作者:小货郎 发布时间:2021-08-21 07:52:05
服装库存问题一直是童装经营者遇到的难题之一。如何把商品变成钱?现在越位少年服的市场主管教你几个好方法。
1.准确地估计销售量,以便通过销售来确定产量。
商店的位置决定了每天的客流量。
估计销量只能用科学数据分析。
我们必须依靠现代化和先进的信息管理系统。
2.及时了解市场信息,设计适合市场的产品。
时尚是一个可以放东西的篮子。
颜色不代表消费者会喜欢前几天喜欢的款式。
只有充分了解市场信息,紧跟市场趋势,才能设计出符合市场的产品。
3.加强门店的销售能力。
无论这种风格有多有创意或多受欢迎,都需要商店来销售。只有提高店铺的销售能力,才能增加销量。
4.适度销售。
当一些产品代码过时,风格过时时,可以设立一个促销区,以促进商店的知名度,减少库存。
5.店际(区域)商品传递:店际间要建立顺畅的信息系统。某一商品一旦在一家门店积压,就可以在总部(门店)之间调拨。
6.强大的物流配送体系:开设的专卖店越多,对企业的物流体系要求就越高,必须建立强大的物流体系作为专卖店的物流支撑。
7.产品(品类)管理:专卖店有几十个甚至上百个童装。按照80/20法则,20%的单品占80%的销售额,而80%的单品只占20%的销售额。我们应该使用pos机信息来分析数据,找出那20%的单一产品,并扩大那20%产品的库存。
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