微商成功案例分析之大三女生月赚15万元

张瑞雪

在这个微信的时代，有人在朋友圈拍漂亮照片，有人在朋友圈示爱，有人在朋友圈打造自己的“商业帝国”，成为月入百万的微商。微商，女生和化妆品卖家张瑞雪和张怡丽，经历不同。

张瑞雪

80后美女

企业高管改造微商业巨头

张瑞雪1984年出生于四川乐山，2021年和丈夫来到重庆。现在，30岁的张瑞雪已经成为一名月薪百万的老板。

“2020年大学毕业后，我进入成都一家房地产中介公司，两年后成为这家公司的副总裁。当时年薪20万左右。”婚后，张瑞雪辞掉工作，跟着丈夫来到重庆，偶然接触了微信营销。“我找到了一个好用但没几个人知道的韩国面膜，就直接找到了代表这个面膜的中国负责人。”张瑞雪把他的想法告诉了对方，他们一见如故。“他同意我应该是这个品牌的总代理。今年8月，我成立了自己的营销推广公司，全面推广品牌。”。现在，公司月营业额已经超过500万元。“我每个月的利润超过一百万，下个月的目标是营业额超过一千万。”。

从事微信营销的微商不在少数，成功的不多。朋友圈不分青红皂白的广告不是销量的增加，而是被黑的命运。

谈到在朋友圈卖产品，张瑞雪有他自己独特的秘籍。“其实我每天发朋友不多，10个左右。时间一般是早上九点多，午饭，晚上下班。”特别是张瑞雪说她不会在微信上故意骚扰别人。“我喜欢通过微博和人人网等其他社交网站推广我的产品。我用买家准确的数据和详细的产品介绍和图片来提升产品形象，吸引更多买家主动找我。”

绕过微信推广品牌

实行12分制，奖惩分明

作为一家韩国化妆品品牌的总代理和战略合作伙伴，张瑞雪表示：“要在微信上推广一款产品，比较重要的是控制价格。因此，我们对代理商实行了相应的奖惩制度，对违反公司规定价格销售产品的代理商进行扣分。一旦全部扣完12分，他们的代理资格将被立即取消。同时，对于能够在公司规定的范围内完成上一级销售任务的代理商，我们将给予升级奖励。”

张瑞雪说，为了让没有经验的代理人成长，公司每周都会在网上开设一个讲堂，专业讲师针对微信营销中的各种问题，向代理人传授经验。

两个月前，24岁的小文佳成了张瑞雪手下的一名普通特工。“每当我遇到问题，张瑞雪都会耐心帮我解决，而且价格也给我很大的折扣。现在我的月销售额越来越稳定了。”

张仪

张仪

学妹

200多名代理每月收入15万元

大三女生张伊利，在重庆房地产职业学院学习室内设计。今年4月，她开了一家微店，卖她喜欢的化妆品。“一开始我只是把它当成一种课余爱好，但即便如此，我每个月也有一万元左右的净收入，所以我决心好好发展这项事业。”

当初张一利主要从事客户业务，“但这其实不是什么大事”。三个月后，张怡丽下定决心要代理。她拿出之前赚的4万块钱，又借了5万块钱去做代理。

“现在，我有近80名直接代理人，直接代理人下有200多名代理人。他们都是从我这拿货的。”如今，张怡丽每月净收入已达15万元。

发自己用的照片

“当初为了赚人气，有点急于求成，每天在朋友圈刷屏幕。”张伊利说，她的做法引起了朋友和同学的强烈不满。很多人说她是，她闺蜜跟她闹翻了。

张怡丽开始反思，吸取经验教训，比较终把单纯的营销变成了“心不在焉”的模式：每个朋友圈都附上自己的使用照片，定期邀请买家发一个买家秀。邓娟是张伊利的忠实客户。在她眼里，张怡丽和很多微商不一样。“她不会刷屏，知道我们关心什么，不会随便发一些牛皮广告。”

