『微商干货』你招不到代理想过是因为这些吗

要想微商成功，除了做好日常零售，招代理也同样重要。人多的大团队实力不可小觑。，左左将与您分享从微商中招聘代理的9项技巧，以帮助您快速发展团队。

自信是关键

不管做什么，首先自信很重要。无论是创业，工作，考试，还是做微信生意。很多人总是缺乏信心和勇气。还没准备好做一个，就怕狼怕虎，怕招不到特工。总之原因很多。

想太多没有错，但既然做一件事很重要，就要有足够的信心再行动。如果没有信心，很难激励团队，也没有信心向客户推荐产品。

如果对一件事没有信心，就不敢告诉身边的人，因为怕他们没兴趣，怕他们有意见，怕他们胆小。时间长了，我们更不敢对外界说出来，慢慢的就没有声音了。要做好，开头很重要。如果你一开始情况不错，你的信心会更大。

熟悉产品

如果你想给别人推荐产品，首先你必须是这个产品的专家，你必须充分了解这个产品。了解这个公司，了解整个行业，了解这个产品的用户，了解竞争对手，只要是和这个产品有关的，我觉得都应该了解。你了解得越透彻，对你就越有益，越有帮助。

同样的事情就是做一个产品。有些人之所以能做得很好，很容易得到客户，是因为他们对产品不太了解。你不用等公司和家人等你熟悉了产品再来培养你。可以通过各种渠道向网络和朋友学习。

做好准备

选择一个产品，熟悉产品，开始准备招聘代理。上市前一定要做好相关准备。准备招聘资料、各种咨询问题、产品图片、搭建微信群、培训内容等。与产品和宣传相关的资料要准备好。

当有人求教时，可以直接在自己喜欢的或者图片库里找到相关信息。这样就可以尽快发给客户了。当你遇到太多人的时候，同时咨询他们，就不用等太久了。客户体验好，可以提高流失率。

建立个人品牌

能否成功招到代理，跟你的个人品牌有很大关系。如果人家不认可你，不喜欢你，觉得跟你没前途，你肯定招不到代理。你的格局有多大，你的事业就有多大。通常你是个小气又无能的人。我相信不可能招到代理。

所以，你的个人品牌在你的朋友圈，混群，和别人交流都是很重要的。看那些做的好的，一定有自己的个人魅力和优势，那些人才愿意跟着他。

做好预热

在朋友圈推出产品之前，不要裸卖，因为效果一般不好。尤其是你之前没有卖产品的时候，或者之前卖的产品和现在的产品相关性不大的时候。所以我建议，在推出一款新产品的时候，比较好在朋友圈里热身，让你朋友圈里的人慢慢接受。

比如我准备卖月经巾的时候，在朋友圈做了两个准备。第一次问，男生卖月经巾好吗？还是女生卖的好？这个话题吸引了很多人参与讨论，互动性很高；第二次我又说，我想卖月经巾，你会买吗？也吸引了不少粉丝参与，两者互动都特别高。

那时候我可以把我的新产品引出来，说我代表这个产品，开始招一般一代。我在那两条微信下评论了一下，立刻引起了很多朋友的关注和咨询，效果很好。预热很重要。不要忽视它。预热比直接做广告好很多。

在外力的帮助下

要向外力学习。一个人的力量和沟通是有限的。我们需要知道如何在竞争情报中利用朋友

可以做好一个产品的链接，或者写一篇文章和一份产品推广，让大家帮你刷一下朋友圈。这个效果很有效。

他们分享的时候，你会把大家分享的截图发到你的圈子里，会给人一种很受欢迎的感觉，会吸引更多人的关注和关注。

建立一个小组来分享

很多人一开始并不太了解你的产品，单纯的发朋友并不能打消他们的顾虑。这个时候建议你建个群给大家详细讲解一下。你吸引的人越多，听的氛围越好，讲解越专业，转化越高。

如果你对自己的产品不是很专业，可以邀请你们公司的专业人士来分享。在团队中，你必须学会如何掌握整体节奏，了解每个人的兴趣，当场分享，当场成交，比如礼遇和特殊优惠政策，吸引他们尽早加入。

