作者:小货郎 发布时间:2021-05-05 11:51:18
本文详细介绍了“艾啦”女装是如何教会你如何在店内补货的,包括服装店的补货和艾啦女装的特别信息,供你参考。
店铺如何进行补货操作要保证服装专卖和专柜有针对性的销售,店铺装修、商品陈列、好业务员、好财务管理、vip客户管理除外。保证商品结构合理,货源充足才是比较重要的。一个装修的很好的专卖店,陈列的很吸引人,工作人员服务到位,支持销售是多么尴尬的事情,因为往往没有足够的商品!
如何订货,如何补货,已经成为服装店经营者应该充分掌握的一项关键能力。本文主要讨论销售过程中的补货问题。
一、补充业务的类型
服装店在营业时,因销售出现库存短缺时,应向总公司补货,以支持销售。一般来说,补货有几种情况:
1.正常销售补货:弥补销售造成的库存短缺,确保货物颜色和代码一致。正常销售的补货时有发生。当单一库存短缺时,应进行补货。补充数量应确保销售略有盈余。比如下单(或第一批发货)时,数量如下:s码2条,m码4条,l码4条,xl码2条,xxl码1条。经过几天的销售,m码和xl码都缺货,所以补货数量可以根据第一批货加上一部分数量来补缺码。
2.售前补货:为即将到来的销售高峰期提前从公司进货,以确保销售高峰期有足够的货源,支持高销量。一般来说有以下几个销售高峰:五一、十一黄金周;圣诞节;情人节;新年等。补货时间应该在销售高峰期到来前10天左右(具体时间应该是从公司到门店的发货时间)。补货数量要根据之前的商品销售情况反映情况,这样才能保证一周的销量。
3.定期补货:一般来说,每个周六周日都是比较好的销售时期。为了保证这两天产品对客户的吸引力,定期补货,定期推出新产品成为比较好的方式。定期补充还包括定期装载新货物的含义。根据从总公司到门店的发货时间,公司可以定期补货,保证每周周五前补货和新产品到达门店,从而刺激周六周日的销售。
二、补货的数量优化
在补货操作中,重点是如何优化和控制补货数量,以保证销售不造成库存过多。
1.码间比例:根据sevabm的销售统计,在销售过程中,每个码的比例基本如下:smlxlxxl码的比例为1220.80.3(根据sevabm自营店的统计,具体比例根据地区不同略有不同)(补货现有库存)=待销商品。在补货操作中。待售商品的码数比可以参照上述比例进行配置。
2.商品数量的控制:如果商品的订单数量太大,会造成周转慢,如果订单数量太少,可能会造成缺货和销售损失,那么合适的补货数量是多少?利用补货量计算公式可以给出合理的建议。补货数量=(订单之间的在途天数)(每日预计使用量、每日安全库存)-可用库存公式中的元素定义:订单间隔:平均订单频率在途天数:订购和货物到达之间的天数:预计理想每日销售每日安全库存:库存数量设置为确保库存可用销售:当前库存可销售货物数量在此补货公式中,每日预计使用量和每日安全库存是两个非常重要的影响因素。虽然通过科学的计算公式可以根据过去的销售数据给出合理的建议,但由于市场、气候、季节、事件和促销等因素会发生变化,因此补货人员也需要有敏锐的市场洞察力和丰富的经验,与买家和人员保持良好的沟通,并根据补货公式给出的建议订单数量进行适当的调整,以确定比较佳的订单补货数量。
3.及时处理库存过多的商品:统计店内商品的库存数量,有库存过多的商品及时处理。开展适当的促销活动来库存。所以加盟商要时刻统计店内商品的结构和库存,把握销售机会。
三、补货操作中容易出现的问题:
1.交易会的订单数量不足以支持销售:交易会的订单远远不足以支持本季度的销售。所以补货困难,补货周期长,严重影响销售。如何解决问题:订单交易会的订单数量要尽可能满足本季度80%以上的销售需求。充分考虑自己店面配送的单品数量(即挂版数量);单个产品的编码和数量比例;产品结构(减少一些不适合本地的款式或数量)
2.补货时缺什么码就补什么码:这是加盟店比较常见的补货操作。如果少了两个m码,就给公司补两个m码。如何解决问题:做好销售统计,分析商品能否有较长的销售周期。如果是这样,在补货的时候不仅要考虑码数,还要考虑能满足一个时期销售需求的码数和其他码数。例:a款(连衣裙或针织上衣)的销售反应尚可,根据天气情况至少可以再卖2周。目前库存如下:m码0件,l码2件,xl码1件。补货时,除了按销售比例补m码,加上2周内的预计销量外,补货时的数量如下:m码4件,l码2件,xl码1件。
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石家庄的衣服批发都在金一城和附近。都是批发衣服的地方。你可以随便逛逛。衣服种类很多,特别是金一成
古人云:“一命二运三风水”。想发财,除了靠自己的努力之外,还要注意点运气。财富来了,旅途顺利。相反,如果你找不到赚钱的方法,你可以一辈子都谈。只有学会掌握风水,才能更好地掌握财富。像李嘉诚、王健林、马云这样的富豪,能够驾驭风水,把握自己的财富,爬上人生巅峰。
我不知道你的朋友在哪里。可以去淘宝。有很多特色的韩国服装店。好找那种大店(有的有自己的工厂,货自然便宜)。如果不想在网上找,去大一点的批发市场。如果直接去工厂,需要大量进货。希望对你有帮助。来吧。
当代服装店有两种经营模式:
1.传统服装店以实体店为销售场所,有装饰、有产品展示,吸引用户上门购物,以顾客体验为主。
2.随着网络经济的发展,一种新的网上服装店销售局面诞生了。网上服装店讲究速度,价格低,质量保证,通过在网上展示产品图片,用文字描述来吸引消费者。通过低价和上门服务的整个网上销售过程,是目前比较新潮的网上销售模式。
j跑服装店十大看点
1.品牌加盟店。这个比较简单。如果选择某个品牌,只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。
2.多品牌管理,或者说做劣质品牌,需要一点注意。如果在省会以上的大城市开店,店面比较大,装修也有一定档次,一定要亲自去一手货源。一般在国内主要服装生产地或配送中心进货。
3.多少货合适?一般来说,一定要有二手资金,一是进货资金,二是补货资金,还要准备一点余额,万一有些货被打压了呢?不要把鸡蛋放在一个篮子里!对于小型零售店,每码每种颜色一两件(套)就可以了。
4.多色多码呢?很多衣服颜色很多,不要全买!一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小,中间多一个,两头少一个。对于裤子等产品,要求一些批发商少进入整箱,所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量,但是数量不变,但是尺寸要自己选。
5.优先考虑一个行业,兼顾其他。是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品,有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发,一时没找到感觉。无奈之下我进了一批休闲包(想搭配衣服),但我以为休闲包上面的货被抢了,连衣服都卖了,加了n倍的货。太粗心了!
6.进货注意事项:好是试尺寸。开服装店,服装采购是首要问题。开一家好的服装店,一定要知道如何选购衣服,有一个好的服装购买渠道,才能开展其他工作。当你要求别人打包时,你应该注意看看是否有错的货物。争取得到好的交换条件。
7.开网店如何进货?好去批发网点进货或者找服装工作室。网上购物要注意安全。不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相册。服装不仅要看颜色和款式,还要看面料。只能看相册,不能碰。可以让对方送一点布料的样品,称一下。
8.加工货物可以吗?看情况。如果是专门处理货物的,可以考虑,不要占便宜。既然处理了,总有各种各样的问题,不确定的话还是不要做的好。
9.避免与周边同类门店竞争,实行错位经营。看到别人卖什么货号就不要跟风,不可取。广东有句话,我觉得很有道理。叫“喝第一汤”。意思是不吃别人的剩饭。别人有别人的客户,你也有自己的客户。优点不能照搬,只能互补。
10.一般来说,购买商品应该离近期很远,人都能进去的商品一般都不容易卖出去。有句老话叫“人说不出话来,点了货就来”,可见进货的重要性。从编辑这家服装店的装修设计到现在一年多,服装店的两大趋势,除了开大型旗舰店,就是色彩回归店面,取代了流行多年的极简风格。现在的店铺设计强调色彩鲜艳,空间开阔,注重规划
从目前的市场情况来看,女性是服装店的主要消费者。因此,如何吸引女性的注意力,达到分销的目的,成为销售中的一个关键问题。据专家调查分析,一些吸引女性的服装店有以下优势:
第一,时尚的东西
时尚商品是女人永恒的选择。服装店的时尚服饰,玩具店的毛毛熊,精品店的时尚手袋,超市包装精美的日用品和零食,都是女性的爱。
第二,甜言蜜语
业务员要注意买家的着装风格,及时与买家沟通。比如顾客试穿两套衣服,一套连衣裙,一套女装。服装店的女老板说:‘两套都很适合你,穿的很休闲。这条裙子非常适合你这样的白领上班穿。两套都要,给你打八折。顾客自然满心欢喜。当你想到戴上它的效果,这是什么投资?
第三,不定期折扣
折扣吸引更多女性。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,尤其是女人。“开店赚大钱”、“本店商品八折”之类的招牌通常能打动女性的心。
第四,经营方式要灵活
服装店门口要摆放醒目的模特或时尚的服装,体现新的服装款式和合适的女性。你不妨在商店前面贴个牌子,上面写着“禁止男人进入”。当然,这样做的目的不是为了把男人拒之门外,而是为了让服装店看起来更有特色。
网店
网上服装店是一种时尚的服装购物方式,它抛开了人们在决定是否购买之前必须试穿服装的消费习惯。它源于互联网和人们对新事物的接受。随着电子商务的发展,网上服装店不断完善,现在推出了7天退货、保证、货到付款等多种支付方式,解决了许多消费者对网上购物的担忧。线上服装店的概念始于2003年,2007年开始发展。目前,中国有无数的网上服装购物平台,如淘宝、万科诚品、麦考林、京东商城、索菲娅和一手号店等。b2c、c2c等平台已经出现。数据显示,2009年网上服装店的销售额已经超过240亿,未来几年将以每年两倍的速度增长
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