“我自己用过，买家也有效果。其他观众愿意关注。”张伊利说，只有努力让顾客积极认可自己和自己的产品，才能成功。

提供经验以确保月收入

张怡丽招聘代理商的方式有很多，第一种是把客户变成代理商。另外，她会把刚认识的人列为潜在的新人。例如，在参加聚会时，她会问候陌生人，并相互了解。“对方一般会问职业。这个时候我简单说一下，展示一下我的成绩，邀请对方加个微信号，送个小礼物什么的。”

我们有特工，我们得想办法留住他们。“我们队，比较小的才16岁，比较大的25岁，经验相对不足。我能留住他们的方法就是提供经验。”张伊利说，她现在是一级代理商，会定期培训代理商，分享经验。

25岁的杨颖是积极加入张艺谋团队的经纪人。“我先用了她的产品，感觉效果不错。她很真诚，不会一味的邀货。”张伊利说，她会保证代理人每个月都有一定的收入。

专家解释

保证质量，拓展渠道

互联网营销专家黄家浪说，做微商其实就是做代理，从一个代理到另一个代理，然后形成一个用户群。只有这样，一个微商群才能形成规模，才能实现效益。

黄家浪表示，未来微商的形式会更加多元化，问题也会更多。黄家浪提醒，做微商是线上销售，保证质量才是比较重要的。另外，朋友圈有很大的局限性。所以做一个微商，不仅要用微信，还要拓展渠道，多使用社交平台。

新手怎么做

服装，如何才能成功？

如果是包包开网店，建议下面的话要好看！对你会很有帮助的！

其实你开店，开店，不断耍新花样，才会有美好的未来。坚持规则或者通过坚持规则来模别人的想法，毕竟是走在别人屁股后面的把戏。结果总是比别人的节拍慢，店铺很难提高运营。

一家店铺，都必须在经营管理上展现出自己内心的努力，才能创造活力，这也是赢得顾客的关键点之一。在竞争日益激烈的时代，做一种生意都有可能遇到各种挫折和挑战，但一定要让自己突破难关，而不是胡乱卖货。此时此刻，老板必须拿出勇气和决心，努力在创新中寻找新的机会，扭转现状，让滞销商品很快畅销。

渴望成长

如果经营者不追求成长或对更高目标的影响，你就不会享受到作为商人的快乐和成就感。如果一个商人只是想混日子，整天抱着长大不长大无所谓的心态，那么你店里的员工就会受到一种潜移默化的影响。商店业务的增长通常以营业额来衡量。要想增加营业额，就要加强所有相关的活动，比如销售、采购、资金、人员等等。当然，这些强化的工作必须基于一个完美的整体经营理念。

追求合理利润

开店的目的就是不尊重钱。所以不能一味靠廉价销售来吸引客户，要靠更好的服务内容来获取正常合理的利润。然后从正常利润中拿出一部分，再投入到整体业务中，为客户长期提供更完善的服务和更好的产品。

关注客户的实际需求

一家店铺生意兴隆与否，取决于顾客的购买力。因此，只有密切关注客户的实际需求，消费者才能买到他们想要的东西。还有一点不可忽视的是，顾客的概念可能和各地商人的概念不一样。因此，只有努力了解顾客的需求，商店才能满足他们。开店的时候要把自己当成为客户采购商品的角色，倾听客户的声音，集思广益，这样才能充分了解客户的真实需求。可以说，了解客户或者市场调研是开店的“第一步”。

抓住潜在的机会

很多时候，生意的成功取决于我们能否抓住潜在的机会。正常情况下，店铺要善于选择合适的时间，调查顾客打算购买的物品和购买时间，以便于销售。以一家电器店为例，为客户送货或维修。事情办完了，不要回头就走。好检查一下客户家里的其他电器有没有问题，顺便提供一些简单的服务，培养客户对你的信任感。还有，在安装或者维修的时候，你要尽量表现出一种亲切细心的态度，为客户营造一种良好的氛围，这样这个客户的朋友就有可能成为你的新客户。