引爆朋友圈

所有的准备工作都已经做好了，所以我们可以开始了。在朋友圈，在微信群，在你的圈子，开始攻势。既然弓已经开始了，就不要停下来。

微商是一个很奇怪的东西。你的产品在招代理的时候，没有火，没有引起很多人的注意。后来你花了很多精力，觉得很难引爆。

比如一般一代手机还剩多少位置，马崛起的门槛等等。这就产生了一种紧迫感。当然，事实应该是一样的。不要上当。你在朋友圈宣传的文案和手法肯定会很有诱惑力，不会吸引别人，也不会觉得很假。

维护代理关系

每个特工加入的时候，你要用心沟通，了解他们的一举一动。比较好能和各个代理详细沟通交流。不是每个代理人你都熟悉，但是你知道很多人可能是一时冲动或者突发奇想加入的。如果你不关心他们，很有可能这些代理人就没了。俗话说，打起来容易，防守起来难。

有时候，招聘代理人很容易，但管理代理人就更难了。所以在刚开始的时候，人不多的时候，要和他们每个人建立良好的关系，保持这种关系，这样你以后的工作会更轻松，发展会更好。

杜子建微商干货分享，如何做微营销？

现在微商大势不可挡。但今年微商的结构将被淘汰，主要淘汰一些文字能力、图像处理能力、营销能力不强的人，以及一些小团队。但今年如果团队站出来，或者明年微商还能存活，那就太可怕了，因为整个语境或者几千万人的话语环境都在说微商、消费者、市场、产品、利润，可以创造一个时代。

从正确的环境和经济环境来看，肯定会鼓励微信创业，因为740万大学生即将毕业，全中国都把东莞、福建、浙江等地区的中小企业倒闭作为就业的难点。中央领导肯定考虑过这方面，所以不敢轻易对微商下重手，也不敢在政治上公布微商的不好的地方，更多的是从幕后支持微商的发展环境，所以支持的角度肯定没有找到。第一章，每一个问题都是你消费授*的第一个重要句子：每一个问题都是你的消费授*。不管哪个消费者问你问题，都会给你一个消费机会。每个消费者问题的背后都是一个信任授*。我们需要从以下六个方面寻找答案：1。问题模型；2.问题提问模式；3.问题类型；4.问答结构；5.问题回答；需要准确答案吗？6问消费者的心理模型找。

我们在遇到消费者提问的时候，要思考消费者提问的心理结构。如果要找到消费者提问的心理结构，我们会给出准确的答案。消费者提问的时候，要分大款和小款。大型模型分为六类：1。质疑2型。质疑类型3。质疑4型。提问类型5。查询类型6。咨询型。如果能搞清楚消费者问的是什么样的问题，就能知道他的问题的心理结构，那么就能回答消费者的问题，在什么语境下，用什么语言结构，这将有助于我们在营销中找到对方的需求和心理预期。找一个新的模式，什么样的人在提问。男人女人老人知识分子普通知识分子知识分子傻子？重新区分提问的人的类型，然后找到答案。网络上的营销是问答，而现实环境中的营销是语言和表达，因为现实是你能看到你的脸，你是否开心，你的需求，但在网络环境中，这些都会消失。所以需要找到对方的判断点，根据判断点给出答案。在提问中，思考如何处理不同类型的人提出的不同类型的问题。比如提问是情绪化的，有不愉快的成分。从心理学角度，想想怎么回答一个男人的问题，一个女人的问题，一个智商低的人。找到这些链接后，列出提问的模式，比如你的产品怎么样，你的产品质量怎么样，你的客服怎么样等等。然后找100个提问模型，100个正常提问模型和异常提问模型来分析消费者的心理结构。如果能正确发现消费者的心理结构，就能正确回答消费者。

微商干货：如何找到微商第一批种子代理商？

一、关于微商的报价：

1.微信创业的步骤和节奏是怎样的，前期需要做哪些准备

微商优惠的第一步：自用？分享。微商启动整星战役时间不长。真正需要做的是让第一批10到100人使用产品。通过赠送等手段，让第一批100人先使用产品，产生的口碑可以主动分享。分享和积累第一批1000名硬核核心代理，然后利用其他营销手段达到更大的规模。

