教你开服装店如何找货源

开服装店如何找到货源，是几乎所有开服装店的创业者都会挠头的问题。只要有好货，就是成功的一半。那么开服装店怎么找货源呢？这里有几个关于如何寻找服装货源的建议，可能对你在服装店或者即将开店有帮助。

开服装店如何找货源？

1.从批发商那里进货的风险很低

常见的服装购买地有广州、杭州、武汉、福建、温州等地。如果是在中等城市或者小城市(集镇)开店的话，就不用去那些地方了，因为你买的货不多，而且经常买，去的成本太高(建议每个季节初去，主要是了解时尚潮流)。可以在网上批发网站进货，价格也高不了多少，比去长途更划算。还可以转货、换货甚至退货，享受很多优惠条件。

2.品牌专卖店服装供应

这个比较简单。如果选择某个品牌，只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。

3.多少商品适合做服装供应

一般来说，一定要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备一点余额，万一有些货被打压了呢？不要把鸡蛋放在一个篮子里！对于小型零售店，每码每种颜色一两件(套)就可以了。

4.服装供应多色多码怎么办

很多衣服颜色很多，不要全买！一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小，中间多一个，两头少一个。对于裤子等产品，要求一些批发商比较少进入整箱，所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量，但是数量不变，但是尺寸要自己选。

5.优先考虑一个行业，兼顾其他行业

这是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品，有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发，一时没找到感觉。无奈之下买了一批休闲包(想配衣服)，但想到休闲包一装就被抢了，连衣服都卖了，还补了n倍货。真的是无意的！

6.进口和处理货物可以吗

看情况。如果是专门处理货物的，可以考虑，不要占便宜。既然处理了，总有各种各样的问题，不确定的话还是不要做的好。

7.避免与邻近同类店铺竞争，实行错位经营

看到别人卖什么货号就不要跟风，不可取。广东有句话，我觉得很有道理。叫喝第一汤。意思是不吃别人的剩饭。别人有别人的客户，你也有自己的客户。优点不能照搬，只能互补。记住！

合肥开一家小服装店需要多少钱？

开服装店资金：1。商店资金

店铺转让费，还有初租费(可能是6个月，也可能是1个月，请自行讨论)。可能有的时候，我会带着以前的店主留下的钱。

2.更新改造基金

其实只要装修不要太高档，我在这里可以简单帮你预算一下。当然，我在北方，所以只能针对北方。在河南，30平米左右或以下的房子，简单装修在3000-5000之间。当然，如果材料越高档，那么成本自然就越。40到100平米的房子简单装修大概要1w，其余同上。

3.展示道具(货架、衣架、模特等。)

在道具里，架子是大头。当然，对于简单的店铺来说，道具花费不多。其次是车型，这可不是一笔小开支。低价从200(可以看过去)到几千不等，其次是衣架、书、扫帚、拖把等。这些都需要钱。

4.开服装店终是为了钱

这个问题比较常见，尤其是第一批货。自然基金对于不同价格的商品的运用也是不同的。但是对于一个装修简单，陈列不复杂的店铺，大概200个商品就可以支撑开业。我所谓的开篇就是挂个样品，卖完马上补上。其实这个方法挺麻烦的。我想有些老兵明白这个道理。要去掉这个量，可以自己算商品均价，自己算所需商品资金！

你去外贸服装店上班能知道他们的货源在哪里吗看到他们的货物都是一大包杂钱散装运过来的吗？

这取决于你的管理系统。有的很久都不会知道。比如老板自己进货，他的渠道不会让你知道。了解一些渠道是没有用的。好是知道包裹是从哪里来的。

我想在成都开一家儿童服装店 哪里比较好？

人多，房租肯定高，除非是工地。

好地段贵，你是；有一个逻辑错误

即使成都的一手店没有转让费，一个月也要120-200元/平米

打算在郑州开服装店，但是没有经验.？

只要能谈，能得到客户的满意，进的货一定更好

我想开服装店，但是没有经验 不知从何说起 请有经验的人来教我他们的经验？

学了很多牛逼的销售技巧，看了100多本关于店铺运营的书，参加了很多线上线下的课程，但是回来后发现自己的表现还是平平。作为一个从事服装行业多年的老司机，我想谈谈开服装店的一些经验，帮助大家改变这种困惑。

