作者:小货郎 发布时间:2021-04-12 10:18:24
详细介绍了如何开服装店找货源,找实力强大的供应商,整理服装店货源的特殊信息,供大家参考。
在与供应商打交道时,许多订购客户可能会遇到一些钉子,因为他们不太注意许多细节,或者他们不够专业或不够聪明。因为我对服装生意没有概念,也说不清为什么。
如何通过开服装店找货源找到有实力的供应商?
首先,尝试修复两个
如果你把货物拿到各地,没有人会照顾你。集中你的购买资金,只攻击两三家公司。您很快就会发现好处:
1.相对容易退换;
2.你不会因为一时没拿到货而拿回旧款;
3、拖延欠款,以后再见面。增加营运资金。
4.与供应商的销售人员保持良好的关系。如果有什么可以卖的,一定不会错过。
5.不要把你所有的钱都花在路费上。时不时可以让供应商把板子发给你,通过电话和电脑拿货。
二、什么样的供应商是好供应商?
1、有实力。不要害怕努力。只有看到缝纫机才会考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。
2.找到货源。许多老板娘做了错误的努力。他们出去拿货,喜欢逛街,在意款式和价格,而不是找一个强大的战略伙伴。强大的供应商,有钱有才华的人,赢的几率肯定比你一个人高。
第三,有道德的公司
1.可以打听一下侧面,供应商的助理工作多久了,喜欢这份工作?销售经理是否过于热情。
2.好的供应商不会无缘无故对你热情。他们知道80%的利润是由20%的客户创造的。在你展示你的商业价值之前,你越是努力宣传,你就越应该保持警惕。
3.你可以观察他们的顾客是开心还是难过。
4.供应商有实力招店家加盟,所以不会太在意你有没有钱,而是关注你的能力。
第四,谨慎订购
1.如果你想要的数量不是惊人的,你不必下订单。
2.有些供应商喜欢要求订单,所以你应该小心。他想要的是转嫁风险。开大百货公司,下单是正常的。如果没有,就不能下单。小心你的钱包。
3.有些订购者是黑人,你要注意。样品可能是进口材料。订购后,记得带一件样品服装或布料版本。如果订单合同中规定货物不正确,您将无法收到货物。如果他用各种借口搪塞,你可以毫不犹豫的离开。尤其是广东和杭州,包括所谓的外贸公司,你要慎重。总之尽量多拿股票。
4.欺骗的意思是:哦,这个产品就不做了。请订购50件,并帮助您制作。
5.聪明点回应:我想要3件大号的和2件中号的。如果你有客人要做,请帮我抓住。请通知我货物的情况。这样,真假你都不会吃亏。
v.负责任的供应商
1.好的供应商会关心你的生意,这也是他们关心的终端。我愿意在终端上放广告,也会时不时的问一下大家对商品的看法。我会问你你的生意有什么困难,比较近生意怎么样,有没有什么商品可以补充。现在有热销商品。要不要送个板子给你试试?当然我会答应你板子可以退。
2.你不必在意供应商本身的装修,但他的简约体现了实用主义。很多供应商不了解服务终端,只关心自己的装修,以示实力。我的一个朋友向我报告说,他找到了一个强大的供应商。我问他你怎么知道有实力。他回答:“哇,他们的店好豪华!”
3.一旦有了好的供应商,就要努力,强强联合。双方都要珍惜。
4.不用太在意。单方面的利益都无法长久。
5.商品卖得好,关系到你的话语权。你越展示你的价值,你得到的好处就越多。
总结一下以上经历,我是从这个高服装人群中得到的,分享一下。如果有更高的高手,我可以提一些建议,方便大家一起学习,呵呵。服装大师给我讲了很多。我只能写下来。也许有一天,心血来潮,我还记得这件事,我可能会泄露主人的所有秘密。
每天都看到很多人关心找货源。看来货源好了,生意就有保障了。不过从这个服装店老板的实践经验中,我学到了一些知识,想和大家分享一下。
武汉有个汉正街。但是中国的衣服大部分是从广州出去的。所以建议你找广州货源。
经营一家散装服装店。
大卖场的利润弹性比品牌店更大更丰富!没有很多规定,也能体现出店主自身追求快时尚的个性!