前期准备：微商系统设计在顶层。如果是通过自用分享的方式进行购买，模式本身就需要专注于底层代理的裂变，准备一份演示或者预算和口碑分享裂变(让感觉容易帮助推荐创始人二维码和裂变更多用户)。

积累零售客户后，转型底层代理，有了小代理团队后，考虑联系一些原本有团队的小代理团队领导(当然前期也可以谈，但团队领导一般看品牌运营的实力，有一定基础后更容易谈)。

2.需要引入哪些资源，在哪个阶段，谁是比较可靠的相关资源

微商好的操盘手是老板本人，或者是品牌方的职员。外界很难雇佣或者与交易者合作。如果没有组建团队，可以引入微商服务商的一些资源。

发展到一定规模的时候，可以考虑创造势头举办品牌发布会，或者创造合作势头。这时候就要利用好电击社的广告权或者其他有利于大规模宣传的资源。

二、关于发展方向

1.微商的环境和发展趋势是怎样的，有哪些可以把握的机会？更适合的发展路径是什么？

微商未来几年发展势头良好，更多传统企业进来，更多人接受微商这个行业。

有几个可以把握的机会：线下流量，会议中微商的合作资源，混合直代理系统的微商。更合适的发展路径是在营销中积累种子用户，然后进行拆分，扩大用户数量。用势能创造个人知识产权，吸引代理团队加入。

2.微商目前面临的大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们该如何面对？

大的挑战是获取代理流量。这主要是由产品实力和运营能力驱动的。产品好，口碑传播快，相对容易获得流量。一般来说，产品功率需要通过运营来补偿，以获得来自互联网的流量。新进入者需要利用好自己的资源优势。其他的不用太在意。

第三，关于图案设计

1.除了现在的代理水平和同行的推荐奖励，还有什么新的模式或方式来瓶装陈年老酒吗？

大多数成功的微商业模式都差不多。近半年有一个值得关注的模式。一种是上一级代理制，下一级会员制，更适合大消费、多品类微商的日用品。

第四，关于产品

1.在产品定位上，是精准定位暖宫、肩颈痛，或者更大的一类；

定位越精细越容易成功！定位在解决问题的时候更容易体现微商产品的体验。比如精准定位可以解决痛经和月经不调。

2.在产品规划方面有没有创新的做法，比如与课程管理和健康教育的合作

可以做课程管理等。可以从产品规划中学习，代理团队负责拓展客户，公司的直接客户服务团队领导服务。

v.关于投资促进

1.如何设计招商引资的策略和环节？

招商策略和链接设计可以找专业的朋友交流，比如奇迹营销，安静妹子等等

2.第一批种子共创从培训体验用户开始，然后从用户中挑选？或者屏蔽你周围熟悉的人，说服他们

联合创作的门槛有多高？种子用户转化成的代理一般都是底层代理，很难直接转化成高层代理。培育种子用户和底层代理后，我们会招募联创高层代理，把种子用户和底层代理发给这些代理，让大家愿意为高层代理付出更多。这是卡位联合创作团队

3.第一批种子连创在各地招募。大家都在犹豫等待，但是信任是不够的。怎么破冰？

同上，用户很难转型成别的代理，所以要解决如何让他们觉得投资回报划算的问题，不然就很难了。从消费者的角度来看，产品的易用性是一个问题。能不能赚钱，是联创代理人要支付的核心问题。如果这个问题不能给出答案，自然很难成交。在以上回答都是用户和底层代理积累的情况下谈联创相对合适。

一起招高层代理，适合传统大企业大品牌，或者品牌潜力大的公司。

第六，关于知识产权创造

1.我们的背景和资源，如何包装，会有自己独特的优势和差异，吸引更多的优质代理商加入

好是在细分优势中找到第一点，不断放大宣传，也需要利用好潜力。

2.两位创始人应该如何分别创建知识产权并相互合作以促进投资？

微商怎么找客源，微商怎么找客源，微商干货？

前期好高价卖给别人，比如直接送给别人

微商干货是什么意思？

也就是说，他们的芳香法！必要的