赚钱的微商和不赚钱的微商差距就在于格局和思维

“微商”的快速发展，其实和微信的发展直接相关。毕竟微信的用户量对我们来说是巨大的，是一个非常适合发展电子商务和推广产品的平台。

微信界很多朋友都不喜欢看这类文章。为什么我还喜欢分享它们？因为你们是创业者，你们争取的是模式和思维。除了马上赚钱，还要规范和培养自己的业务素养。

首先，我们来看看现有的赚钱方式。

？比较高端，靠卖信息赚钱

当信息不对称时，你可以通过反转价差来赚钱。因为“什么是稀缺”是价格差异的关键，掌握了这个核心资源，就站在了价值链的上游。

就像外贸和各种中介，你只需要撮合买卖双方成交，佣金就赚到了，剩下的一年就轻松了。这种钱是可以赚的，比卖自己的研发产品划算。

近年来，微商中的流行培训和新媒体培训实际上可以视为这种模式。当然，具体细化其实应该是成员模型。就像我自己也有一个会员社区，但是是付费的。人为什么愿意付出？因为我身后有他们需要的资源，付出后你就会得到相应的东西，这是比较简单的信息不对称赚钱。

？比较简单的就是用钱赚钱

房地产升值，租金，利息，股权收益都算赚钱靠钱。

年薪几十万，不如拆迁户。

对于普通人来说，在这个时代，房地产升值可以说是个人财富增长的主要载体。因为，我们已经进入了一个资本回报率高于劳动回报率的时代。

不可避免的后果就是阶层固化——只要房价涨一点点，普通白领辛辛苦苦干了几年的收入瞬间就浪费了，再多的收入也赶不上资产升值的速度。

香港人把买房叫做“上车”，把工薪阶层购买的第一套房产叫做“上车”。其实是一个特殊的形象——想象一群人跟着车跑。只要能跳上车，你就是坐卧在车里，比外面追着跑的人还快。

这一点我深有感触。

2021年初，我从没想过在杭州有房有车。但是现在，我拥有了一切。当然不是因为赚了多少钱，而是因为长大后更了解现实。房价肯定不会跌，就算跌也涨1000跌100。

所以，就算借钱也要趁早买。事实是，我有一个好主意。买了一个月后假期涨了3000元/m，100平米的房子一个月涨了30万。如果是打工仔，可能不吃不喝，要两年。

？比较划算的是靠卖别人的关注赚钱

所谓“盘空敲mn yu”，在卖关注的业务上体现的淋漓尽致。一台电脑一根网线一年带来几百万美元，没有利润，玩集群效应和潘考吉。

近年来兴起的网络直播是一种典型的注意力经济，这是潘可劳的用船杀死钚与的兔子郎互动的虚拟体验的可能性。只要上有足够多的潘军，他们的手机都有支付功能，赚钱就是分分钟的事情。

比较近一个粉丝156万的女主播用淘宝直播帮助一个粉丝0的淘宝新店。在没有推广手段的情况下，她一夜之间砍了7000万元的销售额，单日成交超过商家日销售额120倍。不仅商家受益，主播在杭州也得到了非常好的房间。

除了网络名人、自媒体、微信账号，短视频其实也是这种类型。这是近一两年和未来的趋势。人们通过互联网日益细分，人们越来越关注更细分的事物和人。就像我自己做的微信账号，微电商之家，2021年开始写文章卖山核桃。直到现在，每个人都还在看着他们，一

所以我一直主张，如果家里有更多的闲暇时间，不如多做研究，做一个垂直细分领域的网络小名人，千万不要因为赚钱而随便做生意。

？比较不划算的就是靠出卖自己的时间赚钱

其实我们大多数人没有本金，没有人脉，只有时间，所以都是靠出卖自己的时间赚点小钱，俗称谋生。

卖时间比较难挣钱，因为同质竞争对手数十亿。比较重要的是，卖时间的人在买家面前议价能力很小，只能在食物链的底层被屠杀。

大部分智力不能支持劳动效率提高的人，只能通过增加工作时间来增加收入。

要想跳出卖时间的泥潭，关键是降低劳动力的边际成本，或者说找到可以降低劳动力边际成本的领域。

可能你不懂边际成本。我举个例子。

2021年，我成了微电商之家，微信账号。反正我分享了我当时的电商经验，坚持到现在。当时上班时间比较少，写完文章就去论坛网站发帖分享。虽然没花多少钱，但是花了时间。2021年到2021年，我一直在做这个。