补充一句:简单两步做散货的朋友也可以做自己的品牌。
1.选择同系列款式的服装(对于服装货源,可以选择服装网或者阿里大型服装批发平台进货,非常方便,不需要像之前跑市场那样辛苦)。
只有稳定的大品牌才需要入场费。一般低端品牌都在推广期,所以免加盟费,只需要交地区押金,几千到两万不等。
也有直接拿货的,看你怎么和别人说话。大部分品牌都不愿意直接收货,因为容易造成货窜,区域控货政策也不太好落实。如果你想直接拿货,基本上会被要求买断,而不在退换货政策上给予支持。
至于拿散货,这是违背你初衷的。
用这个标题,真的很担心同行业的店家笑话我,4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道,但对我来说,四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店,很多服装店四年赚了几百万,特别是一些高端的散装店。
我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼,楼下两层是商场。由于这是第一次开店,我把店面乱租了2年,两个房贷一个房租,管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动,“牛满脸”,因为我可以努力做自己的老板。
当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的,设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉,因为是自己开的店,成立了
我需要看他设计每一个细节,甚至是设计和装修,花了我2个多星期,3万多元。然后雇了一个小姐姐,工资1500,外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货,看完想带,看完觉得合适,就买了近两万元的货。
开店当天生意比预期好,营业额还不错。因为我的店装修比较好,很多顾客来我们店参观,开业当天计算,买了1000多。由于我上班的时候管理店铺,店铺基本都是小姐姐管理,所以下班后结账,第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙,平时也没管小姐姐,账目真的很乱。第二个月,我做了个估算,卖了一万五以上。接下来的几个月,生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次,我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款,总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月,因为过年回家的人很多,生意达到了差,只卖了不到一万块。再这样下去,不仅赚不到钱,连我的工资都没了。
经过反复总结,首先是商品质量差。由于没来得及找货源,货物直接进东门,经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二,会计管理很乱。开店前两个月,因为没有注册,简单的结账。不知道哪些商品好卖,哪些不好卖。第三,小姐姐缺乏销售能力。过完年,我把之前的货低价处理掉,在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们?第一,在那里买东西方便。第二,质量和款式都很好,但是价格更高。因为我的服装店装修的很好,我在ag做高卖,180元起进口的产品,580元全卖给客户,然后换了个妹妹,真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。
店里也搬了自己的电脑,主要是为了方便账目管理,因为我发现如果账目不清,做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次,而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单,店里的小姐姐很快上手了。
由于我们店定的价格比普通店高,失去了很多老客户,但也积累了很多非常优质的客户。
这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物,送给一些老客户。至于退货,我跟小姐姐说,如果顾客不满意,你可以换,也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高,我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。
2008年底我总结,基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验,所以我从09年开始打算开一家街边店,因为我知道,要想赚大钱,必须不断扩大自己的店铺,而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发,她的另一条街。
这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了,尤其是税,字字都烦。因为我的经验,店铺开张的时候,基本上每个月都有稳定的盈利,利润比商场高很多。那时候我已经在全职做衣服了,目标是每年开一家街边小店。
到2009年底,两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底,我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近,但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高,经过几次反复考虑,后还是租了这家店。
2010年,这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候,真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万,但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。
后说说我这几年的经历:
一是服装质量更好,这是长期维持老客户,尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节,所以服装的质量一定要更好
第二,请知道怎么卖小姐姐,哪怕给她更高的工资。
第三,账目要清楚。即使是手工做的,日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理,也可以使用其他软件。之所以推荐,是因为我个人用了几年这个软件,觉得很简单实用。库存和周转一目了然,非常适合散装店。记住,不要因为店面小而不做账,因为乱账是赔钱的根本。
你说你的一个朋友帮忙联系了你。你和另一个朋友有协议,不能公开,否则你的朋友做不到。
1.从批发商那里进货的风险很低。常见的服装购买地有广州、杭州、武汉、福建、温州等地。如果是在中等城市或者小城市(集镇)开店的话,就不用去那些地方了,因为你买的货不多,而且经常买,去的成本太高(建议每个季节初去,主要是了解时尚潮流)。可以在网上批发网站进货,价格也高不了多少,比去长途更划算。还可以转货、换货甚至退货,享受很多优惠条件。
2.品牌加盟店的服装货源相对简单。如果选择某个品牌,只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。
3.有多少商品适合做服装货源?一般来说,一定要有二手资金,一个是进货资金,一个是补货资金,要准备一点余额。有些商品被打压怎么办?不要把鸡蛋放在一个篮子里!对于小型零售店,每码每种颜色一两件(套)就可以了。
4.多色多码服装货源怎么办?散装服装颜色多,不要全款买!一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小,中间多一个,两头少一个。对于裤子等产品,要求一些批发商少进入整箱,所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量,但是数量不变,但是尺寸要自己选。
5.优先考虑一个行业,兼顾其他行业。这是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品,有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发,一时没找到感觉。无奈之下买了一批休闲包(想配衣服),但想到休闲包一装就被抢了,连衣服都卖了,还补了n倍货。真的是无意的!
6.货物可以加工吗?看情况。如果是专门处理货物的,可以考虑,不要占便宜。既然处理了,总有各种各样的问题,不确定的话还是不要做的好。
7.避免与周边同类店铺竞争,实行错位经营,看到别人的商品号不跟风,不可取。广东有句话,我觉得很有道理。叫“喝第一汤”。意思是不吃别人的剩饭。别人有别人的客户,你也有自己的客户。优点不能照搬,只能互补。记住!
也许你姐姐现在不缺钱,你可以从她姐姐那里得到爱,甚至先把钱存起来,找个时间给她。
广场下的前台有一只熊宝宝,屈臣氏旁边新开的好像叫皇家贝贝,bbk有一家店,往西。不记得叫什么了。星沙好像就这三家比较大的婴童店,还有更多的童装店,在bbk三楼,宜初莲花一楼
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