作者:小货郎 发布时间:2021-12-04 07:52:24
开小服装店虽然有船小易掉头的优点,但也有不易抗风险的缺点。
与那些财大气粗的商场、批发商、总代理相比,小服装店只是小舢板,其他的都是军舰。
小船能和军舰竞争吗
作为小服装店的店主,都有进货的烦恼。
一般只是一小批货,大商家大工厂根本不会理你。
许多店主应该看到了那轻蔑的眼神。
那么木船能打军舰吗
历史上有先例。
春秋战国时期,联合连横的目的是让弱方联合起来对抗强敌。
苏秦和张演了一出大戏。
解放战争时期,我军在解放海南岛的战斗中,上演了一场空前的木船战船大戏。
当时解放军没有军舰,只有几艘小木船。它趁着夜色向海南岛进发。第128师先头部队进入后不久,他们看到了一座黑暗的山。大家以为到了岛边就知道海南岛在哪里了。原来是敌舰!然而,我们的士兵没有退缩。数百艘小船包围了战舰。没有大炮,他们用手榴弹近距离作战,爬上军舰近距离作战,这才造就了木船能否打军舰的神话。这是一个如何化劣势为优势的典型例子。
我们现在讨论的是如何发挥自己的优势,克服自己的劣势。
如果单个小服装店进货,不仅贵,而且明显处于被动地位。很多人连样品厅都进不去,要么是商品过时,要么是色码不全,价格太高。同时,他们必须接受一些不平等的合同。
试想,这样的货来了大会能卖的好吗?他们能盈利吗?只有当他们站在彼此平等的立场上,他们才能交谈并实现自己的目标。
那我能怎么办?我认为:
1.购买:小店组成购买联盟,实行联合购买配送,这样购买量大,对方一定不能小看你,这样你才能和对方平起平坐。
这种方法对尾货进出口特别有效。
2.销售:通过小服装店联盟,设定统一的销售价格,统一的店铺模式,将单店变成松散的连锁模式,是提升店铺形象的好办法。
3.订购:有了联盟,你可以放心地向厂家订购样品,也可以提供样品给厂家生产,这样你就可以有自己的设计,实现自己的想法,避免别人做什么事你就被动进货的刻板印象。
产品自然会有优势,价格也会有优势。
4.避免冲突。
由于联盟成员不在一个地方销售,避免了产品相似带来的销售冲突。
5.改变采购渠道:不从批发商、代理商采购,直接从小厂、工作室采购,这样可以体现产品的独特性,可以小批量、多色,缩短销售周期,更新更快!
6.扩大联盟成员:很多朋友想拥有一个完整的生产设计体系,但自身实力有限,不符合目前的市场趋势。
的社会已经不像以前那样小而全,而是采取分工合作的模式。每个人都充分发挥自己的优势。该买的是买,该设计的是安心做设计。如果你有策划的天赋,你就可以做策划,自然销售。让我们团结起来,每个人只会拿走你应得的那部分利润。组成:联合舰队让木船打战舰!品牌这个,没有自己的工厂,只有设计和销售,但也成为了。
有人会说:你是乌托邦思想。我说一切皆有可能!只有胸怀宽广,眼光独到,富有冒险精神的人才能成功!
当然,诚信是第一位的。什么是诚实
让人相信的,只有通过了解,沟通,合作。
一个怀疑所有人的人,别人也可以怀疑他!网络为我们搭建了一个很好的平台,但它只是一个平台!更多的是
至于小服装店联盟的形式,可以是采购联盟、销售联盟、设计联盟、生产联盟、策划联盟、销售联盟。
巨大的社会分工给我们提供了一条宽阔的道路,看你走不走,敢走不敢走,怎么走!第一个形容女人是花的是聪明人,第二个是傻子,第三个是傻子!你愿意做哪一个
翁按时完成了大幕大旱的实施
建议选择淘宝的供销平台,具体建议你去淘宝看看。
不在于多少,主要是款式,注意量少,钱多就是卖的好的那种,然后增加量。
服装管理是指在企业文化的影响下,为实现服装企业的目标而制定的一系列方法和技术管理。它的中心任务是围绕资源收益大化的管理目的,通过对人、钱、货、渠道的管理来实现企业的利润。
有没有调查过开放场馆和人们的习惯爱好?你分析过资金回报的时间吗?预估或计算店铺装修、货架、租金等费用。主要风险问题,周围的直接和间接竞争对手,服装的季节性,面包的时效性?没有简单的更好。用事实来回答。你首先要考虑你为什么真的开店,钱,爱好,还是两者都开,那么哪个更重要呢?如果你更喜欢甜品店,那就争取这个目标,不要犹豫!
