作者:小货郎 发布时间:2021-05-21 11:17:18
男装店进货要注意什么?开店做生意是进货时店铺运营的关键之一!选择一个好的货源是必须的,但是有五个禁忌是店主应该记住的。
男装店进货要注意什么?5个禁忌:
第一个禁忌:根据自己的喜好购买商品
大部分做衣服的都是mm,做衣服的初衷一般都是浪漫的。他们以为自己喜欢购物,喜欢服装,有服装购买经验,就盲目开服装店。其实很多遭受惨败的新衣店老板都犯了第一个忌讳:按自己的好恶进货!喜欢,不代表别人喜欢;喜欢,不代表市场喜欢;如果你喜欢,并不意味着你喜欢你的商店的位置和装饰。虽然进来的都是精心挑选的好货,但是因为款式比较乱,看起来就像是杂货店,好货要降价30%。
第二个禁忌:懒惰情结
做衣服有小成绩,比如去13号线,下火车,直奔目的地,直接找个熟悉的家,扫货送出去。整个下午都很悠闲,很悠闲。这些人永远长不大,因为他们犯了开店第二大忌讳:懒!成功在于积累,而不是随时积累。当你敲门时,你不知道他是谁。想成功开店,不要为自己的懒惰找借口,随时敲响警钟。
第三个禁忌:被批发商吹捧
在批发市场,有很多人受到店主的赞美,得到更多的颜色和更多的钱,对吗?有些mm,在自己的店里,是振振有词的。批发市场,大客户的几句话,雪亮的话下来,人家看几遍。他们本来应该谈价格的,比较后稀里糊涂就知道交钱了。的时候很清醒,被杀的时候很迷茫。小账不能细算。批发市场只有几块,几百块就是几百块。对于一个小店来说,不知道要花多少口水,尤其是那些被忽悠拿了延期的货,清仓的时候焦虑的人。
第四个禁忌:适应
店家有没有这样的经历:进了批发摊,发了第一批精选商品,渐渐觉得其他商品也不错,多拿了?其实这是一种心理适应现象。也就是说,古语有云,入鲍鱼久而不闻其味,入房久而不闻其香。心理学告诉我们,人的感觉器官容易发生变化,持续的刺激会降低其敏感性。买东西的时候,提醒自己时候都不要冲动。有时间的话,来回观察几次,保证挑到比较好的货。
第五大禁忌:体力不足
大部分店铺购买mm,体力一般都不是很好。因为体力差,人的感觉器官容易发生变化,商品好坏的分辨率降低。比如有焦虑,想尽快把货做完的快死心态很明显。这样的话,会大大增加得到差货的概率。所以古人在做重要事情之前洗澡换衣服禁食是有科学依据的。
可以在km男找到地址。
五道口购物中心店:北京市海淀区城福路28号五道口购物中心三楼l3-l8;
昌平华联购物中心店:北京市昌平区于之东路30号院5号楼华联购物中心2楼f2-37;
可以去玉桥或者金桥找找。金盛和环北市场也应该有
1.首先你要看购买价格,而不是先考虑价格。我们过去常常在购买货物之前看价格。虽然商品质量好,价格便宜,但因为款式不好,价格卖不出去!后压货亏本卖!
2.选货的时候,选一见钟情的男装。只要看对了,就会介绍给客户,流畅舒适。连自己都看不到的衣服,介绍的时候一定要打鼓!
3.
到了买货的地方,要静下心来,不要听货源商胡说八道。他们总是说他们的商品很容易销售,很受欢迎。因为每个地方的消费水平和眼光不同,所以商品的销售情况必须自己掌握。
4.不要带可以带或者不能带的衣服,不确定的颜色,不确定的颜色。不要让顾客为了更多的钱或颜色而选择更多的钱或颜色,拿更多的钱或看不见的颜色。结局:压货处理!
5.厂家或批发商处理男装时要小心。一般都有治*的理由。质量问题或者难卖的衣服。
6.不要一次拿很多货!你可以多带两份美味的食物。如果不确定,就不要拿,也不要试图一手卖掉!
其实有些店也很实惠。一般商场只有一两个折扣,但是这样的店铺越来越少,因为侵权是淘宝关的
京东,天猫,草根望城,dangdang.com,唯品会,一手号店,聚美都是很好的网购。这些地方都是有第三方保障的良心平台,生活中的产品在这些地方都能买到。线上检验只是检验保障,好去实体店对比。希望能帮到你,祝你天天开心。
丝芙兰元华分店
地址:延安路179号元华购物中心3楼
七匹狼延安路分店
地址:延安路297号,七匹狼龙游路分店
货源可靠,本地人好找,外面人难找。你有两个选择。先来常熟,花一周两周慢慢找。第二,在网上找。常熟有常熟拿货。网,就上去慢慢选。
你对市场细分有很好的想法,但要注意以下几点:
1.市场需求分析。细分市场是否有足够的消费者?
毕竟是县城。一般一个县的人口在340万到100万之间,但是这个县的人口一般在5-30万之间。我不知道你们县有多大。大号男装,男装的消费者一般都是有针对性的,那么如果你的目标客户局限在县城,虽然消费水平不错,但是消费者是否满足你的商业需求呢?
判断市场需求,可以观察当地是否有很多男士健身机构。另外,做一个其他男装店的实地调查,问问他们是否经常有人问大码的男装。或者问问自己作为买家。
如果还不够,就要扩大客户的地域范围?跨地区销售好的方式是互联网,比如淘宝。所以,开淘宝店很有必要。线上线下结合(实体店淘宝店)好。
2.市场竞争分析。
目前,你们县有多少家经营大型男装的商店?商店在哪里?营业面积有多大?经营情况怎么样?如果有几个,可能会有一些竞争压力。如果不是,说明有更好的市场进入机会。
3.自我分析。
你的店在哪里?自筹资金情况?你去哪里找货源?在货源方面有渠道和优势吗?预计日成本?至少算算你每天需要多少营业额才能盈利。等等。
4.促销。(如前所述)
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