盘点服装进货的六个技巧

作者：小货郎发布时间：2021-05-03 12:45:51

本文详细介绍了服装库存的六个技巧，包括服装和营销的特殊信息，供您参考。

一家服装店的每一个环节，从选址到店面装修，到服装采购，再到店面运营和营销，决定着服装店的兴衰。然而，购买商品直接决定了服装店的灵魂，是服装店的主要支撑。抓住这个灵魂，从购买渠道到购买市场到议价的每一个环节都需要充分的技巧。你知道买衣服用什么技巧吗？小编告诉你六项技能。

一：先试着卖，不要盲目买货

一般新手买家，刚来服装批发市场的时候，看到便宜各种款式的衣服都会不假思索的进入。结果他们回到货架上卖，发现自己的店成了大杂烩，什么款式都有，利润和股票都可以预测。所以第一次购买比较好少买。这个术语在我们这个行业叫试销。因为市场认可的商品是利润的保证。

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二：对自己的店铺有明确的定位和规划以及经营理念

首先你要考虑店铺周围的环境，人流趋势，商品风格和消费习惯，同行竞争和相互扶持，消费能力和商品价格定位。比如学校附近，一定要有一些新潮时尚，回报率较高的服装店；在附近，你可以考虑一些外贸休闲服，丰富的款式吸引年轻的劳动人民.比较好尽可能保持你一贯的定位和风格，用不断更新的风格吸引回头客。如果一家店没有回头客，说明你的进货有问题？其次，在购买时，你应该只购买符合自己立场的款式。不管其他款式的衣服多好看多便宜，都不要进。坚持自己的风格，专注于管理自己特定的消费群体，不希望人赚钱。否则不仅你的运营成本高，而且你赚不到钱，库存风险极高。

第三，找到货源，降低采购成本！

一件同样的衣服出现在两个不同的服装批发市场，批发价居然翻了一倍。这是为什么？目前服装市场抄袭对方版型的情况非常普遍，因为生产这种服装的厂家一定是出货比较便宜的，其他批发商可能会再进货再批发，甚至转手批发几次，价格肯定会上涨。

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在这方面：购买价格决定了你的商店是否有竞争力。一次性购买太小，一件成本不可能很低。这是市场规律！只有一次性大量采购并建立长期采购合作关系的客户，才能有较低的市场采购单价，有时采购与进货的差价只有几块钱，对零售的影响很大。所以，找到出厂回家的货物，尽量减少中间环节，直接降低成本是非常重要的。如果你卖的是中低档货，没有很强的款式优势，价格优势就更重要了。

但是你可以直接找厂家采购，因为第一次试销，采购量小，厂家不会给你大客户更低的采购价格，那怎么办？比较好的前一种方法是和很多没有利益冲突的服装店老板一起购买。电子商务可以用来网上购物。

四：商品，顾客锁定个性！

一个店主经营着一家中档精品服装店。他对商品的要求是，款式一定要独特，款式新颖时尚，价格不在乎。因为来他店的客人消费能力强，希望穿独特的款式。香港货、韩国货、欧洲货成为他们采购的重点对象。其中一个老板买的一些独特的衣服，回到店里一挂出去就卖了。虽然购买的衣服购买价格很贵，但每件大约只有35件卖完，没有了。新颖独特的风格成为他取胜的法宝。

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建议：如果你有足够的资金，你打算开一家服装店。这个网站建议你开一家中档精品店

服装店管理靠特色和个性来吸引顾客，对商品的独特性要求更高。采购时一定要把握好‘你一无所有，你有我新，你新我快’的原则。为了保证商品的款式和档次，网上采购并不能解决所有的问题，有时候你需要自己选择更合适的。和同龄人交流很重要。就像你知道你店里的商品是比较畅销的，商品是滞销的，这些数据是用钱得不到的，靠的是时间和经验一步一步的积累。

但是我们每个人的经验都是有限的，用自己的钱换经验的成本非常高。所以要学会利用别人的经验是比较有效的快速进入市场的方式，不要以为只有自己的想法一定是的，受欢迎的。有时候一句话或者其他同行或者专家的销售数据可以给你带来意想不到的收获，这一点非常非常重要！

购买商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的商品，因为好的商品是受大家欢迎的。如果你想让顾客只在你的店里看到这种商品，你不怕价格太高卖不出去。此外，在管理服装的同时，还可以搭配一些特殊的包包、饰品、腰带、围巾等。使商品更加多样化。但切记不要盲目追求怪异。应该是设计独特，但是穿起来很大方，不是只有特定场合才能穿的怪异衣服。

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马云该怎么评价新零售服装行业？

所谓新零售，是指利用大数据、云计算、互联网技术等。重塑零售业态，如小程序，线上和线下开放，提升用户体验。在新的零售模式中，场景体验是核心。未来客户会更加注重消费体验，这是一个无法解决的线上问题。它不仅仅是线上线下的简单结合，而是消费体验的重构。新零售解决了购物体验和效率的问题，需要实体店的参与。对于服装企业家来说，新零售是实现反转的好机会。那么在新零售的趋势下，服装创业者应该逐步建立自己的数据平台，可以是自建的erp系统，小程序等等，逐步建立一个线上平台来解决交易效率的问题。