做好特色功夫

现在，街上到处都是商店。如果你想让顾客走进你的商店，你必须做些特别的东西。一个店铺就像一个人的特质。一个店铺没有特色，就会变得无味。你有没有注意到，店铺陈列的商品虽然一样，但是服务不一样，商品和价值就会不一样，这就是发挥店铺特色的关系。

做好店铺特色就是要配合顾客的胃口，特别是特殊情况。除了要注意地域性和开放条件，还要考虑地区的经济水平和文化素质。如果店铺位于工资类区域，节假日照常营业，有时候可以开到深夜。在发挥特色的过程中，难免会受到空间、人员、技能、资本等现实因素的制约。此时，我们应该从可能出现的问题开始，逐步帮助特色文章。例如，专注于熟悉的商品和服务也是一种罕见的特色服务

特色服务不必局限于商品本身，真诚的态度、合适的店面、员工的素质也是特色的例子。

成功销售人员的六种态度？

当你要求销售人员在培训班期间做一个简单的销售演示和模拟；你会发现他们会觉得老师太看不上他们了；他们经历了很多战斗！但实际上，你会发现基础功夫真的不扎实！他们喜欢跟你聊的是：公司的政策支持和恶劣的客观环境！

当你告诉他们一个他们之前可能没接触过，可以尝试的方法，他们肯定会问4个以上：以上的问题！

而且，对于他们来说，有很多不可能，也有很多困难！

经过这么多年自己的销售经验，我也看到了身边销售人员和普通销售人员的区别！真的感受到了；一个人的态度和思维，一个人是否愿意尝试做一些改变！

销售人员必须具备的六种态度

1.对自己的态度

销售人员的完美心态首先是对自己的态度。对自己的正确态度是：认为自己很，不断增强自信。即使你刚刚开始做业务工作，销售人员也要充满自信，这样坚定的信念和顽强的意志才能不断激励销售人员，勇敢面对客户。

2.对促销的态度

销售人员在促销活动中应该抱着“销售工作可以帮助他们取得成功”的态度。销售工作可以帮助销售人员赢得认可和尊重。目前对销售工作还是有各种错误的看法，认为促销工作很卑微。事实上，在发达，促销是十大热门工作之一，排在r&d人事和科学家之前。

尤其是企业中的老板，更要树立正确的促销态度，充分重视促销。如果企业负责人推广产品品牌，将为公司销售人员创造有利条件。

3.对主管的态度

业务人员是团队的成员，所以对主管的态度是直接关系到销售成功的重要因素。销售人员作为团队的一员，不仅要靠自己的努力工作，还要与主管沟通好，赢得主管的全力支持，为销售工作的顺利进行创造有利条件。

对主管的正确态度是，主管的职责是帮助销售人员销售。在这种态度的指导下，与主管搞好关系，建立同舟共济的团队精神，才能有顺利的销售。

4.对公司的态度

销售人员不仅要对自己有信心，还要相信自己服务的公司。

对公司的正确态度是相信你工作的公司是行业内好的公司。如果销售人员认为自己的公司在同行中并不出众，说明销售人员不喜欢自己的公司。不是所有的商务人士都能进入行业第一公司。销售人员告诉自己，他们工作的公司是好的。事实上，他们正在给自己学习销售技能的机会和发展空间。行业内公司产品的高知名度会让销售工作变得非常轻松，客户的异议会很少，所以销售人员处理客户异议的机会会更少。

所有的商务工作往往都来自于很多困难、挫折和失望。当销售人员告诉自己公司提供了一个锻炼销售技能的好机会，销售工作顺利进行的同时，销售人员也在不断进步。

5.对产品的态度

对产品的态度会决定销售人员的业绩。销售人员不仅要认识公司的产品，还要认识公司的产品。对产品的自信离不开自信。如果销售人员认可了公司的产品，就会在与客户的互动交流中有效地向客户传达这样自信的信息，从而成功地说服客户。

