作者:小货郎 发布时间:2021-05-16 12:39:52
小型零售百货店,相对于超市来说,规模太小但却很完整,在一些常见的住宅区或街道上经常可以看到。这样的杂货店越来越难经营。他们没有大型超市有钱,而且越来越难做到。
如何解决这个问题,我们不妨先看看下面的店主是怎么做的:
1、百货迎百客
北京有一家经营日常杂货的小店。以前叫万宝泉。综上所述,小店的商业诀窍可以分为以下三项:
第一,经营小商品,力求完整。只说针,不仅有各种型号的缝针、绣花针,还有织袜子、被子的针。卖鞋带,从儿童软皮上的小皮带到高邦运动鞋和溜冰鞋上的长皮带。拉链的尺寸从两三寸到两三尺不等,可以满足各种用途。真是善解人意。
其次是填补空白,管理大卖场没有卖的商品。本店不仅配有大型商品的配件,如盖扣、暖瓶塞、茶杯盖、手电筒上的玻璃片等。还卖搓澡用的丝瓜瓢和老太太用的发网,给顾客带来很多方便。
第三,善于观察客户需求,做出一些难以买到的商品。杂货店在邮局附近,顾客经常问在哪里可以买到包布。店家买来布料,切成各种规格的小块,代客户缝制,好评如潮。
店家说他的经营理念是:不要对顾客说“不”,但答案是:我帮你找找,不然我们给你想办法。为此,他专门建立了一个库存簿,记录客户的需求和联系方式,以便在货物到达时及时通知客户。
2、巧妙减价
当他的对手在100元里竖起一块卖90元的广告牌时,老王在他的超市前竖起一块100元买110元货的牌子。结果老王的生意明显比对面好很多。这是什么原因呢?
原来100元从110元买货,和100元表面上卖90元没什么区别。好像打九折。其实不是。100元购买110元商品的折扣不到10%,可以比10%增加1%的利润。
对于打折促销,在利润普遍下降的情况下,净利润l%的增加可能已经是一个很重要的数字了。而且100元到90元卖货的10%折扣方式,给消费者的直观感觉是在降价要求销售,而100元到110元买货,可以让人感觉货币价值增加了。
3、合理摆货
为了吸引顾客,玩具店老板大莉在香港买了新玩具。但是因为某种原因,来买玩具的小朋友没看,就去别的店买了一些常见的玩具。
这是什么原因呢?大莉去对面的玩具店,回来后马上把这些新玩具放在货架的中低层。结果,孩子们一进商店就冲向这些玩具。原来大人看得显眼的地方,往往是孩子看不见的盲点。更方便客户根据客户群体选择适合不同商品的展示位置。
评论:目前这种类型的小杂货店越来越小,超市的扩张使得城市里这种小店的生存空间越来越小。个人认为,办法是转型。如果资金充裕,可以做综合超市。如果资金不足,可以考虑做好工作,这也是比较好的出路。
福州三桥有个大批发市场。既然开了小杂货店,就不用去了,只能坐专车拉回来。所以就近找个批发部门就行了,做一段时间后自然就上轨道了。比如:烟酒,一个电话就送来了,很多货都可以送。这样会省你很多事。没有难度。
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不知道别人在哪里。来找我赚钱。不赚钱就被打雷,自然死亡,再也不生。注意不要支付初始费用
一是价格有竞争力,二是店面位置
是的,这种话一般都做很久。看我的题字
一、费用pk:加盟胜
比起自己开店,加盟的一个好处就是可以相对节约成本。除了省钱,还有省时间。
自己开店的话,要从几千个地址中选。如果加入,只需要选择一个区域。当然,加盟可以花更少的钱买真金白银,但必须有足够的资金做后盾。
据美国中小企业管理部门统计,开业第一年倒闭的自营店比例高达30% ~ 35%,而开业第一年倒闭的加盟店比例仅为3% ~ 5%。上97%的特许经营企业在5年内仍然持续经营业务,86%的业主保持不变;商业公司采用其他形式的成功率两年内是40%,10年内只有10%。
二、风险pk:加盟必胜
加盟往往有一个成熟、完整的过程,只要你遵循这个过程,往往就能取得成功。
但是自己开店要慢慢摸索。商业上有很多错误的做法,在探索的过程中很容易“流产”。
美国著名经济趋势分析师、量子基金(quantum fund)创始人罗杰斯(rogers)曾在公开场合表示,要成为21世纪中产阶级的一员,“安全、有效的方式就是加入特许经营体系。”也许你加入特许经营很难成为亿万富翁,但你可以很容易成为百万富翁。
第三,存活率
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