微商是不是那只在风口上的飞猪

由于移动互联网时代的流量碎片化，微信这个流量巨大的主导移动终端养活了大量的微商群。让人非常讨厌的是朋友圈的频繁刷屏，让你在面对铺天盖地的商业广告信息时头疼不已。

微信逐渐商业化成为其发展趋势，用户超过6亿。在这么多用户的平台上做电商，一定不是一两个人的想法。所以微商城到处吹嘘，但是还没赚到什么钱，非正式的三方入口就被腾讯屏蔽了，然后朋友圈的销售火爆起来，周围也有人开始相信，在朋友圈卖几万个口罩就能达到财富的巅峰。

这种想法真的让我觉得自己看了一个大笑话。就连一只早已风驰电掣的猪，在朋友圈里卖货，号称月入千万，也让很多人觉得有点夸张。毕竟个人微商不是小米，也不会有百万忠实粉丝。再者，腾讯不会给这个机会。从10000到5000好友的限制到微信的名头，不难看出，一直把好友当做私人圈子的微信，如何让它成为一个营销平台？这是下定决心要清理门户了。

看现在的情况，很多人每天更新朋友圈新微信都享受到了两种特殊待遇。一个是直接删除死刑，一个是死缓被列入黑名单，永不见天日。在我看来，微营销比较终成了浮云，主要是渠道单一，营销模式过于保守，缺乏新意。

微信朋友圈是一个小众的熟人圈，如何维护自己的朋友圈很重要。每天在朋友圈刷图喊新产品，很难不被人反感。你想想，如果你的私人朋友圈全是广告，看着看着不难受吗？这也是很多微商家享受我之前提到的两种特殊待遇的原因。朋友圈的营销不是分享多少新款，而是产品的吸引力有多大。

但是朋友圈小，玩不了多少花样，缺乏营销基因，微商大部分都跳不出这个圈子，自然被列入黑名单。

综上所述，微商有那么多劣势和困顿现状，分别是：销售不可持续、无法规模化、人力物力成本过高。这些问题是困扰微商发展的主要因素，但并不代表微商已经走到尽头。在我看来，微商的前景还是光明的，但并不是只靠朋友生活的现状。微商迎接真正的春天还有三种可能。

1.全频道战略。与微信、天猫、唯品会、京东、聚美premium等平台合作，包括口袋购物、半价、美妆购物、代购网站、美妆店、微店联盟等。而不是挂在树上，进行全方位的战略运作。

比如可以搭建独立的代理管理平台和独立的会员管理app，免费向消费者推送信息，管理收集用户消费行为进行大数据分析。模仿小米的营销模式，通过社交媒体等精准手段获取消费者的模式是可取的。这种营销模式的创新增强了用户的忠诚度，提高了重复购买率，拓宽了营销网络，仍然值得期待。

第二，o2o战略。规模比较大的微商，可以计划线下开实体店，以品牌为互动平台，线上线下开放，不断开展营销活动，向代理商的网店、微店、实体店引入流量，然后在代理商的网店、微店、实体店完成客服咨询、购买交易、快递物流、拆包体验、售后服务等完整的购物体验，将成为其他品牌无法企及的核心竞争力。

第三，社交导购模式。传统微商以朋友圈为主战场，但没有充分利用朋友圈的特点。微信是一个很g

简单来说，微商其实就是利用手机微信，在生产者、商家和购买者之间搭建桥梁，减少中间环节，降低流通成本，提高产品销售速度，减少产品积压时间，基于市场需要和厂商生产的东西，帮助加快资金流通。

随着市场转型，大量淘宝店主和天猫店主开始转向微商。他们意识到并预测微商将是一个新的市场。但微商并不局限于自己朋友圈的图片，一些第三方企业也在不断涌入微商城的行列。也是卖家通过微信公众平台直接或间接开店的新模式。目前微商中的商城比较多，如微店网、微店、微商城、口袋网等，都是微商中的渠道模式。

做生意，你永远不会变。坏了就意味着低买高卖，有所作为，但低价供应必须是批发才有。实体店、网店、微商也是如此。那么，作为一个微商，如何才能赚钱呢？第一，我觉得产品很重要。无论你的广告做得多好，产品永远是比较重要的。

产品推广要得当，微商可以通过qq群、微店、微商城推广，也可以通过网站推广。当然，产品也可以通过网络、电视，甚至街头发传单来做广告；

至于微商，我们都知道是建立在诚信基础上的，也就是诚信更重要，因为买家一般都是先付款，然后卖家发货。所以诚实的卖家才能赢得市场。