2021年后，我逐渐退化，所以没有在网站上发文章，只是在微信账号里更新了微电商主页上的文章。但截至目前，粉丝数量每天都在增加。

这是比较简单的边际成本递减。我只是花时间在眼前做一件这种代价的事情，就算不做或者以后花钱，也能得到粉丝的关注。

看完以上四种赚钱方式，你可能会意识到，与其努力，不如自己创业，自己经营。但是，在如今激烈的商业竞争中，你有没有好的头脑去发现商机？

？创业的关键在于商业分析。没有这个素质，创业之路很难走。

那么商业分析的能力是什么呢？举个例子。

一个根本没创业过的人，是不可能通过看书获得这种分析能力的。抛开阅读的低吸收效率不谈，据说在这个畅销书泛滥的时代，“饥饿营销”、“病毒传播”等各种概念层出不穷，商业新手很容易混淆。

锻炼这种能力比较好的方法不是看书听课，而是自己做生意。

不要做大生意，卖一些地方特产，比如海鲜、蜜汁鸡翅，也可以在微信账号代微信运营，或者自己做个自媒体女王大小，看你的天赋和优势。

在这个过程中，你一定要花钱，花钱买货，花点钱打广告，雇点兼职，认真做生意，你可能会损失几百几千块钱，但你会对生意有新的认识。

光是准备业务的思维过程，就能让你的业务思维提升几个档次。

？选择产品

首先你要选择产品。

你一定希望产品卖得好，所以第一原则是跟风，不逆风。消费升级是明显的趋势。中产阶级的队伍在壮大，信息在拓宽，健康优质的产品越卖越好，廉价有害的产品份额在萎缩。卖5元钱的饮料是豆浆好还是奶茶好？肯定是卖豆浆的。5元钱决定了奶茶只能掺奶精，越来越多的人不喜欢这种有害物质。看看娃哈哈和孔师傅这几年的财报。太可怕了。

选择产品的第二个标准是复制粘贴的能力。

假设你是资深平面设计师，能画出一副好画，一副好画。你会开广告公司还是做漫画家？

如果开一家广告公司，你会发现这个业务是做单单，你只能收到单单的钱。如果你想收5张，你得付5张。如果客户要换，你就要走到比较后。没有客户的时候，还是要找客户谈，不一定成功。

？定价

做生意的第二步是定价。价格是一个非常敏感和关键的数字。它决定了客户的购买成本和你的利润。有一种理论认为，大多数顾客更愿意为同样的商品购买中间定价。例如，一个电视推销员将把要促销的电视定价为850美元。

36英寸松下品牌690美元

42英寸东芝品牌850美元

50英寸飞利浦品牌1480美元

而且当你真正开始做生意的时候，你会发现他的理论适用范围很窄。

真正管用的理论来自于看似枯燥的工作——菲利普科特勒的营销管理。

“需求决定了企业产品价格的上限，成本是其下限。”

“不同的市场需求有不同的价格弹性。灵活性越高，降价1%带来的销量越大。如果是灵活的，卖家会考虑降价，因为更低的价格可以产生更高的总收益。”

“一项全面回顾过去40年价格弹性的学术研究发现，所有市场、产品和时间段的平均价格弹性为2.62。”

“耐用消费品的价格弹性高于其他产品，产品在引进和成长期的价格弹性高于成熟期和衰退期。”

许多中小企业老板按照菲利普科特勒的话来定价——

“首先，我们应该考虑比较接近的竞争对手的价格。如果公司的产品具有竞争对手所不具备的特性，那么就应该评估其对消费者的价值，并将其加入竞争对手的价格中。”

说白了，和同级别的竞争对手相比，我的产品有优势，可以稍微贵一点；否则，我想稍微便宜一点。

如果你不这样做，不管你玩什么价格把戏，消费者都会教你“你怎么这么贵？某家才xx元”，销量下滑的数据也会告诉你。这条规则适用于大多数竞争市场。

？普及

第三步，升职。

一旦你不得不为推广买单，你会发现卖那些10万爆款的病毒是不现实的，500强互联网公司不眨眼就亏了几百万，而你又不愿意浪费一分钱的广告费，那你还是投资一些免费的渠道吧。花钱的话，投资一元比较好赚回5元。

