作者:小货郎 发布时间:2021-12-14 16:21:01
第一,从源头(产地或工厂)直接购买
(1)从源头采购,减少周转环节,比较低采购价格,薄利多销,从而在竞争中取胜。
(2)目前中国的经济水平决定了商业是唯*对大众消费者比较好的政策。
除了优质油菜,价格是一个特别重要的因素。从源头上直接购买,明显降低了购买成本,产品定价可以低。
(3)在目前我国假冒伪劣商品大量存在的情况下,从源头采购商品可以保证商品质量。
(4)与进货来源发展购销关系后,能长期稳定产销,保证货源。
第二,从一些购买
如何选择货源,是每个商人都非常关心的问题。
一般经营者都愿意从工厂或者廉价供货的服装批发商那里进货。
但是如果你只在乎价格而忽视质量,你就不会做好生意。
购买商品时请注意以下几点:
1.严格控制进货。
在采购商品时,需要对采购厂家有初步了解,知道厂家是否是合法的经营实体。
2.严格检查制造商的产品质量。
3.采购商品时,至少选择两家供应商。
优点是:
(1)可以促进供应商之间在商品质量、价格和服务方面的竞争。
(2)能有效防止采购商与供应商之间的不公平交易,如凹扣。
(3)能及时掌握商品信息和商品动态,做到心中有数。
第三,进入畅销书
至于什么服装品牌比较畅销,可以从店铺本身的销售情况来得出结论,关键是要考虑商品流动的时间和产品供应的综合考虑。
因为消费者的口味变化更快,更多样化。
(1)购买新产品时,不要盲目一次性大量购买。新产品可能比较畅销,也可能很尴尬;是的。
你先少买一点,试销后再做决定,不要占很多钱。
(2)对于流行商品,要充分考虑流行时间,才能准确把握购买商品的数量。
第四,依靠信息购买商品
服装购买离不开市场信息,准确的服装行业信息可以让你做出正确的决策。
如果信息不可靠,企业将遭受损失。
而市场信息来源于市场调研。
主要方法如下:
1.参观你的房子。
可以选择一组有代表性的常驻用户作为长期联系对象。
2.建立工作簿。
每天大量接触消费者的销售人员、买家和相关业务人员,要自觉记录消费者对商品的意见,一点一滴积累,经常坚持,然后系统整理这些意见,并向相关部门反映。
3.建立短缺登记簿。
消费者需要而本柜组没有的商品要登记。
登记的项目有名称、单价、规格、花色、所需数量、所需时间等。每天都被总结为购买和请求商品的基础之一。
4.建立一个客户建议书。
顾客建议书是商店与顾客沟通的重要方式。
每天结束时,柜领导要查看一次客户意见簿,发现并掌握一些有倾向性的问题,及时改进,不断提高进货管理水平。
韩国正宗。韩国衣服价格1000元左右。
会有人买吗?
国内也有精品制品,就是制品的外观和质量都被认为是中高档。
提高进店率
为了提高服装店的销售业绩,我们需要找到提高顾客进入率的方法。为了提高顾客进店率,需要在店铺形象上下功夫。如果一家服装店能吸引你走进去,那一定是有专门的店面设计,让你一眼就想进店。现在视觉营销越来越受到重视,因为一个好的商店形象不仅可以吸引顾客,还可以提高商店的知名度。店铺形象设计主要在于橱窗设计和服装店陈列设计。创意橱窗总能给人一种神秘感,深深吸引顾客,能有效提高店铺入驻率,大大增加销售机会。
提高试穿率
当顾客的入场率增加时,就要想办法增加顾客试穿衣服的频率。提高试穿率的一个好方法是展示服装产品。合理的产品展示方式可以增加顾客对服装的兴趣,也可以提高顾客的试穿率。为了提高顾客的试穿率,服装导购也需要发挥自己的销售技巧。对于顾客来说,他们通常会购买合适的衣服来试穿,所以增加顾客试穿衣服的频率也是增加服装店销量的一种方式。
第一次开时装店买东西,应该这样拿货:1。装扮时装店,胸前拎个小单肩包;2.时间,下午和不用去。批发市场因地而异,但通常越快越好。到了中午,所有的好事都没了~ 3。用词上有个原则:‘分批问老板问题’。作为一个新手,很容易忘记自己是“买货”而不是“购物”的身份。记住:用手摸,不要问问题;自己试穿而不是捡,而是看细节;我要问‘货怎么样’,‘开价多少’(批发价),‘几个颜色’,‘一手拿一件’(一个款式一样颜色不一样的衣服),还有‘要不要串钱?’(指混批)等等。第二个原则,如果想不起来,直接告诉老板我是新手进货,找一个长期稳定的合作货源(这个很重要)。什么都不懂,直接问,一次就知道了。另外,提货后,只需要清点数量。不需要当场一个个看。当然,你必须和老板谈谈。如果有问题,拿回去换。一般同批的东西差别不大。4.关于价格,批发市场良莠不齐,但爆款(也就是畅销款式)也差不了多少。一般在2%~3%左右波动。卖特产的话,应该去人少的地方,或者依靠特殊的关系渠道,或者在网上找一个相对不常见的家。
你需要在淘宝上注册一家淘宝店.还不如申请个淘宝旺旺.当你申请银行卡时,你需要开通网上银行.然后你需要为你的拍摄准备一台数码相机.联系快递公司(长期合作,会有优惠。~ ~).进货取决于你的风格.一般的进货渠道是一般的大中型批发市场.如果还能和配件一起卖。此外,你必须尽可能仔细地描述你销售的商品.好从各个角度展示观点.
