匹克赞助史上的高水平。

国际奥委会合作伙伴、2008年北京奥运会合作伙伴、2008年北京奥运会赞助商、2008年北京奥运会货源商、2008年北京奥运会货源商，让各行业有实力的企业参与奥运营销，在奥运背景下以各种形式展示自己强大的实力。

救灾改变企业形象

汶川地震不仅是地理概念上的地震，也无疑在中国人的精神领域造成了强烈的震撼。灾难来临时，普通中国人表现出来的责任感和凝聚力感动了全。中国政*和人民第一时间展开救援行动，赢得国际社会的赞誉；中国赢得了的同情和尊重。

面对灾难，企业捐赠不仅凸显了企业的社会责任，也塑造了自己在消费者心中的形象。相关研究表明，不同的捐赠金额、机会和形式使得消费者在企业捐赠动机的归因上存在显著差异，从而影响消费者的认知和购买意愿。当许多竞争条件相同时，如价格和质量，消费者对企业社会责任的感知直接影响他们的购买态度。然而，并非所有的捐赠都能增强消费者对企业社会责任的感知，并产生积极的行为反应。只有那些让消费者认为自己动机积极的捐赠，才能真正提升企业社会责任形象和企业声誉。

“5.12”地震当天，万科宣布捐款220万元。然而，面对全国人民的爱心高涨和全国企业界的数亿捐款，这一数额的捐款和万科董事长王石的声明，给万科带来了近年来大的公众信任危机。虽然万科事后追加了1亿元捐款，但仍然无法平息负面影响。另一方面，广东加多宝公司宣布将在央视举办的抗震救灾募捐晚会上捐款1亿元，赢得了全国消费者的尊重。甚至网络上出现了“想捐就捐一亿，想喝就喝王老吉”的口号，导致这家企业的销售额快速增长。

汶川大地震期间，2008年福布斯中国富豪榜首富刘永兴的儿子刘翔宇带着沉重的品、水和婴儿食品赶赴灾区救援，遭遇山体滑坡。灾难发生后，他告诉记者：“我以自己的名义来到灾区看望，并尽我大努力提供帮助。”这种灾区培训是中国企业家培养下一件代发社会责任感直接的方式。

火炬风暴影响企业营销

2008年注定是不稳定的一年。雪灾，地震，奥运会，股市，油价，房价，金融危机.太多的话震撼了我们脆弱的神经。中国虽然经历了大悲大喜，经历了大风大浪，但是很多事情还是让我们久久不能忘记。

盘点2008年十大营销事件(一)

今年下半年，快速增长的中国经济遇到了罕见的阻力。

不可否认，外部因素对企业的影响是前所未有的。在这样的背景下，企业如何行动，如何运筹帷幄？一夜之间，企业的调整升级成为企业落户的基础。回顾这不平凡的一年，我们可以找到2009年新生的希望。

自豪的奥运营销

2008年8月8日，第29届奥运会在北京隆重开幕，这一天将永远记录中国的历史。奥运凝聚人心，奥运振奋精神。全约有20亿人在电视上观看了传达中国和平愿望的开幕式，并以丰富了5000年文明的现代高科技欣赏了迷人的中国之夜。204支运动队奋力拼搏，覆盖奥运历史新纪录；让看到一届真正无与伦比的奥运会，看到一个开放、友好、多彩的人文中国。8日晚，当非奥运会赞助商李*公司创始人像魔术师一样在空中行走并点燃奥运火炬时，华尔街日报评论道：这可能是奥运会历史上成功的免费广告。

自从商业天才彼得尤伯罗斯(peter uberos)创造性地将奥运会与商业结合起来，使1984年洛杉矶奥运会成为“第一届盈利的奥运会”以来，奥林匹克经济日益成为许多企业关注的焦点。同样，本届奥运会各种别出心裁的奥运营销更像是一个品牌表演的大舞台！

