条条大道通货源的秘籍

详细介绍了导致货源的各种渠道的骗子，整理了服装店的特别信息，供大家参考。

服装店货源几乎所有开服装店的朋友都会在这个问题上挠头。现在我已经找到了通向比较好的服装店的十条罗*路。我们来看看。

1.品牌专卖店服装供应。

这个比较简单。如果选择某个品牌，只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。

2.多品牌服装供应管理，或者做劣质品牌，都会有所照顾。

如果在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也有一定档次，一定要亲自去一手货源。一般在国内主要服装生产地或配送中心进货。广州、杭州、武汉、福建、温州等地比较常见(具体我就不写了，论坛和网上有很多介绍，大家可以参考一下)。在这些地方，一般可以一次性拿到开服装店的货，同时也可以知道别人的店怎么装修，怎么装修，开店的地点和价格。这样可以开店参考。如果在中等城市或者小城市(集镇)开店的话，就不用去了，因为你买的东西不多，去的次数也不多，而且去的成本太高。(建议每个赛季初去，主要目的是了解时尚潮流。)可以在各省大型批发市场进货，价格也高不了多少，比去长途更划算。重要的是要知道，与当地批发商搞好关系对你的小店的经营大有好处。比如可以转货、换货甚至退货，享受很多优惠条件(记住：赚钱是做生意的基础，别人赚钱你也赚不到钱！其他的都是批发商，对时尚潮流、风险规避、资金、眼光的把握都比你强。也是借用别人智慧的好方法。

3.有多少商品适合做服装供应？

一般来说，一定要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备一点余额，万一有些货被打压了呢？不要把鸡蛋放在一个篮子里！对于小型零售店，每码每种颜色一两件(套)就可以了。

4.多色多码服装供应怎么样？

很多衣服颜色很多，不要全买！一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小，中间多一个，两头少一个。对于裤子等产品，要求一些批发商比较少进入整箱，所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量，但是数量不变，但是尺寸要自己选。

5.服装供应是主要行业，其他都考虑在内。

是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品，有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发，一时没找到感觉。无奈之下我进了一批休闲包(想搭配衣服)，但我以为休闲包上面的货被抢了，连衣服都卖了，加了n倍的货。太粗心了！

6.购买服装时的注意事项。比较好试试：的尺寸。

当你要求别人打包时，你应该注意看看是否有错的货物。争取得到好的交换条件。

7.开网店如何进入服装供应？

比较好去批发网点进货或者找服装工作室。网上购物要注意安全。不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相册。服装不仅要看颜色和款式，还要看面料。只能看相册，不能碰。可以让对方送一点布料的样品，称一下。

8.加工货物可以吗？

看情况。如果是专门处理货物的，可以考虑，不要占便宜。既然处理了，总有各种各样的问题，不确定的话还是不要做的好。

9.避免与周边同类门店竞争，实行错位经营。

看到别人在卖就不要跟风

10.一般来说，服装的供应应该离近期很远，人都能进去的服装供应一般都不好卖。

有句老话叫“人说没事，货点着就来”，可见服装供应的重要性。

嗯，我希望我的十种服装供应方式能给开服装店的你带来一些启示。好的衣物供应需要小心擦洗，所以行动要快。

来源：中国服装管理网

我想开一家儿童服装店 儿童服装店一般在哪里进货？

建议更多关注服装市场的复杂形态。便宜的衣服根本不够花。它们一定是衣服的终产品，所以没有太多好看的款式。当你加入的时候，你会知道你没有想要的商品，但是只有一些不好卖的商品，所以好还是自己跑进市场。都是来糊弄不懂的人，想去市场进货

在服装店做散装货好还是加盟店好？

用这个标题，真的很担心同行业的店家笑话我，4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道，但对我来说，四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店，很多服装店四年赚了几百万，特别是一些高端的散装店。

我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼，楼下两层是商场。由于这是第一次开店，我把店面乱租了2年，两个房贷一个房租，管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动，“牛满脸”，因为我可以努力做自己的老板。

当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的，设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉，因为是自己开的店，成立了

我需要看他设计每一个细节，甚至是设计和装修，花了我2个多星期，3万多元。然后雇了一个小姐姐，工资1500，外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货，看完想带，看完觉得合适，就买了近两万元的货。

开店当天生意比预期好，营业额还不错。因为我的店装修比较好，很多顾客来我们店参观，开业当天计算，买了1000多。由于我上班的时候管理店铺，店铺基本都是小姐姐管理，所以下班后结账，第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙，平时也没管小姐姐，账目真的很乱。第二个月，我做了个估算，卖了一万五以上。接下来的几个月，生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次，我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款，总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月，因为过年回家的人很多，生意达到了差，只卖了不到一万块。再这样下去，不仅赚不到钱，连我的工资都没了。

经过反复总结，首先是商品质量差。由于没来得及找货源，货物直接进东门，经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二，会计管理很乱。开店前两个月，因为没有注册，简单的结账。不知道哪些商品好卖，哪些不好卖。第三，小姐姐缺乏销售能力。过完年，我把之前的货低价处理掉，在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们？第一，在那里买东西方便。第二，质量和款式都很好，但是价格更高。因为我的服装店装修的很好，我在ag做高卖，180元起进口的产品，580元全卖给客户，然后换了个妹妹，真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。

店里也搬了自己的电脑，主要是为了方便账目管理，因为我发现如果账目不清，做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次，而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单，店里的小姐姐很快上手了。

由于我们店定的价格比普通店高，失去了很多老客户，但也积累了很多非常优质的客户。

这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物，送给一些老客户。至于退货，我跟小姐姐说，如果顾客不满意，你可以换，也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高，我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。

