搞砸事情后为什么很多领导不想听员工的解释？

在职场中，我们会遇到各种各样的事情。有些事情稍微努力就能顺利解决。有些事情，即使尽力想办法，比较后也未必能解决。相反，很容易把这些事情搞得一团糟。很多人在职场上把事情搞砸后，遇到领导都会解释，但是领导特别烦解释。接下来我跟你分析一下，为什么很多领导把事情搞砸了之后，不愿意听员工解释。

详细介绍方法/步骤

很多解释看起来更像是借口。

把事情搞砸后，很多领导都不想听员工的解释，因为很多员工因为自己的表情或者各种其他问题，让自己的解释看起来更像是领导的借口。一旦很多领导觉得你在找借口，他们特别不想听解释。

没有显示出对混乱的相关责任。

很多领导之所以不愿意听员工的解释，是因为很多员工在解释的时候没有对乱七八糟的事情表现出相关的责任。一旦员工在解释时没有对乱七八糟的事情表现出相关的责任，领导就会觉得员工在推卸责任，所以在解释时会更加生气。

没有表达相应的态度。

事情搞砸后，很多领导都不想听员工的解释，因为很多员工在解释的时候并没有表达出对这件事情的相应态度。比如很多员工只是想解释一下，却没有表达出自己以后做这件事，不再犯同样错误的态度。如果他们不表达这种态度，领导会担心你下次做同样的事情会犯同样的错误。

领导不重视解释。

把事情搞砸后，很多领导不想听员工的解释，因为很多领导不看重员工对那些搞砸事情的解释，很多领导可能更看重工作中的效率，或者更看重工作的比较终结果。你的解释对领导来说是非常多余的。

无意义的解释是浪费时间。

把事情搞砸了，还是有很多领导不愿意听员工解释，因为很多领导觉得员工的解释是徒劳的。这些解释没有用，浪费了自己很多时间，所以很多领导都不想听员工的解释。

领导也需要面子。

把事情搞砸后，很多领导都不想听员工的解释，因为很多领导虽然是领导，但也需要一定的面子。领导给你重要的事情，让你放心去做，你却把这件事情搞砸了。这个时候，领导的愤怒是不可避免的。如果以后处理不好这件事，领导会特别烦。

解释更像是一种掩饰。

事情搞砸后，很多领导都不想听员工的解释，因为很多员工解释的时候，解释更像是对这件事的掩饰。比如很多员工在解释的过程中会找出各种外部原因，但完全不涉及自己的原因。这个时候，很多领导自然不想听员工的解释。

解释不能解决问题。

事情搞砸后，很多领导都不想听员工的解释，因为不管你怎么解释，一旦一件事情在职场上搞砸了，即使你的解释很铺张，这个解释也解决不了什么问题。事情搞砸后，这种不好的结果依然存在，没有改变，所以很多领导都不想听员工的解释。

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