2008年北京奥运会被认为是迄今为止赞助水平高的奥运会。除了国际奥委会的12个长期合作伙伴外，近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或货源商等不同形式与北京奥组委建立了合作关系，创造了奥林匹克赞助史上的高水平。

国际奥委会合作伙伴、2008年北京奥运会合作伙伴、2008年北京奥运会赞助商、2008年北京奥运会货源商、2008年北京奥运会货源商，让各行业有实力的企业参与奥运营销，在奥运背景下以各种形式展示自己强大的实力。

救灾改变企业形象

汶川地震不仅是地理概念上的地震，也无疑在中国人的精神领域造成了强烈的震撼。灾难来临时，普通中国人表现出来的责任感和凝聚力感动了全。中国政*和人民第一时间展开救援行动，赢得国际社会的赞誉；中国赢得了的同情和尊重。

面对灾难，企业捐赠不仅凸显了企业的社会责任，也塑造了自己在消费者心中的形象。相关研究表明，不同的捐赠金额、机会和形式使得消费者在企业捐赠动机的归因上存在显著差异，从而影响消费者的认知和购买意愿。当许多竞争条件相同时，如价格和质量，消费者对企业社会责任的感知直接影响他们的购买态度。然而，并非所有的捐赠都能增强消费者对企业社会责任的感知，并产生积极的行为反应。只有那些让消费者认为自己动机积极的捐赠，才能真正提升企业社会责任形象和企业声誉。

“5.12”地震当天，万科宣布捐款220万元。然而，面对全国人民的爱心高涨和全国企业界的数亿捐款，这一数额的捐款和万科董事长王石的声明，给万科带来了近年来大的公众信任危机。虽然万科事后追加了1亿元捐款，但仍然无法平息负面影响。另一方面，广东加多宝公司宣布将在央视举办的抗震救灾募捐晚会上捐款1亿元，赢得了全国消费者的尊重。甚至网络上出现了“想捐就捐一亿，想喝就喝王老吉”的口号，导致这家企业的销售额快速增长。

汶川大地震期间，2008年福布斯中国富豪榜首富刘永兴的儿子刘翔宇带着沉重的品、水和婴儿食品赶赴灾区救援，遭遇山体滑坡。灾难发生后，他告诉记者：“我以自己的名义来到灾区看望，并尽我大努力提供帮助。”这种灾区培训是中国企业家培养下一件代发社会责任感直接的方式。

火炬风暴影响企业营销

2008年4月，很多人开始抵制家乐福，因为据说家乐福大股东-莫特轩尼诗集团涉嫌支持西藏独立。恰好在这个时候，法国总统尼古拉萨科齐在中国政*多次谈判失败的情况下会见了达赖喇嘛，这不仅触及了中国的底线，也在中国再次掀起了“抵制法货”的浪潮。目前，中国推迟了与空客的飞机采购谈判，法国核能集团、雪铁龙汽车、阿尔斯通等跨国公司也担心来自中国的冲击波。目前，中国是法国第八大出口市场，近万家法国企业在中国开展业务。法国费加罗报发表文章称，这将给法国商界带来巨大灾难，跨国企业的大规模合同可能被冻结或取消，法国企业的经营环境可能因来自中国的压力而“意外受损”。

国际营销中经常提到的一个影响消费者购买决策的变量是民族中心主义，这意味着消费者潜意识中有一种认同和偏好国内产品、消极抵制国外产品的心理倾向。企业普遍认为青年学生和白领的消费特点是追求时尚、个性和物质享受，民族中心主义较弱，但从家乐福事件中得出相反的结论。在中国市场做营销，必须真正了解消费者的精神需求。

毒婴儿食品事件危及整个行业

2008年9月，三鹿婴儿食品三聚氰胺事件集中爆发，席卷22家知名品牌乳品企业，给中国快速发展的奶业带来毁灭性的打击和打击，不仅造成产品销量和消费者信心大幅下滑，还导致蒙牛、伊利、光明等行业龙头企业销售遭受重创，甚至影响液态奶、酸奶、冰淇淋等行业的发展， 饮料甚至整个食品行业，也给相关行业美国、日本、新加坡、欧盟等和地区对从中国进口乳制品相关产品实施了强制性限制。