公司年轻的时候，找到一个强大的卖点，选择一个精准的渠道推出来，是靠谱的。只有在对生存没有顾虑的情况下，才能考虑投资其他媒体，提升品牌知名度和美誉度。这个顺序一旦颠倒，很可能会导致崩溃。你看，光想一想，做小生意的方法有很多，不包括供应链优化、品牌资产管理、客服管理等等。你会发现什么是戒指。

比如在推广中，你的广告卖点不强，卖不出去商品，你煽动过度吹牛，把客户的期望提得太高，所以很多投诉都到客服来了。

所以对于普通创业者来说，我建议与其一年花几百块钱买书，看着书买的像山，看着书读的像丝，其实你读的书收益不多，不如先亏几百块几千块钱做个生意。

对整体业务情况建立一个清晰的初步看法，认清自己业务能力的优劣，是一种痛苦而无奈的做法，但也一定是你一生中比较划算的学习。

不能赚钱的微商是这样的(请坐，知道问题所在):

1.不知道怎么引流。结果朋友圈也天天刷产品广告。除了让你的微信好友屏蔽你，下单的概率挺小的；

2.几乎没有用户分析。比如你的微信85%是男性用户。结果你跑了一个女性产品。这是浪费流量。成功比上天难；

3.全靠零售，不知道怎么招代理，连一份招代理的文案都不会写；

4.不知道怎么利用媒体平台传递软文，也不会花钱推广；

大多数赚钱的微商都是这样的：

1.我会自我包装，前期不做产品，在朋友圈专注于自己的生活品质，会陆续植入产品营销，暗示微信里的朋友可以带他们飞，赚大钱；

2.几乎不零售，只招代理，代理分级，给予不同的奖励和支持；

3.把比较大的投资放在打造自己的个人ip(个人影响力)上，把软文营销放在一些营销号和自媒体平台上，以此来衬托高价值，从而改造代理商；

4.分析产品趋势，策划营销活动，提前准备好第二天要发的复印件。

对比“盈利的微商”和“不盈利的微商”，说到底还是受格局限制。一些发展缓慢的小微企业关注自己的产品，纠结于“卖了多少？昨天卖了多少？”微商，真正赚钱的，不是这样玩的。他们的注意力总是在自己身上，因为他们非常清楚产品是死的，人是活的。就好像我们从来没有听说过某个产品有什么影响力一样。产品的影响力永远是人给的，所以人才是发展的核心。

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小厂今年不赚钱明年怎么办？

你做什么产品？你说的太含糊了。不赚钱的情况很多，比如大环境影响，工业环境影响。当你小的时候，你的管理和业务发展都有问题。生意也可能是因为你的客户结算问题，需求小，各种费用。

你可以为你的公司制定一个发展计划。你可以规划下一年的计划，比如要发展多少新客户，保证下一年有多少利润。这样你才能有方向。管理省不了多少，只是一个好习惯。起源

材料控制，如果需要大的原材料，可以联系厂家，建立固定关系，可以保证付款和供货。

进行行业分析，先给公司做好定位。请雇佣一些专业的销售人员。会有改善的。

经营多年的店不赚钱 是坚持还是放弃？

如果做品牌代理有意义，我建议你可以扩大规模，因为你所代理的品牌也会给你一些支持，他不希望你停止做。我也是实体店，但是没有你做的那么大。我个人认为做生意？有时候这是个好主意，但你必须根据实际情况出发。别人的决定是自己的。

真的不好。早点盘出来。如果你一直拖拖拉拉，这不是一个选项。如果你想做的话。你要给自己一些自信，真实一点。探索每一个可能的机会。

现在硬件厂商还行，网上买硬件的人也少了。邮购也很麻烦。通常是现在用的东西。你是老店，应该能做。扩大我认为可能的。生活中可以有几个博客？但是如果你没有信心，那就算了。也许你可以赚些钱。如果还想做，那就重新打鼓，重新创业。找个好点的地方。不是有句老话叫下厨不如下厨吗？我提个小建议，祝你人生旅途顺利

做事情都不能有模棱两可的选择和犹豫不决的态度。计划一定要有两个，一个是遇到困难或者失败的时候去哪里，一个是在顺利或者成功的时候如何保持。创业容易保持难，继续扩张更难。企业难免会遇到一定程度的瓶颈，突破是关键。后悔的决定不是在进退两难的情况下做出的。