1.目标客户群定位

要想成功经营一家店铺，基本也是核心的问题就是要准确的锁定客户。你不是卖空气的，不是所有人都会喜欢你的产品，你只能满足一部分人的需求，而这些人就是你的目标客户。

当你有了精准的目标客户群，店铺的装修风格、产品类别、陈列方式、氛围营造等等，都会解决你纠结了很多次的问题，因为你的方向已经很明确了。

对目标客户的生活方式、消费习惯、娱乐爱好了解的越多，就越能更清晰准确的定位你的目标消费者。这时候你只需要充分满足他们的要求，满足他们的胃口，他们自然会成为你的超级用户。

2.专业买家至关重要

销售技巧和营销套路再厉害，终还是会回归“产品”。好的产品会有好的口碑，坏的产品会让你臭名昭著，尤其是在这个信息时代。

店铺想要好的产品，离不开专业的买家：

她不仅要知道如何购买商品，还要知道如何销售。

她不仅要知道货物，还要知道数据。

她不仅要懂得搭配，还要懂得展示。

她不仅要识别爆款，还要保持调性。

在目前的中国市场，专业买家就像犀牛角一样，少之又少。如果幸运的话，店里有这样的“稀世珍宝”，请好好珍惜她。如果没有，那就只能自己承担这些任务，成为专业买家。努力是不可或缺的。

3.适合自己的来源和渠道

开店难的是什么？进货排第二，谁敢排第一？所以我装了sir给大家整理一些采购技巧。

拿货需要注意什么？

购买商品应符合顾客的喜好

这是回到定位，必须站在目标客户的立场思考。按个人喜好拿货，只会导致混乱和不断的问题。

不要相信批发商

这对新手尤其重要。不管多难，要清点的货物要一件一件清点，数量要仔细清点，看有没有破损的地方。不要让批发商不算数直接发货。

逛商店

对于新款式之类的，不要轻易听批发商的忽悠，或者努力跑几次尽量降低成本。省一块等于赚一块。

少数品种

对于新款式，我们采用少量多品种的原则，可以大大降低库存积压的风险。

去哪里提货？

不同的商店有不同的进货渠道。

不到10家店主要选择批发市场。未来想做大，的货源市场：广州、杭州、武汉、北京、重庆是你的。其余都是二级批发市场。

批发市场虽然拿货快，但是有两个问题：一是质量难以达到预期；二是产品同质化现象严重。

如果规模达到10-50，有一定实力，可以在批发市场找优质货源商拿货，或者找设计师工作室合作。

规模达到50-200的，可以直接找优质厂家深入合作；当公司超过200家的时候，就已经有相当大的话语权了。货源商、工作室、服装公司都是你的“小兄弟”，你可以自由选择。

但是在找货源商的时候，记得要和自己的规模和销量相关。

4.你自己的店铺形象

对于个体店铺来说，品牌知名度的作用太小了。而我们希望新客户进入店铺，靠的是店铺的形象。

商店的形象必须与定位相匹配

什么样的店铺吸引什么样的顾客，什么样的顾客自然会进入什么样的店铺。所以，我们的店铺形象一定要符合目标客户的定位。

比如你的店铺的目标客户群是城市职场的女白领，那么你的空间色彩就不要太艳丽，简约冷峻的风格会更。你的目标客户是中年女性，店铺风格不要太诡异。

正确使用道具

定义店铺形象后，可以通过道具来加强店铺氛围。比如你把自己定位成一个文学爱好者，道具里可以有日志、书籍、绿植、咖啡或茶，会让消费者对你的品牌印象更深刻。

展览反映氛围

"好的显示器能提高商店30%~300%的性能."这句话充分体现了陈列的重要性，钟认为“适当的陈列可以使店铺业绩提高30%~300%”