销售人员需要在产品专业知识上下功夫，了解产品的所有优势，了解产品满足客户需求的各种特性，才能对产品持有正确的态度。了解客户需求，紧密结合产品优势，说服客户购买。成功的销售人员可以不断发现公司产品的许多优势，充分满足客户的需求。

6.对未来的态度

销售人员需要改进的一个重要态度是他们对未来的态度。

销售人员首先要改变对促销的轻视。销售人员对自己未来的态度应该是：充满希望和憧憬。这样，卖家就可以脚踏实地，一步一步成功地朝着自己的目标前进，终成为一名成功的销售人员。

促销，买，送，打折怎么才能出奇的成功？

怎样才能让自己的晋升方式与众不同，出奇的成功？这是一个很多运营商都无法理解的难题。在回答这个问题之前，我先恢复两个推广案例：案例一：“每一个喜庆的季节，我都会传递你的爱。”活动期间，凡在我店消费满300元的顾客，将获赠一盒月饼和一张贺卡，免费邮寄到您指定的地点，向您的家人和朋友传达您的“爱和思念”。这是我们为某著名鞋店设计的中秋促销活动，针对其消费者多为外地的特点。这次活动非常成功，创造了当地单日销售高记录。其实，当地有不少商家在中秋节买月饼送月饼，但只有我们可以加贺卡，免费送到客户指定的地方。经统计，每盒月饼加邮成本在90元，350元寄一套平均价格其实是35%的折扣。这次活动成功的关键是，随着人们生活水平的提高，自己买月饼吃的人很少，几乎都是作为礼物送给朋友和家人的。月饼不再是食物，而是代理“爱和思想”的礼物。其实每个人都有“爱与思”的情感，尤其是常年在外工作的人，只是有时候太麻烦太复杂，无法传达这种情感。设计这种推广方式的灵感来自于作者的一个朋友，他这些年都在中秋做电商，他不是单纯的给员工送月饼，而是给员工家属送月饼，写感谢信。案例二：“年龄=折扣你的折扣由你决定。”活动期间，当年出生的可以打折，比如86年出生的86%，51年出生的51%。这是作者为某时尚女装品牌“三八节”设计的推广方案。这项活动由于事先适当的宣传，在当地引起了很多讨论，而且活动中货物准备充分，也取得了很大的成功。这种促销方式充分利用了人的占便宜心理，用自己的定价策略极大地调动了客人参与的积极性，从而达到倾销库存，增加销量的目的。事后证明，终售出的大部分产品都在6-7.5折的范围内，少数订单打五折，但没有打四折。原因很简单，因为40岁左右出生的人都快70岁了，很难出来凑热闹。设计这种促销方法的灵感来自于一次活动，一家化妆品公司利用观众的年龄在电视销售中进行折扣促销。从以上两个案例中不难发现，这种能出其不意取胜的策略是指或者模其他行业的推广方式。所以想出不同的推广方式并不难，只要把握好以下核心点：一是把自己变成更多其他行业的一员，比如美容院、快捷酒店租车等。你会从他们的销售策略中得到很多启发。第二，我平时看其他行业的广告比较多。看完之后，我问自己：“我可以用这个方法吗？”第三，出差要多注意这个行业和其他行业的推广活动。有时候，即使是同龄人使用的方法，只要换个地方，在本地也会很管用。能帮你设计“出奇制胜”策略的核心其实是两句话，18个字：“在其他行业找感觉，学习不同地区的策略。”

如何判断erp的价值如何确保erp实施的成功？

项目应用价值评估：早在上世纪末，就有专家对如何衡量信息技术投资的商业价值的分析方法得出了比较经典的结论。他们发现，许多企业基于差异理论的it投资回报分析仅基于投资额，其结果是以净利润、净资产收益率、资产周转率和流动比率来衡量的。但这类方法往往受外部因素(如经济条件、行业条件、相关材料等)影响较大。).人们认为，这种方法适用于具有大量样本的行业或整个经济的影响分析。对于单个企业的it投资分析，基于流程的方法更合适。当然也有很多基于这种方法进行广泛分析的案例，这是可以理解的。

