自媒体电商是微商发展新方向吗

相比前两年，比较近微商热度下降。我们不能得出“微商会消亡”、“微商会火”的结论，但不得不说，的微商面临着前所未有的压力。

微商的出路在哪里？

游戏规则变得透明了。这是互联网上比较无情的地方。严格的等级制度和可怕的利润率正在瓦解微商赖以生存的壁垒。其次，消费者的理性正在回归。一方面，他们被情感绑架的支持所淹没；另一方面，当他们有质量问题时，他们不得不忍气吞声，他们每天都要面对励志鸡汤的洗礼，他们必须互相交谈。这些问题都导致了微商的可信度直线下降。

那么微商的未来在哪里？是自媒体电商。为什么自媒体电商是微商的出路？

01朋友圈和“社区”

首先，我们必须以解决一些问题为目标。目前微商的生态环境很差。微商通过朋友圈这样的封闭空间运营，必然会破坏朋友圈的生态环境。所以很多不知疲倦的朋友选择了屏蔽和黑化。虽然微商已经熟悉了这样的问题，想到了各种筛选单边好友的方法，但这种破坏性还是不可逆转的。朋友圈是一个社会性很强的地方，逐渐退化成一个广告发布机，互动性越来越差。甚至需要用颁奖、表扬的方式来带动，不能说不是一种悲哀。相反，自媒体更容易聚集一群有共同兴趣，甚至追求相同价值观的人，也就是“社群”的概念。

当然粉丝不等于社群，但这是形成社群的前提。通过从媒体上聚集一群有共同特征的人，输出内容，这些人就可以成为信息传播的节点，效果比你朋友圈里的广告要好很多。

02从志愿开始

其次，微信的数量是有限的，从好友数量到发布信息的可见好友数量都是有限的。虽然这些问题可以通过使用微信头像版本或定期删除单向好友来优化，但这只是反映了一个问题——腾讯对于破坏用户体验的行为一直处于受限状态。未来微商的生存环境会越来越差。自媒体是指用户自行订阅，自愿接受此类信息的推送(当然是有价值的内容)。

03电子商务的新模式

第三，微商一直自称是一种新的商业形式，一种创新，一种全新的电子商务模式。而电商的本质是去除中间环节，压缩利润率，切断中间商的差价，而微商却逆势而上，层层代理，步步剥削，高额差价转嫁到比较终商品的实际用户身上。这也是目前微商的一个难点。来自媒体的电子商务必须颠覆这种模式。但是的自媒体一定要建立在对品牌价值的认可上，价格的概念会被淡化，突出粉丝对商品价值的认可。

04微信团队整体运营

第四，目前微商很多团队运营都不错，但“春江水暖鸭先知”作为团队核心领导，会有更深的体会。刚开始做微信生意的人很难否认自己刚刚做出的选择。团队的领导者在寻求改变，但改变的成本很高。一方面，整个团队的管理模式需要改变，甚至团队能否接受这种改变都是一个问题；另一方面，做了两三年微商，真的说要转行做电商正规军，比较大的障碍是技术难度。相比微商，自媒体电商不仅要学会运营，还要具备可持续的内容输出能力、粉丝吸收维护能力和策划能力。微商可以单打独斗，有钱有胆子敢做。想玩就不能从媒体上玩。

05自媒体电子商务转型门槛

第五，很多商品厂商已经在做从媒体电商的转型，比如用优赞建的微商城，给所有员工开店，或者自己开发的三级分销系统，网上商城等。经常收到一些朋友的二维码邀请开店，都是基于微信公众平台的电商创新，但由于缺乏自媒体运营经验，效果很小。然而，微商中的许多个人从业者也面临着各种各样的麻烦。微商持续疲软，他们的创业热情并没有持续多久。他们知道这里有一个金矿，但他们不能开始。这是一种商业形态经历高潮和低潮后的必然趋势。一定要通过改变变得成熟稳定，门槛自然会越来越高。如果一味的坚持朋友圈的立场，那就一定什么都不等。

机会就是抓住现在

新手怎么做

自媒体电商的含义是什么，如何运营？

自媒体电商是社区粉丝经济，可以没有产品，但必须有共同的价值。

自媒体电商的模式一定不是以流量为基础，而是以精粉为基础。在新电商眼里，1000个流量还不如一个精粉有效。