成功微商的十大标配

想要一个微商业项目成功，首先要有一套完整的微商业思维体系，而不是仅仅靠一点点微商业技巧摸着石头过河。为了研究这个微商业思维体系，我花了一年的时间，观察了中国微商业的近800位微商业500强老板和微商群体，发现其中50位实现了10亿元以上，微商业的几百位年流量过亿元。通过观察和与他们的交流，我总结出一个成功的微商应该具备的十大要素。

1.一个成功的微商首先要有微商思维

如果一个微商的管理层，连微商行业的以人为本本质都不知道，没有微商思维，不愿意改变自己以产品为中心的思维，不愿意炫耀自己，那么他在微商的运营几乎没有成功的可能，而微商成功的首要因素就是微商思维。

2.好团队

微商成功的另一个核心要素是有足够数量的微商代理团队。微商代理团队的数量和质量决定了一个微商的成功。一般微商团队一个代理的价值是一年一万元。如果微商有100人的代理团队，整个100人团队的年流量在100万元左右。其实微商讲究的是团队和产品。只要有好的团队，就会有好的销售。团队的素质决定销量。

3.好产品

在微商行业，好的产品是基础和必要条件。好的产品会自动产生口碑裂变，增加微商的势能，从而增加产品的销量，让微商持续更久。好的微商产品一般具有以下特点：客户单价高、毛利高、回购率高、场景高、效果感知高等等。所以，选择产品是一件很重要的事情。不要选择三不的产品，因为这会破坏你苦心经营的声誉形象。

4.连续风扇源

一个微商要想成功，必须有源源不断的活粉丝，能够把粉丝导入自己的粉丝鱼塘。所以低成本获取风扇的方法很重要。然而，这并不意味着你必须找到无尽的吸粉方式。其实只要有2-3种方法可以得到比较适合你的粉丝就够了，不用什么都覆盖。我们只谈微商业行业的粉丝，不谈流量。

各种粉丝来源(搜索sem，头条信息流，微信账号，线下推送，微博，直播，短视频，淘宝等。)必须导入私人微信号才有效，否则不能称为微商粉丝。

5.强大的能量

微商一手扎实，一手想象。一个微商要想成功，必须学会造势，发出行业声音，吸引眼球，调整。

6.好的个人ip

微商是活生生的人，不是公司，不是产品，不是品牌。所以一个微商团队，必须要有一个超级个人ip的“老板”和大量的个人ip代理人跟随。

7.微商运营好

很多传统企业认为有了产品和代理，团队就可以了，但是微商需要运营，还需要招商、营销、培训、运营策划、客服等功能。虽然大部分功能可以外包，但必须是可用的。

8.新微商结合线下

微商一定要下线，线上线下结合。现在完全抛弃线下，直接发好友微商，远远不够。微商行业要用推送、销售、店铺等线下手段，不要被时代抛弃。

9.良好的训练

对于传统行业和电商行业来说，培训虽然重要，但不如微商中的培训重要，也没有微商中的培训密集。其实只要你是微商的代理，想参加培训，每天都有学习的机会。培训是微商业行业的标准。