服装进货的四种渠道 新手拿货有哪些误区 进货有哪些误区

第一，从源头(产地或工厂)直接购买

1、从源头上减少周转环节，比较低的进货价格，可以薄利多销，从而在竞争中取胜。

2.目前中国的经济水平决定了比较好的政策是面向广大消费者。除了质量好，价格尤其重要。从源头采购明显降低了采购成本，从而可以降低产品定价。

3.目前，我国假冒伪劣商品泛滥，从源头采购商品可以保证商品质量。

4.与进货来源形成购销关系后，能长期稳定产销，保证货源。

第二，从一些购买

如何选择货源，是每个商人都非常关心的问题。一般经营者都愿意从廉价供货的工厂和批发商那里进货。但是如果你只在乎价格而忽视质量，你就不会做好生意。

购买商品时请注意以下几点：

1、严格控制进货。采购商品时，需要对供应商有初步了解，知道供应商是否是合法的经营实体。

2.严格检查厂家的产品质量。

3.进货时至少选择两家供应商。优点是：

(1)可以促进供应商之间在商品质量、价格和服务方面的竞争。

(2)可以有效防止买方和供应商之间的不公平交易，如回扣。

(3)能及时掌握商品信息和商品动态，做到心中有数。

第三，进入畅销书

至于什么商品比较畅销，可以从店铺本身的销售情况得出结论，关键是要考虑商品流动的时间和产品供应的综合考虑。因为消费者的口味变化更快，更多样化。

1.购买新产品时，不要盲目一次性大量购买。新产品可能是畅销书，也可能不是。你先少买一点，试销后再做决定，不要占很多钱。

2.对于流行商品，要充分考虑流行时间，才能准确把握购买商品的数量。

第四，依靠信息购买商品

商家没有市场信息是买不到货的。准确的市场信息可以让你做出正确的决策。如果信息不可靠，企业将遭受损失。而市场信息来源于市场调研。主要方法如下：

1、访问时，可以选择一组有代表性的居民用户，作为长期联系对象。

2.建立工作手册，销售人员、买家及相关业务人员每天大量接触消费者，自觉记录消费者对商品的意见，一点一滴积累，经常坚持，然后系统整理本行业的意见，向相关部门反映。

3.建立缺货登记簿，登记消费者需要但柜组没有的商品。登记的项目有商品名称、单价、规格、花色、所需数量、所需时间等。每天都被总结为购买和需求的基础之一。

4.建立客户意见簿，这是商店与客户沟通的重要方式。每天结束时，柜领导要查看一次客户意见簿，发现并掌握一些有倾向性的问题，及时改进，不断提高进货管理水平。

服装批发市场进货的几个误区：

我们来说说什么时候拿到货：

专业批发商做生意和打架一样紧张，时间很宝贵。比较重要的是，一天的业务集中在早上5点到9点的四个小时，那么忙的时候，谁也改变不了脾气，肯定是不好的。然后，想买就问价格，不买就不要问价格，以免浪费别人的时间和心情。其次，自己不要说太多。比如你听说一个女生问了就不买，她说质量那么差，就会被商家打骂，变成纠纷。问不买没关系。你浪费了别人紧张的时间。如果再刺激一下，这些商家本身文化素质不高，就被打了。

误区一：新来的人经常从商店拿商品

误区二：另外，自己的时间可能很便宜，商家的时间很宝贵。按一个商家每天的利润是3000元，但他的生意集中在凌晨5点9分的四个小时；一个小时的费用平均750元。你和他浪费一分钟，他就损失12.5元。

因此，新手在市场上获得商品。你觉得要先问价格再拿。当然，不拿也没关系；但不要浪费商家的时间，也不要激怒商家，否则被打也没错。商家心里也烦。你小姑娘给我赔了12块钱，还说这种话。这些商人本身没有文化素质，所以他们踢了过来。

再来说说回报和交换：

误区三：衣服本身肯定有瑕疵，或者是次品等。如果厂家还在跑这种款式，商家可以退给厂家，所以商家都是次品，可以免费换货。但如果厂家不做这种风格，就意味着商家要承担损失，商家自然会拒绝。

这里店主的言论主要表现在两类，一类是：产品本身的缺陷，比如断线的小问题。其实这个小问题是可以自己处理的。还有一类，产品确实有瑕疵，但是他等了一个多月才换。这时候厂家早就不生产了，商家自然不肯给你换。

有些店主很地道。比如遇到真的很劣质的衣服，可能自己不会来市场，但是会让别人尽快带回来换。如果他们没有给商家造成损失，他们会愿意为他更换。有些熟练的店家明显是劣质产品，应该换成商家。相反，他将自己处理它们。比如毛衣上有个洞，他会找人补2块钱。有的大客户每次买1000块，你说肯定有次品，他自己会处理，一个都没换。这是成熟的表现。很多新手说，他既然拿了几千块，就更有理由理直气壮地换掉。

商家的折扣不要得寸进尺：

有时候，商家会给一些很好的条件，比如换款式换颜色；互相认识的店主在使用这种优惠条件时会非常谨慎，说点什么的店主往往会被骂。

新手拿货，鞋子，双，200块，170 你什么意思？

只拿一双商家给你200，拿一双，也就是12双给你170双。