作为微商团队老大

自己做微商成功不是真正的成功，让团队成功才是真正的成功。俗话说“团队的力量是强大的”。如果你想让你的团队变得强大，你必须让团队中的每个人一起工作，那么你如何才能让你的团队变得更好呢？

团队维护

团队销售差(找原因):既然有自己的下属代理商，上级就应该多和代理商分享销售经验；向代理人讲解结束语的技巧，达到一起赚钱的目的，切记！如果一个人做一个不完全市场，即使是马云也不会选择杀死竞争对手。如果他知道如何为别人提供一个平台，你的团队就会越走越远。

代理销售的难点：在领导自己的代理时，首先要懂得分析代理；如果一个刚起步的小代理在月初拿到货，月底还没卖完，你要根据沟通情况分析代理是否遇到了销售困难，还是换了另一个家？这些顾虑一定要关注，知识一定要懂。不然你不知道他的基本情况。你怎么帮他解决问题？

代理商换家有两个原因：

沟通：注意对你的代理人进行定期的沟通和培训，了解代理人的销售情况，明白代理人不是你的下属，作为一个独立的经营者，他和我们一样是自己的老板，从而培养代理人的独立意识。所以你不能把自己凌驾于别人之上，他们只是比你加入的晚！你说是不是？

价格：好的产品流行起来之后，都会出现价格混乱、假卖、混卖等情况。刚起步的小代理如果没有经过培训，很容易被低价诱惑走。这时候你要做的第一件事就是先稳住小代理的思路，让他能稳稳的跟着你！

团队沟通和互动

基本沟通方式：一对一沟通；整个团队在组建团队时要注意两点：选择人品好的代理人和正能量的代理人。)一定要以代理人的友好姿态沟通。

代理关怀：了解代理的需求和销售。比如某代理做了xx和xx两个，一个月后再也没和你沟通过，也没再收到货。这时，他应该主动了解代理人是否遇到了销售困难，问他有什么可以帮忙的。遇到问题要马上解决，不然越积越多！

在我以上几点中，有一点要注意。对代理人的关怀一定要发自内心。我觉得每一个一等一一般一代的人，肯定都很忙。每天都要挤出一个小时来关注代理人的动态和微信朋友圈的变化。代理人的成长是你的培养和个人努力的结果。不要吝啬培养特工。

但是！一定要知道如何区分代理人：不同的代理人待遇不同。毕竟销售是个人的事。"大师介绍门在个人中实践."你可以给他方法和思路。具体的领悟和行动能力取决于为自己行动。

如何扩大团队

免费推广：一般推广刚开始，手头客户不多，他就吸引大家帮他免费转发。他在自己的朋友圈里发布你，相当于资源交换，但比较终的受益者必须是推广者本人。这就是所谓的利用有效资源获取比较大利益。

付费推广：也有两种：一种是垃圾，一群人靠推广谋生，一个人收费2 ~5元保证活粉，但你会发现加你的都是一个圈子里的人，会和你聊天但不会向你购买。所以这一次靠的远远不够。不要太小气。如果你有足够的资金，你会花钱去推广。不付出就没有回报。

升职也不是不可能，前提是你有一定的实力！如果你是总经理，相信所有找你的人都对你有兴趣。这时候充分说明我们必须提升自己的实力，让别人看到你是一个很成功的人。