开服装店不赚钱怎么办？

应该在正确的地方开正确的店。

以下问题需要认真思考：

第一，产品真的好，值得吗？一般来说，品牌的东西质量更好，但价格不便宜；这无可指责。问题的关键在于是否真的值得这个价格，包括品牌价值、布料、做工、款式等。并做出综合考虑；

第二，店铺的位置是否合适？这就需要重新审视商店的主要顾客可能来自哪里。他们是做什么的？他们喜欢消费什么的取向是什么？他们的消费能力怎么样？如果东西真的好，客户买不起，那就重新选择地址；

第三，要正确认识开店问题。东西一推出就能立刻盈利。一般来说，行业都需要一个周期才能盈利。了解这类店铺的盈利周期也很重要。

第四，是因为人们对店铺了解不够吗？能否通过促销和发展会员来提升店铺的知名度和销量？

开店应该是一项复杂而长期的工作，需要耐心。

为什么现在中小企业多了，却不赚钱？

我觉得是：1。“僧多粥少”的原因，中国人看到哪个项目有钱赚，就抢着抢，竞争激烈，赚钱更难。2.当经济危机期间市场紧张时，中小企业的数量就在增加。大家会挤在一个地方挣钱吗？

3.只有开发新产品、项目、市场，才有可持续发展！

很高兴能帮你回答这个问题！如果需要做宣传推广，请直接联系我帮你完成！

对于第一单客户，你会选择不赚钱甚至赔钱来换取信誉吗？

尽量不要，为什么？第一，虽然第一次合作很重要，但是第一次合作形成后，客户会认可价格。一旦你提价，客户会说你作弊或者认为你不诚实。虽然你做了第一单没有赚钱，但是以后你提价会更困难。很多客户合作时间长，量大，价格只会越来越低。查了市场原因，基本不会涨价。

第二，尽可能赚钱，不是说价格有多高，而是要合理。第一单小，赚的少是正常的，但是价格要合理，这样合作后，看客户量大，也是第二次或者更多的客户。价格降一点也没关系。合作怕的就是开始低价，客户认可你，然后你马上提价，很伤人，会让别人不要

第三，信誉不是一个合作就能建立起来的。如果长期合作和维护客户，口碑可以慢慢上来，口碑可以不错。虽然你第一次降价了，但你的客户只是在低价试探你的态度。除非你的价格一直保持，否则一旦你提高价格，你可能不会发送合作。

容易买到，购买点是骗子吗为什么不赚钱除了房租，纯利润一个月2000？

2021年是末日，但创业是好事。做这个项目还不错，做好了有赚钱的潜力。主要是无风险，比较适合年轻人。1.它有固定的办公空间。2.它认同易购的运营模式，遵守易购的统一管理，自觉维护易购的品牌形象。3.它有一个独立的团队，负责易购在该地区的投资和维护。你必须有网上购物的经验

出口贸易是否已经到了瓶颈阶段是先接不赚钱的海外订单还是先稳定国内市场？

如果公司目前的业务还可以，放弃赚钱不赚钱的国外订单也可以。毕竟有稳定的国内客户来源支持，不赚钱的单子捡了也没关系；如果公司业务目前勉强维持，国内业务没那么确定，或者有同行随时会参与抢客户，建议稍微收一些不赚钱的国外订单。虽然不赚钱，但是可以维持工厂正常的生产经营。

低利润或几乎无利润的国外订单可以采用的方法：

1.通知客户产品成本的增加，并说服客户稍微提高价格。

2.搜索行业信息，好是以这个价格获取同行无法接受的相关信息

3.延长交货时间，把无利可图的单子放在生意淡季

其实工厂没有订单也会有开支，没有利润的单子也能维持工厂的日常运转；当然这要看工厂的实际情况。如果生产线满了，可以果断放弃无利可图的单子。我听说有些工厂有时为了留住员工而亏损

想做生意，就是不赚钱为什么？

做起来不容易，产品质量差。

现在广州超市出租地摊，什么卖的好然后淘宝卖便宜衣服，到底赚钱不赚钱？

按道理，在淘宝上还是很不错的。关键看你卖什么商品什么价格，如何吸引客户的目光。

我以前在广州超市租过一个摊位。

虽然当时没赚多少，现在才知道大厅在这里。

关键取决于超市的规模、消费倾向和消费水平

与此有很大关系。比如做特色小吃，广东人还是很注重吃的。有书、光盘或食物。