微商社群运营之怎么做好群主

第一，在平等基础上及时互动和对话

作为一个社区，虽然被称为这个社区的，但他永远不应该在社区中占据高位。社区建立在互联网环境下，所以每个人都有丰富的信息源。因此，通过信息不对称来获得集团所有者的地位往往是不可靠的。要有一个职位，不仅需要丰富的知识和技能，还需要足够的个人魅力。

那么如何打造个人魅力呢？我个人认为有两点非常重要：

1、能提供各种干货(知识和技能)

让用户有内容看，有知识学，有故事听。

2.能够及时与用户互动

他们平等地交谈。当然，及时互动并不是说每个用户说话都要互动，而是说遇到问题你需要及时出现，你可以每周挑一个时间和用户互动。

第二，收集意见，营造社区参与意识

社区管理是为了给用户提供更好的服务，也是为了给用户提供更好的交流平台和不同的身份价值观。社区管理为沟通提供了极大的便利。因此，产品和服务的升级将非常快。

三：增加曝光度，创造新鲜感，保持神秘感

在社交互联网时代，我们可以看到很多创业者都开了自己的微博与用户互动。所以在社区中，群主的曝光度越高，与用户的互动越频繁，群主与用户的距离越近。

当然，目前社区存在严重的同质化问题。如果你的社区总是有同样的风格，用户会很累，不会买单。

比较后但同样重要的是，在与社区互动和创造新鲜感时，我们也应该保持自己的神秘感，避免在用户面前显得毫无防备，并记得向团队透露一些个人隐私。没有神秘感的群主也会让用户对社区失去好奇心。

四：差异化管理，分层社区价值

之前和大家分享过，要打造社区核心骨干，同时要对核心骨干做小圈子管理。比如你可以给你的社区初级-中级-管理。每一级的价值输出都不一样。

不同社区的价值输出是不一样的，每个人的收获也是不一样的，所以那些收获更多的用户会更多的支持你，同时帮助你影响其他社区。

五：团主魅力和干货持续输出

团主的魅力离不开号召力、亲和力、领导力等。同时，团主的魅力需要自我塑造和他人塑造。那么如何展现和塑造自己的魅力呢？

首先你要定制一个清晰的社区愿景，可以清晰的描述给群组用户，用户也能清楚的知道。

其次，你要有足够强大的信念和自信，感染用户的情绪，赢得社区的认可。

那么，在你平时的言行中，你要把你的价值体系穿到社区里，成为社区效仿的榜样，避免发表与社区文化相悖的言论。

比较后，要和用户平等交流，塑造亲和力，必要时做出自我牺牲，支持社区，感动社区。

持续的干货出口，需要团主爱学习，能把学到的东西翻译成白话，传递给社区。

如果群主不喜欢学习，你会发现你无法领导你的社区，因为你的信息差，你不会有更大的优势，社区对你的信心会持续下降。