我是一个自信的人，我相信我会成功，但我需要一个能帮我指明成功之路的高人？

要看你的消费情况，先做一个详细的调查，再分析什么东西会有更大的消费前景，然后自信大胆的去做，坚持，不想放弃如果遇到问题，那就不会成功。

为什么没有成功真正的原因是什么？

成功总是藏在坚持的背后。只要你能坚持到后，成功就在底部之下。

一个人不能成功的真正原因是什么？

答案在于和朋友聊天时说的频繁的一句话。每当有什么事或什么人到了感情的地步，总会把这句话作为总结。是的，上很难找到可以解释命运的巧合和神秘的东西。还不如偷懒，给命运本身或者同样复杂的性格做注解。

其实老百姓说的是“三岁七岁”。孩子未来的命运不是写在额头上的，他的脾气和性格已经基本形成并显露出来。通过这些，人们可以有线索猜测他的未来。当然，猜测只是一个大概的方向，不一定准确，但毕竟是一个参考线索，显然比一个算命的只看一眼就能预知未来的人可靠得多。

生活很复杂，谁也无法预测会遇到谁，遇到什么。所谓高尚的人，其实就是欣赏你的人，或者说是能弥合你和欣赏你的人之间的差距的人。如果你总是想念那个人，你很可能就没那么有才了；如果你足够幸运，你的事业和生活可能会很顺利。

但运气必然有有效期，一个人不可能永远这么幸运，所以终起决定作用的一定是性格。如果一个有才华的人有足够的耐心，他总能找到自己的机会。所谓“金子总会发光”；一旦一个开始与风相处融洽的人，性格上有致命的缺陷，难免会逆风而行。"不管狐狸有多狡猾，它总会露出尾巴."。

所以大部分成功的人，总是有成功的品质，也就是良好的性格元素，比如包容、坚强、耐心、关心……然后等待命运之神的眷顾。当然，机会主义的成功是可以实现的，但可能只是暂时的成功。因为性格原因，“得与失”很正常。

其实有一个不恰当的比喻来说明性格和命运的关系，就是打麻将。桌子上有四个人，他们的牌有不同的习惯。结果跟运气和位置组合有关。打一圈为什么不调整一下座位？还有，你和哪三个人同桌也和结局有相当大的关系。要不要说“换人如换刀”？因为长期厮混必然会形成一定程度的平衡，如果再进来一个人，原有的平衡就会被打破。所以，回家，回家，回家.他们三个一起成就了你的结局。

其实人生，性格，命运这个话题就不好说了。说不清楚，就是缘分的本质。但是，无论一个人发生了什么，无论结局有多离奇，事件有多震撼，你总会经过深思熟虑才意识到。但事实证明，书中所说的“写作之道”——是意料之外的，也是可以理解的，也是命运之道。命运，这只看不见的手，其实早就显现出了它的形状，只是我们没有发现它，或者对它视而不见。

看看大师们是如何成功经营家纺连锁店的？

我开了3年的银鸽家纺店，现在年销售额超过100万。我来和大家分享一下我成功的销售经验。

加入一个品牌，你必须随时信任你的公司，听从总部的指导。毕竟总部有丰富的销售经验和科学的规划管理，但关键还是要根据具体情况来操作。中国有句老话叫‘师傅领进门，修行在个人’，何况开店。

刚开店的时候，需要做宣传。要让消费者知道银鸽家纺已经在我市开店，有必要进行宣传。宣传主要是剪报。每份报纸的印刷和投递总成本在1.6到1.8英镑之间。我们通过邮报配送系统配送到每家每户，也就是投资2万份，成本3000多元。