看企业在三鹿婴儿食品事件中的表现，我们可以看到，我们有忘记利益的冲动，有知错的侥幸心理，有众所周知的“默契”，那就是没有起码的道德良心。受问题婴儿食品影响，消费者对婴儿食品质量安全的信任度直线下降。不仅乳制品企业销量大幅下降，生产经营也陷入困境，大多数奶农也因企业减少原料奶采购而面临亏损。惨痛的教训警告企业家，为了利润而牺牲道德和消费者利益终将不可避免地付出沉重的代价。

我们期待问题企业能以许下的诚意，重新开始的勇气，服务一生的坚韧，改过自新的改变，为广大消费者生产出优质安全的乳制品，赢回消费者的信心和信任，让中国乳业早日走出阴霾。

m&a的品牌整合

2008年7月30日，强生宣布收购大宝已获政*相关部门批准，大宝化妆品有限公司将成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司.继收购小护士、奥奇、紫罗兰、玉溪等中国知名化妆品品牌后，9月3日，可口可乐公司和汇源果汁在香港联合宣布，可口可乐计划以每股12.2港元的现金价格收购汇源果汁全部公开发行的股份。

跨国企业发起并购的主要目的是：第一，通过并购的方式进入一个新的市场或行业；二是直接淘汰竞争对手；第三，看中被收购品牌的一些优势。外资企业在进入中国市场初期的大规模收购，主要是通过收购本土品牌，获得自己的销售渠道和网络，然后推出自己的品牌，迅速提高自己的品牌在这个新市场中的份额。当然，m&a有利于产品质量控制和消费者权益保护。如果没有这样的竞争，没有资源配置的市场选择，就会出现像乳品行业那样的问题。

然而，对品牌保护责任的认识会影响消费者的购买态度和行为。上述事件启示我们，如果大宝和汇源的原控股方和收购方能够尊重消费者的品牌心理需求，继续保证品牌的质量，继续承担维护品牌的责任，那么这种责任形象将促进消费者对新老企业的信任，从而维护品牌忠诚度。

照明工程公司营销模式？

好的办法就是和政*合作。现在地方政*搞“亮化工程”，让城市亮起来，这是个好机会。

如何才能更好的对童装进行网络营销？

给你的产品拍张照，然后放到网上。要明确，多发布你的产品信息，这样你的知名度会大大提高

您好！1.每天更新货源信息，发布多条货源信息。产品关键字应该放在信息标题的末尾

2.多去论坛，找几个自己经常去的论坛，多发一些原创的商业文章，注意自己产品的自然提及。认真回复别人的帖子。多交朋友。

3.好好利用阿里博客。没事的时候，写一些关于你的产品和行业的文章。文章标题好有产品关键词。文章发布到博客后，找朋友支持并留言，用贸易通发消息邀请朋友，前提是你要多访问朋友的博客并回复。这样有利于搜索引擎收录你的文章，从而达到免费宣传的效果。

4.组织贸易通。不做广告，但是文章信息可以发给朋友。利用贸易通认识更多的朋友，在这个行业，在其他行业，多做生意。不要太功利。

5、坚持以上几点，几个月前不能气馁。有时间可以发一些货源信息到其他网站，注意更新。如果可以开博客，多开博客，善用不同网站的产品关键词。你在互联网上越活跃，你可能就有越多的机会。

如何正确处理销售人员的营销失误？

处理产品的细节，与客户沟通而不做决定，贸然行动会变成细节错误

这个跟产品无关，跟业务员和沟通有关。可以采取以下解决方案来避免此类措施

1.对销售人员进行产品知识和沟通方面的再培训。

二是制定沟通信息不对称造成损失的奖惩制度。

3.明确话语的要求。