株洲佳伦家纺广场

作者：市场通发布时间：2021-05-19 08:34:43

市场经营范围：布艺窗帘、床上用品

佳伦家纺广场是一个家纺专业市场，市场共三层，分南北两部分，中间为一条风情街道，同时两部分由充满浪漫气息的天桥连接。

商铺面积从60平方米到120平方米不等；市场动线流畅，通透明亮，配套齐全，方便快捷，主要经营床上用品、窗帘布艺等居家用品，批发为主，兼顾零售。

佳伦家纺广场地处中国南方比较大的铁路交通枢纽城市—湖南株洲，于2004年9月建成开业。

依仗全国十大服饰批发市场—湖南株洲芦淞服饰批发市场的优势商业环境，吸引了原国安家纺广场的优质商户，聚集了全国众多知名品牌。

一、经营定位：佳伦家纺广场通过几年时间的全面深入的市场调研，根据关联性、差异性的原则，结合所处商圈的交通区位优势与商圈特性等因素，定位为家纺类专业市场，经营业态批发为主，兼顾零售，经营业种主要包括布艺窗帘、床上用品等。

市场内部分割成单个独立租赁式商铺，商铺面积从60平米到120平米不等，以中间步行街为界限分为东区与北区，南北区之间由空中走廊连接；适应于“市场展示、办公交易”一体化的现代先进商务模式。

二、定位优势：

1 、本商圈的交通区位特征适合经营业态是批发为主、兼顾零售。

2 、本商圈内服装专业批发市场已经饱和，竞争激烈，所以本市场既体现与本商圈中其他市场的差别性，实施错位经营，避免恶性竞争，又与大商圈相适应，符合市场心理认同，增强客户经营信心。

3 、家纺涵括领域较广，有利于拓展招商空间，吸引更广泛的投资经营层面。

4 、布艺窗帘、床上用品等家纺类商品商业利润率较高，对租金的承受能力强。

三、优势助推市场：

1、交通区位无与伦比，市场辐射力遍及中部地区。

本业市场处在株洲车站南侧500米，正在市中心的交通主干道—建设路临街，与株洲市汽车南站隔路相望，交通线路往来无比优越，使本市场的辐射力遍及中部地区。

2、成熟商圈依托，造就市场繁荣基础。

株洲芦淞服装批发市场近几年迅猛发展势头正成为中部投资热点，而九洲鞋业广场、汇金广场等超级商业市场全都聚集于此，各大市场共同构建的商圈已成气侯，本市场恰处芦淞商圈核心，成熟的商圈效应，是本市场长期持久繁荣的坚实基础。

本市场以优质的服务管理、现代的经营理念诚邀家纺行业的品牌商家共创财富未来！！

电话：0733-2215555

主营：床上用品、小商品

地址：湖南株洲市建设南路2号

株洲佳伦家纺广场

新手拿货常见问题

家纺加盟店如何解决库存问题？

库存，对于床上用品加盟店的创业者来说，也是他们在运营这个项目时需要注意的一个关键问题，而这也是随着市场竞争压力的增大，很多创业者青睐的。但是，这方面的问题并不像我们说的那么简单。下面，我们就如何解决床上用品专卖店的库存问题做了如下介绍。据分析，一家家纺店的成功运营是店面选址、商品组织、销售策划、人员培训等多种因素综合作用的结果。但是如果店铺经营业绩好，会盈利吗？不一定。因为盈利的唯*途径就是控制商品的库存。许多表现良好的家纺店经营者发现，大量积压的商品取代了自己的利润，但他们努力工作以换取大量积压的商品。合理门店库存的两个指标是：一是满足日常销售需求，保证店内销售商品的充足货源，防止缺货造成的客户流失。第二，资金占用合理，没有大量积压的货物。养成良好的仓库管理习惯，对做好库存管理有很大帮助。其主要表现是：良好的存储环境。确保仓库内无阳光直射，通风良好，无害虫和啮齿动物，保持仓库环境整洁。提货方便快捷。库存是为销售服务的，所以库存管理的第一原则就是方便，保证商品能放在销售人员能在短时间内拿到的地方。分类安置。根据不同的商品，每一类的库存区域可以按区域划分，可以按被褥、毛巾等划分。也是靠品牌。然而，为了缩短销售人员的服务时间，作者建议库存商品应根据畅销商品和滞销商品进行分类。定期检查。定期盘点的目的是确保库存商品的实际数量与账目一致。通过每月定期盘点，操作人员可以及时发现库存结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理奠定良好的基础。遵循先进先出的原则，保证商品的更新。纺织品虽然没有保质期问题，但对于一些对光敏感的浅色产品，遵循先进先出的原则，减少变色造成的损失。不可否认，对于市场上行业的创业者来说，库存都是创业者在运营某个项目时会遇到的一个关键问题。所以对于创业者来说，面对这个问题，创业者应该采用正确的技巧去解决。相信很多创业者看了这篇文章后，对床上用品加盟店的创业者应该如何解决库存问题有了更细致的了解。

