进货降低成本

获得少量商品以获得优惠价

只取一项，也就是你能得到吗？营销到一定程度，很多问题归根结底是比较原始的问题：商品的供给和价格，优势越多，市场必然越好扩大。

更多的朋友面临的是目前无法大批量进货，那么小批量进货如何获得优势价格呢？

遇到一个老朋友，聊到小批量进货。

他不小心说他现在拿一块货是批发价。

我想知道他是怎么做的。

众所周知，批发价和数量是挂钩的，没有数量很难在价格上有优势。

结合他的回答和我自己的实践，总结如下：

首先，在要货的时候掌握技巧。

你可以问，这个产品有多少颜色和尺寸，大的产品稳定不稳定，别问多少钱。

给对方的印象是你拿到货了，但是需要很大的稳定性。

不要在对方面前犹豫不决。你只是觉得自己没有决策权。没有决策权能卖多少货？在交谈过程中，探查询价价格是关键。比直接问更有效。

这样得到的价格肯定比直接问低。

还有，询问的时候尽量小声问。如果还有其他客户，比较好不要说话，听听他们的对话。他们谈商业秘密，可以给自己一个参考。

其次是软磨硬泡互相配合。

给对方一个感觉，只要他货好，你就帮他卖很多。

把商品数量的重心转移到商品质量上。

对前景做一个描述，也就是能达到什么规模，注意不要随意夸大吹嘘，现实的描述和规划。

为了给对方一个确切的概念，你可以给对方一个你或者你的熟人做得好的类似描述，让对方知道你可能为他创造了市场和财富。

以这些为基础，我们会有很多要谈的。

不要从我是小店开始，我刚开始做，老板照顾我等等。这样只会适得其反。

别忘了，对方感兴趣的是你手里的钱，不然他们本来可以便宜卖给个别客户的。

然后，跟货砍价。

就是向对方明确表示，一开始不敢多拿，第一，不知道他的款式市场怎么样，第二，不知道哪个款式有得卖。

只能挑几个款式带回去。卖的好，肯定会补；尽量选择相关的款式：尽量选择自己喜欢的所有款式，选择尺寸上卖的好的，选择颜色上有较好市场的。

以暂定询价单上的价格为参考，和对方谈。

谈不上没关系，至少你很熟悉，经常逛逛，至少让对方觉得你是常客，经常补货，表现出你的诚意。

别忘了，有一点很关键：售后。

一定要和对方好好谈，大小颜色可以互换，质量问题可以退货。

不然你把目光从眼睛上移开，就堆在自己手里了。

毕竟刚开始的时候，不要让有限的库存变得无用

你好，我们是制造商。

你可以从我们这里得到货物。

广州蒙妮亚服装贸易有限公司坚持顾客至上、质量与信誉共存的经营理念，一手价格的经营理念。实力雄厚，服务，日销万元以上。

现在，在热投资中，欢迎你代理、加盟、垄断、批发！

直接查公司名称。

营销到一定程度，很多问题说到底就是：货源和价格比较原始的问题。

价格越有利，市场发展越好。

更多的朋友面临的是目前拿不到大批量的货，那么拿不到小批量的货怎么能拿到优势价格呢

遇到一个老朋友，聊到小批量进货。

他不小心说他现在拿到的一块货也算批发价。

我非常清楚他是怎么做的。大家都知道批发价和数量是挂钩的，没有数量很难在价格上有优势。

结合他的回答和我自己的实践总结如下：

冷杉

可以问一下，这个产品有多少种颜色和尺寸，货源是否稳定等。别问多少钱。

给对方的感觉就是你在拿货，在做大量稳定的货源。

不要在对方面前显得犹豫不决，感觉自己没有决策权，没有决策权，能卖多少货？在交谈过程中，关键是探查价格。

试探性问价比直接问价更有效。

这样得到的价格肯定比直接问低。

还有就是问题，尽量单独低声问，如果有其他人，比较好不要说话，听听他们的对话，他们在谈商业机密，不如给自己一个参考。

其次是软磨硬泡互相配合。

给对方一个感觉，只要他货好，你就帮他卖很多。