2008年底我总结，基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验，所以我从09年开始打算开一家街边店，因为我知道，要想赚大钱，必须不断扩大自己的店铺，而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发，她的另一条街。

这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了，尤其是税，字字都烦。因为我的经验，店铺开张的时候，基本上每个月都有稳定的盈利，利润比商场高很多。那时候我已经在全职做衣服了，目标是每年开一家街边小店。

到2009年底，两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底，我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近，但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高，经过几次反复考虑，后还是租了这家店。

2010年，这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候，真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万，但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。

后说说我这几年的经历：

一是服装质量更好，这是长期维持老客户，尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节，所以服装的质量一定要更好

第二，请知道怎么卖小姐姐，哪怕给她更高的工资。

第三，账目要清楚。即使是手工做的，日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理，也可以使用其他软件。之所以推荐，是因为我个人用了几年这个软件，觉得很简单实用。库存和周转一目了然，非常适合散装店。记住，不要因为店面小而不做账，因为乱账是赔钱的根本。

第四，保持店铺赚钱，不断扩大分店。每个地方都要自觉关注店铺信息，因为好的店铺是必然的。

实体服装店亏本倒闭(男装)，商品太多 我该怎么办？

实体店服装已经倒闭亏本，商品太多。想处理的话去街上超市人多的地方，大甩卖，或者网上卖，哪个便宜

我是一家儿童服装店 想找好货源，长期合作？

去广州中山八路，给你很多选择

沈阳大的服装店叫什么？

沈阳艾芜市场服装城是沈阳艾芜市场的主体。位于艾芜市场东侧，于1997年4月28日竣工投入使用。占地面积1.7万，总建筑面积12.7万，营业面积10.7万。主楼共七层，地下二层五层，地下二层为仓储区、停车场和大型设备区，地上一层至五层为营业区，局部六层为集中办公区。

我开了一家服装店，但是之前的秋装还没卖完，所以转不过来 我该怎么办因为买家没有货，不能退货？

近气温下降很快，时间好像一夜之间从秋天变成了冬天。中午还穿着t恤的人，晚上被一阵凉风赶着，有立刻包羽绒服的冲动。

所以人们已经感受到了这个秋天，为什么他们如此仓促.

而且这么短的秋天，还苦于很多服装店。前两天刚上架的秋装，不得不赶紧换成冬季棉袄.

一些全新的秋装甚至还没出现就被归类为“库存”.

秋衣库存这么大，卖硬的。看起来很瘦，更别说顾客了，他们会觉得现在买秋装太可惜了。如果你不说贵，那几天都穿不了。

这时候大部分门店都会选择打折处理，保证正常收入。但是如果折扣太强，对利润影响很大，那么好的衣服就会低价出售，这不是我们的初衷。

但是不卖的话，到明年就完全滞销了。那么我们到底应该怎么做呢？如何通过展示解决这种现象，在现有客流背景下更好的增加衔接？

1冬装在前，秋装在后

实体店的衣服陈列应该永远比人们现在的衣服快一步。所以如果做对了，你店里的衣服现在应该大部分都是冬装了。

但同时也不能完全去掉秋衣。秋装可以留1/3做搭配。

橱窗展示时，前面也是冬装，给人温暖舒适的感觉，后面是秋装，作为点缀和搭配，提升层次。只有这样，我们才能迅速吸引人们的好奇心，并迅速试穿。

2 .熟练运用“每周衣柜”来刺激感官，增强联系

这里还有一个技巧要用，只要抓住顾客的一个痛点：他们衣柜里的衣服款式总是太单一。

因为每天都有人买自己喜欢的衣服，一个人喜欢的款式或者颜色总是差不多的，就一两个，所以单一的款式基本上是大家共同的问题。

因此，“每周衣柜”可以用来在视觉上刺激顾客，让顾客在心理上产生自我意识，产生购买想法和兴趣。

可以在试衣间、休息区、收银台贴上“一周穿的图片”，结合自己店里的衣服进行综合展示。

看到这样一个每周一次的衣柜效果图，客人会不自觉地和家里的衣柜进行对比。这个时候，再加上导购员巧妙的引导性话语，找准时机去推客户，还是很有可能成交的。

都说销售不是卖货，是帮客户买。有了周衣柜这样清晰的搭配，场景才能更好的展现给顾客，帮助她想象，满足顾客的各种穿衣需求。

当然，在周衣柜的卡片或相框的设计中，也要做到配色、长短搭配、内外搭配、虚实搭配、面料搭配，使其在视觉上看起来更饱满、更丰富。

3件秋装内置，捆绑销售

第二种方法是把秋装当成冬装，通过搭配大师的搭配，完美的组合成套装出售。

同时可以设计新的活动，比如套餐消费，打八折。

当然，这里的西装搭配一定是高品质的，所以搭配设计师和展商的审美要求以及对衣服的掌控感和手感都比较高。

因此，在实体服装销售中，陈列无处不在。同样的衣服和店面，不同的陈列，会导致不同的日销量。

仔细观察就会发现，客流量大、销售速度快的店铺往往会调整店内陈列，想各种办法降低店员的销售难度，让店员轻松一起下大单。

如何在服装店做微信生意？

给你店里的产品拍照，发到微信朋友圈。获取灯光效果的背景。可以线上线下卖货！就是我。不懂可以咨询我！

想开一家女装，时尚，服装店，寻求批发购买渠道？

如果不知道要卖什么档次，可以去宣武了解一下。想要出类拔萃，还是需要北京上海常熟这些服装市场比较大的地方。