企业创新的意义

1、创新理念。观念创新是企业创新的前提。这就要求企业要有广阔的视野和胸怀，能够以海纳百川的姿态积极学习进步，面向，着眼同行，在企业管理理念、经营理念、生产理念等方面，开拓新的思路、新的突破、新的举措，让企业的理念跟上甚至超越市场发展的步伐。

2.管理创新。管理创新是企业创新的基础。管理创新着眼于知识在管理中的更广泛应用和管理的进一步科学化、系统化。通过管理创新，企业可以重新整合人才、资本、科技等要素，优化各种生产要素和生产条件，进一步增强自身实力和市场竞争力，从而为企业的持续创新奠定基础。充分有效地利用企业的人力资源是管理创新的重要环节，人才是企业发展的生命力。要通过合理的人力资源管理，吸引大量有能力、有思想、有动力的人才，促进企业各项工作的有效推进。

3.产品创新。产品创新是企业创新的关键。归根结底，企业的经营和客户的需求是通过企业的产品和服务来体现的，是企业在消费者心中的名片和代表。如何满足消费者日益增长的物质需求，保持企业的可持续发展，必须通过产品创新，增强产品的人性化特点和有效性，不断生产价廉物美的产品，从而赢得公众的青睐。

4.技术创新。技术创新是企业创新的核心。科学技术是第一生产力，现代企业的竞争越来越依赖科学技术。加强技术创新已成为现代企业发展的新趋势。企业技术创新可分为原始创新模式、赶超创新模式、局部创新模式、市场创新模式和标准引*创新模式等。无论哪种创新模式，归根结底都需要企业进行适当的合作创新，引进一些关键技术，比较终目的是提高企业的自主创新能力。采用合作创新和技术引进战略的目的是减少企业对资本和人力的消耗，获取更先进的技术，尽快赢得市场机会，可以节省大量的时间、物力、人力和财力，提高企业的技术含量和创新能力。然而，从长远发展的角度来看，企业应以自主r&d和自主创新为主要发展战略，努力提高企业的技术创新水平，确保企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。

5.营销创新。在市场经济条件下和知识经济时代，随着营销环境的变化，企业的营销活动面临着许多挑战，许多问题需要通过营销创新来解决。企业如何积极适应新的市场环境的要求，将新的营销要素或要素整合到自己的营销体系中，使其具有新的功能和新的创造力，从而通过营销创新寻求企业发展，是一个非常现实和重要的课题。企业要走出一条营销新路，必须坚持以客户为中心，以“客户满意”为基础，优化服务质量，比较大限度地提高客户满意度，进而实现客户忠诚度，培育客户资源，这不仅增强了企业抵御市场风险的能力，也是管理创新的重要手段，也是企业持续、稳定、提高效率的重要保证。