做服装要懂进货

作者:小货郎 发布时间:2021-04-19 09:28:46

本文详细介绍了我们应该如何购买服装,并整理了外贸服装的特殊信息供您参考。

做一个好的服装店,除了要有一个好的销售方法,关键是要“了解”商品的购买。

服装店的经营状况与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。做一个好的服装店,除了要有一个好的销售方法,关键是要“了解”商品的购买。“知道”这个词包含了很多内容,不仅要知道购买的地点,每个批发市场的价格水平和它所面对的客户群体,还要知道小店所针对的客户群体的喜好和身体特征。更重要的是,要会买东西,练一双挑货的眼睛。这种训练需要时间和积累经验,至少需要三年才能达到完美。

服装购买要适销对路,合适,简称“双适”,这是商家必须把握的一个重点。管理服装,要适销对路,合适,但很难把握两者的“准”。很多第一次开店的投资者,第一次进货的时候因为眼光不准,损失很大。甚至有人笑着说:服装店开的第一批货会积压,不如少买第一批货。

开服装店如何找品牌

第一次购买的迷途

在收购中,艾佟也第一次跌跌撞撞。在她第一次购买之前,她仔细分析了周围同行出售的商品,发现他们的商品大多是从当地的小型外贸工厂和批发市场进口的。为了表明她的商品与他们不同,艾佟决定寻找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州外贸服装批发的高度评价,于是在店铺装修期间越走越远,去杭州的九大行星、中兴等批发市场进货。不用说,到了杭州,她发现很多批发商听说她是深圳人,都用异样的眼光看着她。她带着价值1.5万元的商品回到深圳,经营了一个多月,慢慢发现这些商品在深圳的批发市场都有,批发价比她进货价低一半。伊通意识到自己是在守金山讨饭。她很聪明,忽略了批发市场。

这不是让她更烦恼的事。就算商品贵,只要能卖出去,就是赚的少,所以问题不大。遗憾的是,因为她在进入第一批商品之前没有仔细了解附近消费者的身体特征,所以她的衬衫和裤子尺寸都太小了。店里顾客很多,很多都是被漂亮的装修吸引,但是大部分都是30岁以上的顾客,比较丰满,艾的体型对他们来说太小了。营业额一天只能两三百元,因为店面租金低,艾佟没有亏钱,但是她雇的店员说,根据开业后的客流量,如果店里的衣服大小合适,一天可以达到1000元的流水。艾佟知道他已经陷入了第一次购买的迷宫。渐渐的,我看到第一批货不对,不仅尺寸不对,款式也不太对。商店里的顾客大多是30岁以上的女性,大多数人喜欢休闲风格,而艾佟的第一次购买主要是衬衫,这更正统,更适合劳动人民,但不适合她的顾客。

服装店的经营者在购买商品时会面临各种各样的困惑,比如是否应该选择自己喜欢的款式,坚持自己的口味,或者是否应该选择更时尚的商品。你是听从批发商的建议,某个款式比较好卖,还是只选择自己喜欢的颜色?是去附近的批发市场进货,还是去外地比较有名的市场批发?这些问题从开业开始就一直考验着店内的投资人。他们似乎进入了一个大迷宫。每一个出口似乎都有希望,每一个出口似乎都前途渺茫。

开服装店基本知识

杭州四季青和常熟服装批发市场哪个好?

四季绿和常熟在商品和款式上各有优势。女子四季绿比常熟好。常熟的价格便宜一点,但是做工差不多。个人观点,谢谢!

我打算在淘宝上开店 谁有各种服装货源,让我赚差价所有人?

款式多,质量好,我觉得佳丽怡服装

怎么找服装批发商?

做衣服无非就是做大宗商品,加盟品牌。

做散货,投入比较少,可以选择更多的服装款式。但是做散货的时候会遇到客户还盘的现象。有时候遇到恶意客户,你的利润会很小,但有时候为了多做交易,只能以小利润卖出。

做品牌质量有保证,风格独特,有自己的风格。做品牌不会像散货一样被客户还价,所以利润比较高。

想开个小服装加工厂,自产自销,但是一点经验都没有?

先上学,上学就上学,赚钱就赚钱

不要只看到你赚的钱摆在你面前,你可以用你的想法在未来赚更多的钱

郑州哪里适合批发男女服装?

服装批发当然是去火车站,尹姬,锦荣……那里有很多服装批发市场。

国内代理商在海外购买国际服装品牌是否有权利投诉侵权?

根本没有侵权这回事!因为~代购就像是我出国旅游回来在国外买的衣服。

所有品牌都是,代理商无权干涉!

但是~如果是假的!这个代理和原厂有足够的理由和法律支持介入!

海外采购唯*的法律问题应该是进口税。我没有交进口税是因为盈利!

服装店的东门和北门衔接好吗中间没有隔断,是角门 需要插门吗?

服装店商业计划书:市场定位、店铺选址、投资参考、注册、员工管理、客服、购买技巧、成功案例等。

如何写一份服装商业计划书?

1.项目介绍

在这一节,你要尽可能详细的解释你初的创业想法,应该开什么样的服装店?群体定位是哪个年龄段?商品的定位是什么?逐个写下来,依次整理思路。

2.商店的理念

这个分包涉及选址和装修。选择什么样的位置,使用什么样的装修风格,取决于你的商品定位。后一步做好了,就容易多了。注意也要计算这部分的计划成本,这样才能心中有数。

3.货源和购买渠道

我们常说,好的货源是成功的一半。这说明了货源的重要性。至于进货渠道,怎么可能有厂家,批发市场,网上进货渠道?我们应该根据自己的实际情况来选择。

4.劳动力规划

你的服装店导购员的合适数量是多少?我们可以按照第二步来规划。其次,导购员的培训也要有计划。

5.营销推广

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