做微商赚不到钱原来技巧在这

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据我所知，大部分做微信生意的人都没赚到钱，尤其是做了几年微信生意的人。他们卖完货后，继续拿。比较后钱变成了一堆货。同时，很多微商新手只工作几个月，赚钱的概率很低。即使他们赚了钱，那也只是一小部分。或者赚点零花钱！

不赚钱的原因是什么？

01.做事犹豫不决

比冲动更糟糕的是优柔寡断：微商多，我们会考虑几天做个小决定。比如我们要选择一个产品来销售，这个产品属于一个新产品，一个新品类，或者一个趋势产品。当你注重观察的时候，选择比较好的时间往往比努力更重要。很多人做微信生意，喜欢一直等着看，比较终导致错过了窗口，没有把握好比较佳时机。这样的微商赚不到什么钱，至少他要懂得抓住机会而不是浪费更多时间犹豫不决！

02，喜欢拖延，效率低

往往计划很满，执行起来更骨感。据我观察，很多微商都有这个通病，喜欢拖延。很明显，她已经提醒她记得发好友了，回答不错，但是朋友圈还是比较安静的.或者各种借口拖延发圈，这些都是个人懒惰，喜欢拖延事情，导致做事效率低下。微商一个月能赚多少钱，至少和你在一起的朋友数量？

03.缺乏耐心和毅力

说好就要努力。结果三天后没有人影：我真的不想吐槽这个。相信很多老板都遇到过。刚接到一个小代理，信誓旦旦要跟着你做好微商。然后那天我就很积极很主动。第三天，人不见了。这样的人肯定不适合微商。他们三分钟热度怎么做事？即使他们做到了，也不能成为气候。他们做微商，80%不赚钱。

04.给自己设限，不爱学习

我答应做微信生意，但是我不热衷于学习：每次在一个群里开始上课，总有一群人让你头疼，就是潜水的人，不泡，主动问你问题。我不知道她在想什么这种微商，但我只能说我不喜欢学习，不然怎么没动静？

要做好微商，学习是比较重要的。我们什么都不知道。我们需要一点一点的接受和掌握，这样才能更了解微商，更了解自己，赢得每一场战斗！

新手怎么做

做代理赚不到钱怎么办好像项目很好，但是没有市场？

销售还没到客户心里！要让客户普遍接受你的人和产品！你的生意很难不好！当然有一个推进新概念的过程！坚持就是胜利！

开店，什么样的店赚不到钱？

选择服装店创业后，如果有足够的空间容纳3-4名店员，那么选择和淘汰员工都很方便。老板不放心，员工对财务问题更放心。下面四种店一般都不太好赚钱，选择的时候要慎重。

1.太小的店是难做的。

店铺越小，收益越低。不要只算房租，还要考虑人力的浪费。如果经济能力不够，我觉得应该多积累点，然后再创业。(搅拌时间还可以。我从来没见过有人赚钱。)

2.新的投资场所要谨慎，传统市场容易赚钱。

3、浅，卷首大店只能便宜，跑，或者批发，人流量更大。精品外观要求更深一点，四个正确。浅薄，不会收钱。

4.金角的银边。市场的角落和边缘。

店铺选址技巧

对于创业者来说，租房子和买房一样麻烦，有时候甚至更复杂。选址、租金谈判、合同签订等很多问题都需要巧妙处理，会影响创业的成败。

一是有针对性的选择店铺，创业者要根据创业项目的特点和所在地区的特点来确定店铺的位置。比如服务区涉及的一般要选在居民区，餐饮行业涉及的要选在人多的区域，这样才能保证一定的消费流量。

二、自下而上谈房租。很多创业者习惯于按照店家开出的价格自上而下讨价还价，却被别人牵着鼻子走。好的办法是在充分了解市场情况的基础上提前设定租金上限和下限，然后从低心理价位入手，有利于挤出价格“水分”。