如果现在在中山开店,那要看位置。如果是旺铺,转让费10-20万,加上成本和营运资金。
每个行业都有无数的精英,实体店受到网购的严重冲击,但实体店也有网店所没有的优势。实体店让顾客买了不用担心衣服不合适。从生产到销售(只从实体服装店),感觉还是比较自由的当老板。如果我做得好,我挣的钱不会比正式工作少
做衣服无非就是做大宗商品,加盟品牌。
做散货,投入比较少,可以选择更多的服装款式。但是做散货的时候会遇到客户还盘的现象。有时候遇到恶意客户,你的利润会很小,但有时候为了多做交易,只能以小利润卖出。
做品牌质量有保证,风格独特,有自己的风格。做品牌不会像散货一样被客户还价,所以利润比较高。
库存率问题:你可以算一下你的店里正常能存多少衣服,或者满仓能存多少衣服。这是商店。如果你有库存,可以算一下你之前的采购成本是多少,采购的成本价和销售数量之间是否合理,销售增长率是多少。如果购买和销售都比较理想,可以按照你今年3%-5%的销售增长率购买。今年生意不算太大。
你不应该做品牌代理。其实你我都不建议你淡季低价卖,淡季销售也可以卖,但不是一个能做销售业绩的品类,时机不对。能真正做到性能的衣服,还不如多省点精力和成本。这批衣服可以在冬天特价出售,商品单价肯定会比你现在的成本价高。而且你也不用担心冬天没有专门的销售来吸引客户。当然,如果你渴望收回营运资金,你可以特价出售
如果不能进新品,我觉得还是先看你店的销售能力吧。无折扣销售情况如何?如果情况比较好,客户经常回你的店来买你的衣服卖,说明客户还是同意你的店来买你的衣服卖的。即使不打折,也会有买卖行为。相反,没有打折的新款如果和你打折的商品放在一起,一定会对新商品的销售产生很大的影响。也就是说,你把成本钱投入到你现在的状况,却拿不回钱。如果不是品牌服装,情况应该更糟。如果有一定的打折销售,可以在商店里安排一个区域,服装以固定价格出售。也就是说,店里既有新产品,也有打折产品。新产品在款式和颜色上必须与打折产品不同。
其实你的折扣已经很低了。我看过很多服装厂家的特卖,但是有一个大问题大家都做不到。1000平米的服装销售面积比较大,回头客应该也不少,不然不能长期坚持。做特价销售的关键是让你的目标客户知道你的折扣信息,尽量让你的目标客户来你店里看看。做好专项促销,做好。
其实服装销售的黄金期已经临近了。现在这个时期是淡季,一定要顶住压力。这时候的服装很难做。一般7月份会安排品牌服装发售,所以你也要分购买比例。在年底和新年之前,你要把库存安排好,让黄金期有足够的库存可供销售,以免错过黄金期。6月和7月是每年轻的时期。这时候尽量减少购买。一般来说,库存应该安排在前一两个月。比如4月份,要考虑6月和7月的淡季,安排一定的库存做降价业务,吸引客户。年前的冬装应该在11月左右考虑。
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