我估计成千上万的报纸广告发布后，会有1%到5%的顾客光顾我的专卖店，有些产品会在高于成本价的基础上分为特价、折扣价、平价，会让顾客感到兴奋，激发顾客的购买欲望。

特色产品是积累人气的法宝。虽然每天限量购买的只有几套，但如果顾客想买，就会在人多的时候来店里排队。这样，我们就达到了我们银鸽品牌店的宣传目的。

为了和客户建立长期的关系，我也借鉴了一些化妆品销售的营销技巧。征得客户同意后，我留下了客户的一些基本信息(如联系方式、出生日期等)，并建立了客户跟踪服务档案。从事活动时联系产品，让客户得到优惠。而且在客户生日的时候，送一份既出乎意料又让人惊喜的精美礼物，或者通过短信发一份发自内心的祝福，也拉近了客户和客户之间的距离。

购买银鸽产品后，我们银鸽的销售人员会给顾客一些温馨的建议，比如“用低于30摄氏度的水清洗，在盐水中浸泡10分钟后再清洗，无论你以后购买浅色还是深色，都有利于你的健康和保持你的颜色。”

通过小小的努力，我的促销方式和商业细节在我的专卖店取得了显著的效果，在激烈的竞争中找到了自己的生存和发展空间。开店时的年利润已经大大超出了我的预期。

一个加工行业如何才能成功？

首先要有明确的定位，比如你想从事哪个行业的加工？这个行业是朝阳行业还是夕阳行业？其次，服务要周到，努力做到服务创新，比如来料加工或者上门服务。

第三，认识自己，认识自己。想涉足加工行业，必须了解同行，了解竞争对手，了解自己的上下游，才能不断进步。

以上三点仅供参考。祝你生意兴隆

为什么推广成功？

很多规划师一直在问一个问题：为什么我们投入大量资金，精心设计，推广效果却不尽如人意？为什么我们的计划总觉得索然无味，甚至觉得很无聊，就要把它推出去？为什么消费者对我们的活动总是反应冷淡？其实回答这些问题很简单。相信这个案例给了我们很好的启示。让消费者从促销中感受到快乐，这是促销成功的原因之一。赢得大奖的消费者可能只有一个。礼物往往价值不高。你的预算一般是有限的，但是能给消费者带来的快乐是无限的。在这种情况下，促销的设计师使用了许多快乐的元素：可爱的孩子、快乐的买家、充满期待和羡慕的旁观者、店内节日的购物氛围以及热情负责的员工。当所有的这些元素集合在一起，两个字就会浮现在你的脑海里：开心！活动的成功是必然的结果。那么，除了幸福之外，还有什么因素可以让升职获得巨大成功呢？究其深层次原因，以下四点非常重要：满足消费者的情感需求，让消费者感受到你真诚而独特的活动形式，运用全面的沟通手段。第一，满足消费者的情感需求是营销的金科玉律，对于推广来说，重要的方法是“动之以情”，这是内在的情感需求。所以，产品推广要想成功，重要的方式就是满足消费者的一些情感需求，比如：赢/赢/控、秀/魅/时尚、表达爱/情/友情、被尊重、自我反思。当消费者的这些情感需求得到满足时，他们会感到快乐，从而产生购买行为、好感和对品牌的忠诚，这就是促销的目的。充分满足消费者情感需求的方式有很多，比如通过新奇的礼物让消费者感到新奇有趣，设计让消费者家庭参与的活动，让人感受到亲情的温暖，设计让孩子参与的游戏，通过富有挑战性的项目让人感受到胜利的喜悦。但是当消费者感到开心的时候，推广的成功率会很高，品牌形象会大大加强和提升，成功在所难免。在这种情况下，消费者的竞争心理，对胜利的渴望，父母对孩子获得自我表达机会的渴望都被利用了。如果你没有足够的钱收买消费者，请他们！原因二。让消费者觉得你是真心的，“动之以情”的另一个方面，就是你在促销的时候要真诚面对消费者。在这里，真诚所代理的不是无原则地满足消费者的需求，更重要的是消费者参与促销的便利性和公平性。消费者参与的便利性是指颁奖的过程让消费者觉得尽可能的方便。比如同样的开奖和获奖活动，同样的促销力度，a厂设定的促销规则是可以在销售点兑换，b厂设定的促销规则是在市内十个兑换点兑换，c厂设定的规则是让消费者寄回工厂兑换。活动效果好坏，消费者评价厂家不言而喻。我们经常听到一些消费者说“根本没有大奖，都是骗人的”，“恐怕大奖都被自己腐蚀了”。不可否认，这些事情确实发生了。这就是晋升的公平性。在促销管理中，既要维护公平，又要让消费者感受到这种公平，如公开抽奖、公布中奖名单、邀请公证机构等。只有当消费者相信你是公平的，他们才会参与。千万不要把消费者当傻子！原因三。

