作者:小货郎 发布时间:2021-04-21 11:32:55
本文详细介绍了如何给女装店补货。并整理出商品管理的专项资料供大家参考。
店面补充
完善的货物管理可以减少货物丢失的机会,提高补货质量,平衡货物进出。有效的库存管理在于对产出和投入的有效管理。
补货:一般商品分为两类,即主销和分销,补货要分开。
主要销售商品的补充:
预计日销售额*周转天数,车间数量-当前库存-在途货物
a b c d e
a预计销售额=过去7天的平均销售额
b周转天数=两个补货周期,如每周补货两次,周期天数为7天
车间数量=该位置的货物需求
举例:以某款式为例,过去7天售出210件,平均每天30件。现在库存176件,店里150件,没有在途商品,所以补货量是:7天30件* 150件-176件=184件。
商品配送:这类商品只需预留两周左右的销量,不需要额外的周转数量
上一篇:服装进货的双适绝招
下一篇:小业主开店 总结出的十条拿货经验
487位用户关注
461位用户关注
789位用户关注
1073位用户关注
668位用户关注
287位用户关注
42位用户关注
80位用户关注
10位用户关注
25位用户关注
61位用户关注
80位用户关注