微商培训绩效考核方案如何制定

微商可以发展代理赚钱，也可以通过零售赚钱，而微商的代理模式应该是目前比较流行的赚钱方式。如果你想很好地管理你的代理人，你需要制定一个好的绩效评估计划来鼓励他们销售和推广。那么，微商中如何制定培训绩效考核计划呢？具体介绍请看下面。

1.定制梯度绩效奖励也是灵活的，并为绩效评估定制。微商绩效管理系统后台可以根据公司不同的梯度绩效奖励模式设置不同的百分比值，并按月自动结算分红金额

2.每月计算个人绩效，一键导出对账个人绩效，一键支持导出excel对账文件。微商绩效管理系统通过众多功能模块统计计算分数，可以有效解决一次录入分数的问题，快速实现多个申诉结果的安全无误计算统计。

3.代理实时掌握自己的表现。在移动微商绩效管理系统中，除了总部(厂商)的pc或手机后台，可以实时查看各级代理商的绩效考核分红(kpi绩效分红)，前端代理商后台也可以实时查看其当前的绩效考核分红(kpi绩效分红)。

如何管理团队？

第一，快速组队

二、集群管理解决方案

将团队分成三组：

第一组：知己代理组

主要小组成员的建议是：平时关系好的朋友亲戚，平时和你共事时间长，有正能量的代理人。除了回答大家的疑难杂症，小组里比较重要的是加强情感沟通。怎么才能加强？

第二组：直接代理组(包括知己代理)

作为团队的领导者，必须为直接代理做些什么：

(1)一对一定期查朋友圈，监理代理坚持做微商。

每三天或者一周查一次朋友圈。针对代理人的问题，给予理解和建议，帮助代理人建立朋友圈，同时将自己的工作发布到自己的朋友圈，从而打造负责任、耐心的团队领导形象。

(2)帮助代理设定阶段性目标。

达成目标时给予口头或奖励，监督指导，提高代理人整体战斗力。

情商一定要高，学会倾听。

我们必须把我们的代理人当成姐妹和朋友，同时表达出来，告诉他我们不仅是商业伙伴，而且是一生的朋友。比如代理人遇到麻烦，不仅要学会倾听，还要尽力安慰和帮助。

第三组：整个大团队组是所有代理人都在场的组。

1.跟上训练。如果没有培训，整个团队会缺乏热情，很多人会被甩在后面。

2.无论发生什么，都要从代理的角度解决问题。无论发生什么，在群体中说话的语气和态度一定要处理好！无论如何，要注意代理人，不要过分强调代理人的过错。

3.软硬兼施。代理人违反团规时，应第一次警告，第二次清理团规，表明经理的态度，清理故意扰乱团规的成员。

总结三组的管理规律：1。学会情感交流；2.定期培训，查朋友圈，定阶段性目标；3.从代理的角度处理问题；4态度很关键；5.软硬兼施。

三、培训小组管理

新手怎么做

有人去过微商培训吗？

是的，我去过优利士圈。

微商培训做笔记的主要目的是什么？

培训就是训练，就是让受训者通过训练和训练，掌握一定的技能。目前国内培训主要以技能培训为主，重在行为之前。为了实现统一的科技规范和标准化操作，通过目标规划、知识信息传递、技能熟练演练、工作绩效评估、成果交流公告等现代信息化流程，受训者可以通过一定的教育培训技术达到预期水平，提高战斗力。

微商培训收费吗？

薏米俱乐部就是不接受，很多核心课程和知识课程都是面向公众开放的。

微商培训怎么样？

微商培训，想学微商吗？可以上网查资料，自学。微商作为网络营销的一部分也会消亡。营销方式因人而异，因产品而异。没有固定的方法。学这个不如学网店运营，或者用真技术学淘宝艺术！

深圳微商培训公司哪家公司比较好？

随着微商市场的快速增长，市场上出现了大大小小的微商培训公司，但是在微商中如何选择更好的培训公司呢？微商选择好的培训公司建议做三学五考证：

三是合法、合理(培训周期、培训成本、宣传语言)、合格(成熟的培训体系)

五考证：资质、课程、实景、试听、口碑

(1)资质：公司资质是否合法。上网查查企业信息。

(2)课程：要看课程。有些公司的课程看起来很可笑。没有必要的课程训练是浪费时间。一定要看公司有没有真干货。

(3)实景：要去公司实地考察，班级环境，班级场景，老师，学生状态。

(4)试听：试听很重要，很多公司也有试听环节。坐在学生中间，看看大家对这门课的看法。

第十届优视圈微商培训地址在哪里？

优仕泉微商圈培训属于秘密培训，一般培训地址只允许参与者知道，外人一无所知。如果你想知道，加入我们吧！请领养！

微商培训如何做笔记？

好是拍照

学会根据自己的兴趣和实际情况选择专业和正规的培训学校，进行系统的学习、理论和实践

新人做微商培训需要几天？

一般很多地方都可以学，大概1到2个月

微商培训大会：如何找到微商？

寻找货源的渠道有很多，比如参加展会、网上搜索等，但一定要自己尝试，找到质量好、可靠的产品。

想给公司做个微商培训 听朋友说网上赢的过程不错 有人看过吗？

是的，万老师学了很多不同的东西，这很有趣。甚至每天的搜索让我们看到了不同的东西，很美好