微商们做好这5点才能继续发展

以前微商是以代理为核心，所有的课程都是教你如何发展代理。现在能转化成的小白人基本都被圈起来了。此外，过分强调代理方的发展，忽略了对代理的支持和保留，以及如何推动代理的发展和壮大。于是，大量未经过滤的微商小白们进来后就一头雾水。结果各大代理系统不稳定，成员跑路，小白丢了。解决的办法很简单，就是让代理商挣钱，让产品真正卖给消费者，让产品真正在消费者嘴里吃，在消费者脸上胸前用，让消费者拥有消费者忠诚度和品牌忠诚度。说白了，郁芳比较早是在微商圈提出的，微商必须回归零售，回归零售的本质。

1、一定要发展代理商，适度销售商品。微商发展的前提是能够实现裂变，让消费者成为传播者、销售者和代理人。我们必须把握好这个本质。在开发代理之前，对方必须是消费者，消费者必须喜欢你的产品。这个产品对她确实有效，对方也愿意帮你传播，创造口碑。如果你试图引导对方再次成为你的代理人，忽略这个环节，你一定会出问题。同样的产品不可能适合所有的消费者，就像产品对郁芳没有意义一样，他自己卖不出产品。不可能所有人都是微商，要对加进来做微商的人进行审核，确保团队有能力。有的人天生怨愤，对商业上的东西极度排斥，对植入广告的内容极度抵触，对商家的商业推广恨之入骨，仿佛祖坟被剃掉。这样的人直接把黑拉出来不肯留下来，就不用浪费精力了。对于那些在队里经过无数次训练学习都学不好的人来说，理清思路就是生命宝贵，时间有限，不要把宝贵的精力浪费在这些没有转化可能的傻逼身上。

2、提高训练能力和学习能力。有的人学了很多干货，但还是做不好微商，就像有的人懂了很多道理，比较终过上了苦日子，学习理解能力太差。接下来，要做好微商，就要有教学能力，有教学中的知识基础，有大量自己实践过的实用微商技能，有一群代理人围绕、代理人还没跑的微商团队创始人，必须开始提升学习能力，学会使用各种平台工具，学会朋友圈互动技巧，学会立体推广方法，学会产品知识，公式元素，学会团队管理知识，学会企业运营基础等等。学完之后，我们会在自己的团队里有步骤有策略的进行内部培训，通过对不同层次的代理人的培训来加强团队。同时，还可以提高团队的商品销售能力，提高团队的竞争力，塑造成员的归属感和成就感。在微商行业普遍低迷的，培训依然是拯救低迷团队的必由之路。即使你是一个穷，穷的素，只要学习能力强，善于借力，还是可以在微商圈快速圈出一批代理，实现这个行业的逆袭。

3.引流提升为立体。微信朋友圈的加成消失了，要学会立体推广。微商回归零售的主要内涵是回归消费者和用户，在用户出现的地方推广。微信只是用户频率比较高的主要应用，并不是全部用户。必须回到用户的生活轨迹，回到用户真正的社交圈。因此，应用包括自媒体和社区推广在内的三维推广手段尤为必要。用户都有自己的生活圈。通过现实生活中的接触，通过线下的非商业交流，建立自己的人脉圈，建立社区，经营自己的自媒体，进而掌握上述微商的裂变本质。一时半会很难用心去做。现在大量微商做不好，就是推广不用心，互动不用心，沟通冷漠，推广于线上，要下线。