独特的活动形式从消费者的角度来看，促销活动分为四个部分：活动意识、购买、颁奖过程和收集。其实只要进行设计，每个部分都可能有自己的亮点和独特之处。首先，我们来看看消费者对活动的认知过程。传统的方法无非是媒体宣传、dm和店内传单分发、包装通知等。这种情况下，知道活动的好方法就是在店门口放两个公告栏，一个是小名单，上面贴满了获奖小选手的照片，有多少作为主要购买者的妈妈可以不为所动，不希望自己的孩子对大家露出可爱的笑容！又一个“金额高的榜单”就更有挑战性了，摆在我们面前的目标很明确，太多人渴望尝试了！其次，在消费者的购买过程中，一个漂亮的导购小姐，一个亲切的微笑，一个热情细致的介绍，都会给消费者带来购物的快感！(开玩笑！事实上，在某些形式的促销活动中，购买过程本身就可以充满乐趣。然后，案例精彩的部分是赎回流程的设计，由三个游戏组成，分别针对购买金额不同的消费者和带孩子的家长。在大多数促销活动的设计中，获奖过程往往采用根据购买金额抽奖或颁奖的方式。虽然活动容易控制，但对消费者来说没有新鲜感，效果也不好。在这项活动中，消费者需要用他们的智慧来决定他们将获得什么样的奖项，这是非常具有挑战性的，也难怪许多人渴望尝试。当然，在设计这项活动时，应该仔细考虑成本控制。后，本身是否有吸引力也是一个重要的考虑因素。虽然这种情况下的奖项并不引人注目，但其他许多依靠奖项的成功推广给了我们很多很好的启示。平淡无奇的推广注定是无效的，动动脑子！原因四。综合传播手段推广的使用只是营销传播的一个组成部分，推广手段的使用必须符合企业的整体营销和品牌战略以及其他传播手段。在每一个具体的推广活动中，事前提高活动的认知度，事后两次传播活动是非常重要的。自然也需要各种传播手段的综合运用与配合。这个案例已经给出了相当多的方法和启示，在此不再赘述。

做一名成功的销售经理需要具备哪些条件？

1、根据公司经营管理总体发展规划和工作目标，组织实施，确保完成公开发布的经营责任指标。

2.确保每月项目付款和正常发票回收。

3、合理使用资金，加快资金周转速度。

4.控制库存，实现动态库存零管理。

5.开展公司的市场运营和客户服务，组织市场调查和业务分析，掌握竞争对手动态，及时组织制定和实施竞争计划，确保公司在市场竞争中的主动权。

6.组织实施部门、机构和人员的调整和设置、绩效考核和二级薪酬分配，提出员工的招和使用计划，确保内部考核和薪酬分配制度的合理完善和人力资源的有效配置，促进公司目标的实现。

7.推进公司企业文化建设，把握员工主要思想动态，倡导团队创新和团队精神，提升公司核心竞争力。

8.完成项目计划的制定、合同的签订和标书的准备。

9.与客户和货源商密切合作。

10.每周定期向公司反馈负责的区域信息，了解用户需求和市场动态。

11.对于重点项目和重点用户，要及时向公司汇报，利用公司的人力、财力、技术资源保证项目的成功(书面形式汇报)。

1、严格按照项目实施计划，做好验收的各项准备工作。

12.每季度制定新产品推广计划，并按时实施。

13.开拓新市场，增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。