作者:小货郎 发布时间:2021-06-02 11:16:57
开服装店进货一直是服装企业家比较头疼的问题。我们知道,要做好一家服装店,除了要有一个好的销售方法,比较关键的一点就是要知道如何进货。开服装店哪里可以进货?只有找到开服装店的好方法,才能获得更丰厚的利润。
服装店的经营状况与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。开服装店哪里可以进货?懂得进货。这个词包含了很多内容,不仅要知道购买地点、各个批发市场的价格水平、客户群体,还要知道小店所针对的客户群体的喜好和身体特征。更重要的是,要懂得选购商品,要训练一双挑货的眼睛。这种训练需要时间和积累经验,至少需要三年才能达到完美。
开服装店哪里可以进货?服装购买要适销对路,合适,简称“双适”,这是商家必须把握的一个重点。服装的管理应该是适销对路的,合适的,但这两者很难掌握。很多第一次开店的投资者,第一次进货的时候因为眼光不准,损失很大。甚至有人笑着说:服装店开的第一批货会积压,不如少买第一批货。
在收购中,艾佟也第一次跌跌撞撞。在她第一次购买之前,她仔细分析了周围同行出售的商品,发现他们的商品大多是从当地的小型外贸工厂和批发市场进口的。为了表明她的商品与他们不同,艾佟决定寻找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州外贸服装批发的高度评价,于是在店铺装修期间越走越远,去杭州的九大行星、中兴等批发市场进货。不用说,到了杭州,她发现很多批发商听说她是深圳人,都用异样的眼光看着她。她带着价值1.5万元的商品回到深圳,经营了一个多月,慢慢发现这些商品在深圳的批发市场都有,批发价比她进货价低一半。伊通意识到自己是在守金山讨饭。她很聪明,忽略了批发市场。
这不是让她更烦恼的事。就算商品贵,只要能卖出去,就是赚的少,所以问题不大。遗憾的是,因为她在进入第一批商品之前没有仔细了解附近消费者的身体特征,所以她的衬衫和裤子尺寸都太小了。店里顾客很多,很多都是被漂亮的装修吸引,但是大部分都是30岁以上的顾客,比较丰满,艾的体型对他们来说太小了。营业额一天只能两三百元,因为店面租金低,艾佟没有亏钱,但是她雇的店员说,根据开业后的客流量,如果店里的衣服大小合适,一天可以达到1000元的流水。艾佟知道他已经陷入了第一次购买的迷宫。渐渐的,我看到第一批货不对,不仅尺寸不对,款式也不太对。商店里的顾客大多是30岁以上的女性,大多数人喜欢休闲风格,而艾佟的第一次购买主要是衬衫,这更正统,更适合劳动人民,但不适合她的顾客。
开服装店哪里可以进货?服装店的经营者在购买商品时会面临各种各样的困惑,比如是否应该选择自己喜欢的款式,坚持自己的口味,或者是否应该选择更时尚的商品。你是听从批发商的建议,某个款式比较好卖,还是只选择自己喜欢的颜色?是去附近的批发市场进货,还是去外地比较有名的市场批发?这些问题从开业开始就一直考验着店内的投资人。他们似乎进入了一个大迷宫。每一个出口似乎都有希望,每一个出口似乎都前途渺茫。
练选货的眼光
在采购商品的经验上,顺德的徐宝英是一位大师。她的小店位于大良高看路的一条小商业街上。在过去的五年里,这家位置不好的服装店每个月给她带来了近万元的收入。现在她是三家服装店的老板,服装销售业务蒸蒸日上。
现在,徐宝英已经把服装店的管理权交给了接管两年多的姐姐,顾客喜欢请姐姐帮忙挑选衣服,但徐宝英仍然不能完全交出服装店,因为姐姐的眼光需要在购买商品时磨练。