家纺连锁店应该如何创造势头吸引顾客？

在严峻的市场中，只要家纺连锁店的投资者在运营这个项目时通过正确的创造势头来吸引这个行业的客户，那么这个项目就会在严峻的市场中获得更多的商业机会，也会让一个好的项目在严峻的市场中更加丰富。但是需要从哪些方面入手还不是很清楚。接下来，我们对家纺连锁店通过创造势头来吸引客户进行了以下分析。(1)家纺连锁店将在打造开业势头。你不一定要相信好日子，但是开店时间的选择很重要。要招尽可能多的客户，引起轰动。一般好是周五周六开门，因为一周的这两天是人们购物感强、流量大的两天；客户有从众心理，喜欢热闹拥挤的人。有的店家说得好，不管有多少成就，看着人多就舒服了。(2)利用家纺连锁店的氛围，为开业造势。开业一定要有开放的氛围。要让客户知道你是在开新业务，我不赞成放什么烟花，但是一定要想办法弄点花，至少要八朵，太少，没有氛围；当然，如果条件允许，也可以有拱门。有的人会搞乐队之类的，但是没必要。就像烟花一样，俗气，不般配。开业的氛围就是增加进店率。(3)家纺连锁店借装修造势开业。装修期间很多家纺店的推广都是空白。十天装修期，店门口人来人往，浪费了。其实这个时候你可以做一个显眼的大喷绘，一个临时广告，费用也不多，一百多块就可以了。广告内容可以是即将开业的家纺品牌形象的宣传，也可以是开店宣传的一点点披露。还有一个省钱的方法，就是拉一个横幅，上面写着“某店开业前还剩多少？”为了更好的应对市场上数不胜数的家纺连锁店，创业者在经营的时候，正确的掌握了在这个行业中造势的技巧，所以这个项目在市场上既吃香又有知名度。以上内容是针对家纺连锁店的中国连锁店创业者在运营这个项目时，应该通过创造势头来吸引客户的分析，希望对你的成功有所帮助。

情人节家纺营销？

新闻重播今年的“情人节”，华谊兄弟影视有限公司精心制作的年度爱情大片love，在期待已久的目光中上映。作为影片的合作伙伴，水星家纺在影片上映前就借机推广品牌。首先，水星家纺在品牌发布了与电影love合作的消息，还贴出了“love水星家纺”的海报；其次，水星家纺在微博上推出“微活动”获取电影首映门票，吸引众多网友转发帖子；后，水星家纺淘宝旗舰店还推出了购买love电影票、赠送纪念水星枕、限量版优惠婚礼套房等一系列促销活动。水星家纺的大规模宣传引起了业界的广泛关注。事件分析在家纺行业，水星并不是第一家利用电影作为品牌推广的家纺企业。早在电影哈利波特与混血王子上映的时候，当他热爱家纺的时候，就推出了一系列与哈利有关的家纺产品，然后引起轰动，被家纺和电影视为一次成功的尝试。在功夫熊猫和长江七号发布后，各种功夫熊猫抱枕、靠垫和七字系列家纺产品就随处可见。从这个角度来看，电影和家纺的关系可以追溯到很久以前，但是水星家纺为什么会如此成功，活动影响如此广泛？上海水星控股集团和上海水星家纺公司董事长李玉洁表示：“‘爱，我会负责’是电影love的主题宣言。水星家纺携手电影love，共同传达一个‘爱’的概念。爱情不仅仅是爱情，还有亲情和友情。我们想通过电影传达一种“大爱”的精神。而且水星家纺的口号“爱一张床，爱一个家”也传达了一种爱的理念，与电影love不谋而合。可以说，水星家纺联手电影love，是一次成功的合作，成功的关键在于对爱的理念的一贯追求。”上海金石咨询品牌顾问刘拓表示，此次宣传活动的成功在于情感营销、微博营销和电子商务的结合。在产品销售中，企业往往过于注重销售业绩，忽视消费者的心理感受。据调查统计，购买家纺产品的消费者90%以上是女性，女性比男性更感性、更感性。因此，在销售家纺的过程中，要从消费者心理入手，把握消费者的情感需求，通过产品满足消费者的情感需求，从而影响消费者对产品的印象，产生巨大的号召力和影响力。刘拓说：“水星家纺用情人节和电影love所宣扬的爱情观打动消费者，让他们觉得水星家纺是‘爱家’的代名词。参与活动，购买水星家纺，都是‘爱家’的表现，是情感营销的奇葩。”如今，微博的流行不言而喻，甚至成为一些人获取新信息的重要途径。水星家纺利用微博平台宣传电影和品牌活动，是一种跟风的做法。据统计，新浪微博注册用户数即将超过3亿，是其他平台无法比拟的。“现在，很多家纺公司都开通了微博平台。水星家纺的特别之处在于，它不仅使用微博作为品牌产品的发布者，还与消费者互动，让人们对品牌有更深的印象。”中国著名品牌战略专家李光斗说：“企业在使用微博开展活动时，必须关注社会热点话题。因为热点有相当的关注度，所以在被关注和传播，把社交热点和营销结合起来，就像万事俱备，东风来了，往往事半功倍。”对于目前的家纺行业来说，电子商务是一个大家都想进入的新渠道，但从来没有切中要害。