第三，选择转租店铺不合适。现在市面上有很多店铺转租两次甚至三次。这些店铺在原价上加了几个转租利润，所以价格比同类店铺高很多。建议初次创业者慎重选择。

第四，租期越长越好。店面租金上涨的情况下，租期越长越好。否则无助于控制预算，增加创业风险。

我想开个农场，但是我怕赚不到钱 不知道未来是什么样子 怎么做才能赚钱？

很好，农业项目是朝阳产业，但是需要有资金作为基础，有技术作为支撑，还要联系当地农业部门。他们会很开心，也能得到资金和技术支持。面对县城发展蔬菜生产的一定好前景，他们也可以开阔视野，面向市场，设计生产规模和蔬菜种类，如反季节种植和反季节蔬菜，充分利用温室、大棚、中小型大棚等设施进行生产，具体很难。

你必须先进去才能知道水有多深。否则，再好的教义也是徒劳。

小学生可以在淘宝上赚钱 为什么我赚不到钱？

那你得自己找原因，就是多学习，看看做的好的人是怎么做的。

三线城市卖玩具，新手 一直赚不到钱 我该怎么办求上级指点，o(_)o？

明年也要做一些创意产品，大家都没见过的东西，想开实体店拍个地摊

本来计划一个公司维持开支，一个公司盈利，为什么反而赚不到钱？

明确战略方向，打造核心竞争力

企业在选择多元化发展方向时，必须明确自己的战略方向。只有投资于战略发展方向，才能取得更高的效益和效率，正确的战略方向取决于企业的核心竞争力。

根据以上企业情况，需要考虑你企业的主要发展战略方向，是上下游一体化发展还是专业发展。这两个方向会要求你采取不同的对策。当然，这两个方向可能会趋同，前提是你已经积累了足够的资源，比如资金、客户群、业务、技术、管理团队。

因为大多数中小企业资源有限，我们做不出什么在市场上卖得好的东西，而且涉及到主营业务的时候也不容易涉足。我们应该在采取行动之前仔细研究新项目的可行性，进行详细的风险分析，然后采取行动。否则，很容易导致实际结果与初设想完全不同的情况。

如果采用专业化发展战略，要认真研究原企业(智能工程)的情况，包括企业的优势和劣势、市场机会和竞争对手，尽快弥补企业的不足，充分利用企业的优势，与其他企业合作，在短时间内实现相关能力的提升，争取直接进入项目，提高企业运营的利润率，逐步提高企业的竞争力。在的市场环境下，很难通过保守的方法保持之前的表现，就像逆水行舟，要么前进，要么后退。所以单纯的维持这部分业务的业绩而不采取措施是很有风险的。

如果要整合上下游，必须保证这些业务之间有足够的共享资源，相关业务的业务量必须超过盈亏平衡点。否则，如果你多了一个经营方向，合力会小于你资源的投入成本，整体效果会变差。

所以你现在重要的是考虑企业的战略发展方向，然后确定取舍，后制定相关对策，战术性的，我们已经说了很多。

刚开始自己创业 为什么我现在赚不到钱？

你应该考虑降低成本。社会关系是一个方面。检查你也是必要的

专业能力

增加收入，减少支出

开源就是增加财力。多渠道发掘新客户，增加营业额。

节流就是通过管理节约成本，降低成本，比如提高生产效率，改进生产流程，降低不良率。

如果有货源，尽量吸引投资。如果有钱，那就接个大单。这难道不是企业前进了一步吗？试着找马老师融资。

迷茫的旅行者，工作赚不到钱，想创业却苦于没有项目，求创业导师指导？

1.如果你有梦想，就需要用实际行动来支撑。你不能做梦，乌托邦主义也不可能实现

2.想创业，需要积累丰富的经验。现在你有的是旅行社经验，没有其他行业的工作经验。建议你趁年轻多学习工作经验。建议你选择一条自己以后要走的路。

3.想创业，就要积累资金。没有资金就是空谈。我觉得400块钱创业很难。

后建议你好好定位自己，决定自己以后想走的路，想做什么样的生意，怎么做等等。没有规划很难实现梦想！