服装补货是个无底洞 服装店主怎样把控

开服装店看似简单，谁都可以，但是里面有很多知识。比如如何确定采购商品的数量、质量、类型，如何降低成本，什么时候补货，如何确定补货数量，这些都是必须掌握的。

进货：商品比例预算表：5: 3: 2

新人首先要根据服装店的位置、大小、风格来挑选商品。比如30平米的服装店大概有250件，50平米的服装店大概有350件。

请务必不要超过这个数量，这是商店分类展示和库存的比较佳数量。

其次，新手在购买商品之前，要注意制作5: 3: 2比例的预算表，包括50%的顶部、30%的底部和20%的配件。

比较后，在进货的时候，去市场逛一天，对比一下批发商的价格，因为服装批发的炒货案例很多，往往一个市场20元起的货，在另一个市场15元就能买到，所以在开始进货之前要做一个对比。

控制补充资金，远离无底洞

如果第一批衣服盈利了，不要盲目购买。

另外，服装店的补货资金量更重要。很多老板在账本里算自己的利润额，然后翻口袋，也找不到赚来的钱去哪了。

因为你把赚的钱都投入到补货中，你的利润就永远滚在货里，这是个无底洞。货越滚越多，比较后你可能会发现自己亏了。

补充资金必须控制余额。

比如服装新手从这个月31号开始进货，这个月的销售成本是1万元，这是这次的补货资金。只有成本和利润分开，利润才能铺开。