外地买家上海品牌拿货经验之谈 上海拿货有哪些经验

我在上海有门店和网店，都做的不错。

有兴趣的朋友可以一起看看，提意见，讨论商业模式。

如果你在上海做，会有几个好处

第一，靠近通道。如果你自己开车去拿货，可以节省运费、差旅费和住宿费。想想如果从广州来回上海，坐火车要几天，坐飞机太贵，再加上住宿

第二，品牌分销不能根据当地特点选择，也不能根据个人要求选择。毕竟比较懂需求的是店主，不是渠道。

有人说，当地的女装旗舰店折扣店倒闭了。原因是利润太高，成本太高，远离渠道，各种费用上去，成本控制不合理。怎么可能不掉？正如温水蛙理论所描述的，利润被无限放大，而合理成本被忽略。当危机积累到一定程度，时尚的积压立刻是致命的。

鄂鱼创始人提出时尚不怕没钱没地方；恐怕钱太多，仓库太大。钱多了会忽略成本和危机，放大的利润会造成购买市场；仓库太大的话就不注重营销了，通过积压来解决危机，不如定期运营。时尚经不起岁月。只有快进快出，薄利多销才是管理时尚折扣的根本途径。保证合理的利润，10%的利润是很好的肥肉。就算好的品牌缺几件衣服，你也没办法。谁让人家店大欺软怕硬呢。如果真的不想合作，可以。

四、有没有品牌折扣合作的经验？如果不进门，各种费用早就向你伸手了。比如存款，存款等。应在提货前支付，不可退款。如果账户里有，下次余额一起结算，相当于锁住了你的枷锁。

第五，挑品牌和分销一样盲目。只是至少你有一点自信，你能看到衣服的样子，做出一点决定。但是，挑货的品牌都是没有价格的衣服。你可以选择质量好的，款式好的，颜色好的，但是价格可能会很贵，所以比较后还是很忙。

第六，不能对品牌说不，要无限期接受条款。毕竟钱在别人手里，店是有费用开的。只要人不开心，就可以切断你的供给。缺衣少食，只能咽下这么多。思考解决方案：

第一：收集竞价价格。跟团购一样。由有代表性的团队进行谈判。因为集合的规模效应，会得到比分散购买更低的价格。至于品牌打折的全国棋局，自然没有条件谈。但是你买的货多了，自然会被品牌看重，不能轻易带几件衣服，多收点物流费用。而且更容易保证长期合作。

第二，利用优势。渠道在上海，上海的优势自然是第一个月。无论是拣货还是运输，都方便当地人。有人验货总比没人让渠道自己配送好。如果真的异地挑货，路费、住宿费、虚度的时间成本会太高。所以外人很容易莫名其妙的把很多滞销的衣服放到渠道上。

第三，吸收风险。风险在哪里？自然在于品牌的店家欺负顾客。你有可能和品牌谈判吗？提货前可以要求看一下报价吗？可以要求不交押金吗？可以要求购买余额吗？不能！而且你还得表现得理直气壮，挥挥手。

为什么？让品牌觉得你是一个很好的合作伙伴，你可以为了你付过的房租，也为了你自己，继续经营下去。否则会断货，巧妇难为无米之炊！

第四，分配利润。利润怎么分配？如前所述，品牌渠道赚取了大量的额外收入，如加盟、押金、押金，包括扣押结算的付款等。此外，他们习惯于使用物流ex

大家认为如果商品价格上涨3个百分点，也就是原来从1518扣除的衣服，但是上面的很多额外费用必须要交；而另一种是1821扣供，但不需要其他费用，因为那些能在网上视频提货的人只是多跑了一些量。先公布进货价格，开放渠道，透明的进销价格，支付宝结算，先验货后付款，哪个更划算？