微商卖货实操干货分享（十一）

从去年开始，你是否经常听到身边很多人谈论如何打破传统企业主的困境，如何在企业转型中死去，如何突破实体店老板等等？

谁说这些人傻，就是打套路，赚水。，我想和你分享一下我们是如何与实体店对接的。我们不谈所谓的两难，也不谈策略。我刚刚成功了。有点像以前街上卖洗发水的那些人。我们去每家商店都谈过，现在正在收获。

等你遇到那种容易来的理论之后，就让他走吧。如果这些人打开你的脑袋，你会想象你每天都在哪里。现在至少有50%的实体店和40%的小企业面临以下问题：

1.生意不好，房租水电人工费太高，利润低；

2.没有更好的销售方式和市场渠道拓展；

3.没有新思维，不知道如何利用互联网的各种平台和工具赚钱。

这三点是他们的问题，谁能帮他们解决，等于抓住了合作的机会。

不管是开公司还是开实体店，每个老板都想赚钱。你要想和他们合作，你得打开他们的防备心理和担心，你得拿出真凭实据和他谈，否则你就不能合作。因为这些传统老板思维保守，在商界玩了很多年，不敢轻易冒险。也正是因为如此，他们的利润增长点受到了限制，这是我们和他们合作之前总结出来的。

传统老板比较大的资源是人脉，这个资源是网上销售比较重要的环节。人可以变成钱，但是这些传统的老板就是不知道怎么利用这么好的资源，我们这种人就是这样。

像我们对接的这些实体店的老板，有的有好几个分店，每个店差不多有三到五个服务员，加起来有几十个人。我们为她提供适合对接的产品。首先，我们让这些员工做代理。员工上班可以拿到原来的工资，业余时间可以代表公司的产品赚钱，对员工来说是收入的增加。

老板收入也一样。在不增加员工成本的情况下，原员工自己拿货也能赚钱吧？可能有人会说，如果员工长大离职，会影响到原产品业务。其实这个没必要小心。相反，我们应该鼓励这些人变得更大，甚至辞职去单干。

员工单干，或者是你的代理人。可以招聘新员工，发展成代理。可以说，原来的产品培训可以像培训新员工一样胜任，也可以成为代理商。老员工被训练形成自己的小团队。也有老客户甚至合作伙伴，利用原有的产品，以有影响力的方式发展成代理商。

微商卖货，货到了，想退货联系不到卖家怎么办？

如果你做不到，你就直接联系卖家，对方不给你退款，或者不退款就不能给你退款。这取决于你的运气。

如何在图片上添加微商卖货的标签？

很多微商都是用ap p微商水印摄像头做的。选择水印模板后，有一个产品出售，里面全是你想要的模板。

微商卖货真的可信吗？

相信我，我做的时候，一只手付钱，一只手拿货

提拉米苏微商卖货怎么加软文？

软文常见的形式有：悬疑、故事、情感、恐吓、宣传、新闻等

其次，写软文一定要把握消费者的人性，消费者需要什么，消费者在想什么。

微信微商卖货，找人推销商品，不知道合适的推广该找什么来推？

换句话说，就是做广告。

通过传统的四大媒体(报纸、广播、电视、互联网)让更多的人和组织了解和接受自己的产品、服务、技术、文化、事迹等，从而达到宣传普及的目的。