根据目标群体，展示方式自然会因店而异。男装女装，休闲运动，不同的店铺使用不同的陈列方式。陈列，重要的是体现自己的店铺风格。

5.客户体验至关重要

体验所有接触。顾客进店后，接触到的一切都会成为是否购买的关键因素。为客户创造良好的体验不是空洞的大谎言，而是从客户的角度出发。

店铺硬件体验

你的试衣间干净明亮吗？你的休息区够舒服吗？店里的音乐符合顾客的口味吗？如果你的硬件足够好，会大大提升客户的购物体验，对他们的性能有很大帮助。

门店服务体验

除了硬件，剩下的就是服务细节了。好的服务会让新客户毫不犹豫的买单，成为老客户，让老客户反复消费。

其实所有的生意都是做人的生意。你为人服务好，何必愁生意？

山东德州开服装店 哪里可以买到商品？

房租有点贵，但是不知道有几个单位。楼上楼下只是卷首。好靠近早市，出货量会明显增加。因为人们现在工作太忙了，所以他们早上有时间出去买点东西。毕竟带的人太少了。或者靠近中心商业区，比如步行街、服装批发市场等。

我想开一家淘宝服装店，注意的不是网上，而是街边店铺 谁知道淘宝怎么批发货源？

真双冠~7天回归，如实描述，放心

7天内可以无条件退货

我想在深圳华福新村服装城开一家服装店 我没有经验，需要专家建议？

用这个标题，真的很担心同行业的店家笑话我，4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道，但对我来说，四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店，很多服装店四年赚了几百万，特别是一些高端的散装店。

我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼，楼下两层是商场。由于这是第一次开店，我把店面乱租了2年，两个房贷一个房租，管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动，“牛满脸”，因为我可以努力做自己的老板。

当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的，设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉，因为是自己开的店，成立了

我需要看他设计每一个细节，甚至是设计和装修，花了我2个多星期，3万多元。然后雇了一个小姐姐，工资1500，外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货，看完想带，看完觉得合适，就买了近两万元的货。

开店当天生意比预期好，营业额还不错。因为我的店装修比较好，很多顾客来我们店参观，开业当天计算，买了1000多。由于我上班的时候管理店铺，店铺基本都是小姐姐管理，所以下班后结账，第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙，平时也没管小姐姐，账目真的很乱。第二个月，我做了个估算，卖了一万五以上。接下来的几个月，生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次，我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款，总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月，因为过年回家的人很多，生意达到了差，只卖了不到一万块。再这样下去，不仅赚不到钱，连我的工资都没了。

经过反复总结，首先是商品质量差。由于没来得及找货源，货物直接进东门，经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二，会计管理很乱。开店前两个月，因为没有注册，简单的结账。不知道哪些商品好卖，哪些不好卖。第三，小姐姐缺乏销售能力。过完年，我把之前的货低价处理掉，在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们？第一，在那里买东西方便。第二，质量和款式都很好，但是价格更高。因为我的服装店装修的很好，我在ag做高卖，180元起进口的产品，580元全卖给客户，然后换了个妹妹，真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。

店里也搬了自己的电脑，主要是为了方便账目管理，因为我发现如果账目不清，做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次，而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单，店里的小姐姐很快上手了。

由于我们店定的价格比普通店高，失去了很多老客户，但也积累了很多非常优质的客户。

这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物，送给一些老客户。至于退货，我跟小姐姐说，如果顾客不满意，你可以换，也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高，我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。

2008年底我总结，基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验，所以我从09年开始打算开一家街边店，因为我知道，要想赚大钱，必须不断扩大自己的店铺，而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发，她的另一条街。

这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了，尤其是税，字字都烦。因为我的经验，店铺开张的时候，基本上每个月都有稳定的盈利，利润比商场高很多。那时候我已经是全职做衣服了，目标是每年开一家街头小店。

到2009年底，两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底，我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近，但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高，经过几次反复考虑，后还是租了这家店。

2010年，这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候，真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万，但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。

后说说我这几年的经历：

一是服装质量更好，这是长期维持老客户，尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节，所以服装的质量一定要更好

第二，请知道怎么卖小姐姐，哪怕给她更高的工资。

第三，账目要清楚。即使是手工做的，日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理，也可以使用其他软件。之所以推荐，是因为我个人用了几年这个软件，觉得很简单实用。库存和周转一目了然，非常适合散装店。记住，不要因为店面小而不做账，因为乱账是赔钱的根本。