古人说十年磨一剑天下,徐宝英可以说练五年,眼睛一亮就能看到畅销的新款。徐宝英经营着一家大商店,在那里她从批发市场淘衣服、鞋子和钱包。她说,如果她把衣服淘对了,生意就好了,否则,如果她熟悉顾客,就卖不了衣服。开服装店哪里可以进货?当谈到购买商品的困难时,徐宝英发展了快速、准确和苛刻地选择商品的技能。这样才能挑对货,把采购成本降到比较低。
由于生意兴隆,徐宝英一周要买三次货。每次他都是在黎明6点左右从顺德坐车到东莞虎门。8点左右到了虎门,下车还要赶去批发商的店。他经常要在短短4个小时内,从几家店铺找到价值1万元或2万元的商品,然后坐12点的长途直通车回顺德。
开服装店哪里可以进货?徐宝英说,她能够准确地购买商品,主要实现三点:
一、把握本地市场:出现了哪些新品种?销售趋势如何?什么是社会股票?涨价是什么?购买力状况如何?总的来说,我心中有数。
二、货物计划的编制,当然在采购过程中也可以修改。
第三,进货的时候,先去市场对比各个市场和批发商的价格,因为服装批发窜货的情况很多,往往一个市场20元的货在另一个市场15元就能拿到,所以进货前一定要做对比。
很多人对服装管理都有一个认识,就是只拿新的,旧的即使好卖也不补,让店里的新产品源源不断。但是徐宝英没有这样做。她永远不会因为某个款式是流行的老款式而停止进货。相反,她会抓住市场需求,迅速补充商品供应,并继续销售,直到势头减弱或这种模式售罄。因为热卖的款式一旦赢得市场认可,销量就会创新高,比其他款式试销容易得多,可以带来更大的利润。
有这样的专业化工厂和公司,但是规模比较小!你需要和你的老板谈谈面料和加工费,但你好让她试着做一个,看看成品。如果你这样做,你的设计不会太复杂和繁琐。另一个问题是数量。
服装店商业计划书:市场定位、店铺选址、投资参考、注册、员工管理、客服、购买技巧、成功案例等。
白沟
直接去厂家,但是一定要量大
现在做电商,前期的货源根本不是关键。关键在于操作,操作不好,货源不行。每个人操作这个东西的方法不一样,都是自己一步一步摸索出来的。简单来说,这是一家淘宝店。没有人会详细告诉你怎么做。现在有很多运营培训机构。可以学习一段时间。不要把电子商务想得太简单。现在新手都在做淘宝。
理论上可行,但实践中你会发现很多问题。为什么来你店的都是人而不是拼多多的?你没有价格优势,你也不是独特风格,你也不是引流入口。就算偶尔有人来买,他还会继续买吗?一个成功的商业模式需要是可复制和可扩展的,这在你的案例中是看不到的。
首先,根据当地市场情况,确定服装店的定位
需要调查当地市场情况、消费群体、消费水平和市场饱和度等。经过调查,确定卖什么样的服装,是男装还是女装,款式时尚还是简约风格,低端线还是高端线。这些确定之后,就找到了服装店的定位。
第二:各种基金的预算
店铺租金、店铺装修费用、初始分配资金、销售人员招、营运资金等。都需要充分考虑。
第三:店铺位置比较特殊,目标群体是
决定了卖什么样的服装店之后,就要选择店面的位置。商店的位置非常特殊。有句话叫猪站在风口就能飞。门店选址需要考虑的因素很多,不仅是人流、人口密度、消费水平,还有目标群体的流通率。比如开了一家时尚女装店,目标群体是该年龄段的女性,那么店面位置的人流是一个方面,目标年龄段女性的过往率,周边目标群体的密度,周边群体的消费水平是否与服装店的定位一致也是要考虑的。
第四:店铺装修,搭配定位
店铺选址时,店铺要进行装修,服装店的装修风格也要和服装店的定位相匹配。服装店选择什么装修风格来卖,衬托商品风格,也是一个关键因素。
第五:相关文件的处理
批发商和工厂的价格差不是我的,因为你零售量小,比不上批发商的价格
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