当代服装店有两种经营模式:
1.传统服装店以实体店为销售场所,有装饰、有产品展示,吸引用户上门购物,以顾客体验为主。
2.随着网络经济的发展,一种新的网上服装店销售局面诞生了。网上服装店讲究速度,价格低,质量保证,通过在网上展示产品图片,用文字描述来吸引消费者。通过低价和上门服务的整个网上销售过程,是目前比较新潮的网上销售模式。
j跑服装店十大看点
1.品牌加盟店。这个比较简单。如果选择某个品牌,只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。
2.多品牌管理,或者说做劣质品牌,需要一点注意。如果在省会以上的大城市开店,店面比较大,装修也有一定档次,一定要亲自去一手货源。一般在国内主要服装生产地或配送中心进货。
3.多少货合适?一般来说,一定要有二手资金,一是进货资金,二是补货资金,还要准备一点余额,万一有些货被打压了呢?不要把鸡蛋放在一个篮子里!对于小型零售店,每码每种颜色一两件(套)就可以了。
4.多色多码呢?很多衣服颜色很多,不要全买!一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小,中间多一个,两头少一个。对于裤子等产品,要求一些批发商少进入整箱,所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量,但是数量不变,但是尺寸要自己选。
5.优先考虑一个行业,兼顾其他。是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品,有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发,一时没找到感觉。无奈之下我进了一批休闲包(想搭配衣服),但我以为休闲包上面的货被抢了,连衣服都卖了,加了n倍的货。太粗心了!
6.进货注意事项:好是试尺寸。开服装店,服装采购是首要问题。开一家好的服装店,一定要知道如何选购衣服,有一个好的服装购买渠道,才能开展其他工作。当你要求别人打包时,你应该注意看看是否有错的货物。争取得到好的交换条件。
7.开网店如何进货?好去批发网点进货或者找服装工作室。网上购物要注意安全。不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相册。服装不仅要看颜色和款式,还要看面料。只能看相册,不能碰。可以让对方送一点布料的样品,称一下。
8.加工货物可以吗?看情况。如果是专门处理货物的,可以考虑,不要占便宜。既然处理了,总有各种各样的问题,不确定的话还是不要做的好。
9.避免与周边同类门店竞争,实行错位经营。看到别人卖什么货号就不要跟风,不可取。广东有句话,我觉得很有道理。叫“喝第一汤”。意思是不吃别人的剩饭。别人有别人的客户,你也有自己的客户。优点不能照搬,只能互补。
10.一般来说,购买商品应该离近期很远,人都能进去的商品一般都不容易卖出去。有句老话叫“人说不出话来,点了货就来”,可见进货的重要性。从编辑这家服装店的装修设计到现在一年多,服装店的两大趋势,除了开大型旗舰店,就是色彩回归店面,取代了流行多年的极简风格。现在的店铺设计强调色彩鲜艳,空间开阔,注重规划
从目前的市场情况来看,女性是服装店的主要消费者。因此,如何吸引女性的注意力,达到分销的目的,成为销售中的一个关键问题。据专家调查分析,一些吸引女性的服装店有以下优势:
第一,时尚的东西
时尚商品是女人永恒的选择。服装店的时尚服饰,玩具店的毛毛熊,精品店的时尚手袋,超市包装精美的日用品和零食,都是女性的爱。
第二,甜言蜜语
业务员要注意买家的着装风格,及时与买家沟通。比如顾客试穿两套衣服,一套连衣裙,一套女装。服装店的女老板说:‘两套都很适合你,穿的很休闲。这条裙子非常适合你这样的白领上班穿。两套都要,给你打八折。顾客自然满心欢喜。当你想到戴上它的效果,这是什么投资?
第三,不定期折扣
折扣吸引更多女性。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,尤其是女人。“开店赚大钱”、“本店商品八折”之类的招牌通常能打动女性的心。
第四,经营方式要灵活
服装店门口要摆放醒目的模特或时尚的服装,体现新的服装款式和合适的女性。你不妨在商店前面贴个牌子,上面写着“禁止男人进入”。当然,这样做的目的不是为了把男人拒之门外,而是为了让服装店看起来更有特色。
网店
网上服装店是一种时尚的服装购物方式,它抛开了人们在决定是否购买之前必须试穿服装的消费习惯。它源于互联网和人们对新事物的接受。随着电子商务的发展,网上服装店不断完善,现在推出了7天退货、保证、货到付款等多种支付方式,解决了许多消费者对网上购物的担忧。线上服装店的概念始于2003年,2007年开始发展。目前,中国有无数的网上服装购物平台,如淘宝、万科诚品、麦考林、京东商城、索菲娅和一手号店等。b2c、c2c等平台已经出现。数据显示,2009年网上服装店的销售额已经超过240亿,未来几年将以每年两倍的速度增长
紧急加工一批从韩国进口的外贸男装和女装,有图片和,韩国直邮券,今年新款,春夏服装,质优价廉。
建议你不要加入,因为德州的品牌很多。
但是不加入的话,利润很少(会砍价)
加鞋什么的卖。因为在城隍庙,像你这样卖现在很流行的衣服的店是非常
很多,所以做自己的特色,多买大号的衣服,因为这也是一种特色。
想在门口写个增肥号,会有一批乘客
卖衣服的基本原因是在批发市场买东西便宜。合作久了,付一半批发钱卖,就算拿回来卖了也给钱。好在工厂买货,因为成本低,便宜。当然可以赚更多的钱。
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