微商代理离你而去的十大核心原因

比较近代理商流失很严重。我该怎么办？代理流失是微商比较大的问题之一。代理是你的生产力，损失意味着生产力降低。特工为什么离开你？肯定有原因的。只有找到原因，避免问题，才能让代理生存下来，更有粘性。

1.你没有给他安全感。

代理之所以愿意追随你，一定是建立在信任你，相信你可以带他去实现梦想的基础上。要想搞定代理，首先要搞定代理的信仰，也就是让对方“看到希望”。比如在公司工作，一定要看到公司的发展前景，然后会一直很努力。如果你让你的代理人绝望了，说明他不再信任你，会离开你。也就是说，你要给你的代理人希望，让他有足够的安全感跟着你。安全感就是归属感，归属感就是在家的感觉，能让特工遇到问题第一时间想到你。

一个明智的领导者一定会给他的代理人足够的安全感，并用行动证明这一点。

2.你不是和他一起长大的。

代理人加入你的团队是因为你的智慧，他们想从你身上学到很多不同的知识，甚至是他们不能从别人身上学到的东西，这也是你的竞争力。所以一定要和团队一起成长，和代理人分享有价值的干货知识，把有价值的养分传递给代理人。刚加入你团队的代理人不会马上看到结果，但是如果你把他提出来，让他从你这里获得很多知识，他就会看到希望，有坚定的信念，努力工作，直到得到结果。

领导就是一种责任，需要你用心支持每一个代理人，把他们带大。

3.你没让他赚钱。

赚钱才是王道，代理商跟着你就是为了卖货赚钱。偶尔代理人可能在短时间内有信心，但如果长期不能赚钱，他会极度失望，离开你，因为他不能从你这里得到他想要的结果，也不能达到他的目的。领导者要有“穿越人心”的意识和强烈的使命感。他们应该先帮代理人赚钱，自己赚钱。如果你能帮助更多的人实现他们的目标，你的目标自然就实现了。代理赚钱了，周转率自然会降低。

用心帮助每一个代理商，教代理商卖货，对得起每一个代理商，让他们赚钱。

4.你没有充分发挥他的才能。

每个人都有他的智慧和独特性，关键是你能否找到他的优势，并充分发挥出来，从而产生价值。团队领导应该成为聪明的伯乐，善于发现代理的优势，充分发挥自己的优势，这样他们就会变得越来越自信和有动力。加入代理一段时间后，他可以下放权力做一些工作，培养他，充分发挥他的优势才能。人才一旦被埋没，就失去了动力。

善于发现代理人的优势，并给他们展示的空间，他们会成长得更快。

5.你没有给他说话的权利。

组长听到的问题都听到了。通常，我们应该听代理人的话，给他们更多的说话机会。更重要的是，的代理人总是有的想法、创意和意见，你可以倾听他们的意见，充分发挥群众的智慧。如果你不听他们的意见，代理人认为你不能理解他，他会离开你去找一个愿意听他想法的老板。

适当的让代理人多说话，表达自己的想法，给他们表达想法的机会。

6.你其实不在乎他。

代理加入你的团队是为了赚钱，但钱不是唯*的原因。如果你不从人性和情感的角度去关心代理人，他们比较终会离开你，不管他们赚多少钱。人是感性的动物。如果你和代理人的感情关系大于利益关系，代理人的离职率肯定会降低。因为他跟着你不仅仅是因为利益，更重要的是因为你们之间的感情关系。用心呵护每一个代理人，把每一个代理人当成比较好的朋友/兄弟，让他得到你的情感关怀和友情关怀。

照顾好每一个代理人，让代理人感受到你对他的爱。

7.你的领导能力不足。

微商进入职业玩家阶段，考验的是创业者的素质和团队领导的领导魅力。作为一个团队领导，如果你缺乏领导力，就很难管理好一个团队。如果领导软弱，代理会找一个有领导的好老板。提升你的领导能力，无论是技巧还是格局，用人格魅力征服团队，让代理人愿意信服地追随你。

提升领导的感召力，成为代理的明星，征服每一个代理。

8.你没有认可他的贡献。

每个人都需要被认可。他们越是认可演技，就越会成长。他们越鼓励表演，他们的动机就越强烈。对于的代理人，要公开鼓励，按月挑选，让团队伙伴向他们学习，让他们在团队中获得荣誉感和成就感，会更有动力。明智的领导者懂得表扬代理人，表扬代理人，让代理人得到赏识和认可。不懂得认可别人贡献的领导，不仅傲慢虚伪，比较后的结果就像是要求别人离开一样。

认可机构的努力，让机构找到成就感。

9.你没有充分沟通。

在管理团队的过程中，与代理的沟通非常关键。如果团队沟通得当，代理人之间的情感关系越好，代理人之间的默契就越高。每月定期与核心代理通话沟通，每月定期组织本地代理会议，增强凝聚力。团队在一起，感情会更深。

多和代理人沟通，了解每个代理人的情况，进行情感链接。

10.你没有遵守诺言。

价值不大，但信守很有价值。如果你违背了对代理人的，你将为此付出高昂的代价。因为代理人一开始总是信任你，很多时候只有一次信任的机会。一旦它被摧毁，特工们将不再信任你，对你绝望。作为领导，你必须言行一致。如果你做出，你在代理人眼里会更有说服力。

拿球队来说，你一定要守信用，经纪人对你的信任度会更高。

作为领导者，与其花时间留住代理人，不如花时间去了解、关心、帮助代理人，更好地领导代理人。那你就不用担心代理人流失了，因为代理人舍不得离开。这就是特工离开你的十大核心原因。聪明的领导者不应该犯这些错误。

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