从淘宝每天的营业额可以看出电子商务的发展潜力有多大。刘拓表示：“水星家纺前期通过和微博为活动铺平了道路。所以可以想见，当这三方同时发力的时候，其淘宝旗舰店上的销量自然是相当可观的。”记者注意到，水星家纺的案例并不是家纺营销史上成功的案例，但具有很大的借鉴意义。如今，家纺市场已经过了一手独大的时代。综合运用热门的话题、平台、渠道来推广品牌、销售产品是取胜的关键。在家纺行业，很多企业都是基于现实的考虑而努力工作，忙着扩大规模和增加产能，把更多的精力放在行业的纵向延伸上。其实企业可以转变营销观念，四处看看。从横向发展看，多种平台、渠道串联，“跳出”行业，“看到”行业，让企业赶上当前的焦点事件。当然，这种“匹配”不可能如知名营销专家李凯洛所说：“在媒体碎片化和多元化趋势越来越突出的时代，传统营销模式遇到了前所未有的挑战。技术的发展带来了令人眼花缭乱的新媒体形式。过去，营销是由商家提供内容。然而，随着营销时代的变化，不同领域的沟通渠道不再泾渭分明。消费者将有自由选择和接收有效信息、决定观看什么和自由上传内容的乐趣。营销人员也开始在这个‘扁平’的中深入理解和应用新的营销模式。”

家纺网络营销的出路？

家纺行业属于“软装”行业，可以细分为毛巾(毛巾、浴巾等)。)，被子(床单、被套等。)，地毯(地毯、挂毯等。)，腰带(流苏、饰边等。)，窗帘(窗帘、浴帘等。)，包(服装袋、收纳袋)，厨房布(桌布等。随着纺织品贸易配额制度的如期取消和中欧、中美纺织品协议的缔结，中国纺织业保持了20.69%的增长速度，出口创汇1000亿美元，行业整体竞争力大幅提升。但同时，我用纺织品人均消费占消费支出的l%不到，仅占服装消费的7%，仍有巨大的发展空间。为什么会有这样的现状？笔者认为一是由于外部因素，如2009年爆发的金融危机；另一个内在因素是家纺行业本身营销策略的常态化。有人说家纺竞争会出现“三足鼎立”，我不太赞同。的确，罗莱、富安娜、梦洁的强势冲击，让很多家纺企业沉入市场底部，无法翻身。但家纺行业中小品牌太多，如果质量过硬，辅以高效的营销策略，未必能跻身巨头之列。目前贯穿家纺行业的营销策略无非是“价格促销战”、“寻求代言、广告招商”等等。每个家纺企业都在考虑如何巧妙有效地推出自己的产品。事实上，在家居行业出现个性化的同时，家纺行业也紧随其后，消费者的多元化需求也在快速增长。风格、功能、环保、时尚等因素成为家纺企业在制作产品时追求的主流。家纺行业在保证质量和款式多样化的同时，需要找到有效的营销方法。价格促销战——通过降低价格和提供折扣来销售产品，这是许多厂家选择的重要的方式之一。但这样做很可能会陷入价格战的泥潭。你比我低，明天我就比你低。这种思维贯穿了很多家纺企业的头脑，以至于越来越深。甚至为了应对价格战带来的不良反应，很多经销商通过降低材料档次来解决，甚至让自己处于永远破产的状态。寻找代言、广告、招商，三板斧——寻找名人做代言人，做一个广告，然后通过广告效应进行销售招商。这也是家纺企业常用的营销方式之一。比如傅安娜请艺人杨丽萍做代言人，沃斯请亚洲第一模特林志玲做代言人。这样的方式可能会有一定的效果，但是在如今的猖狂背书中，或许效果已经很有限了。其实家纺产品的营销无非就是树立品牌形象，增加产品知名度，然后销售产品。但是如何快速有效的传播，让产品被消费者接受呢？知名营销智慧品牌获奖顾问认为，从营销传播手段来看，主要有三条路线。第一种是电视广告、户外广告、网络广告等硬广告推广；二是分销网络和终端推广活动；第三是f4主题营销、fea整合营销、feava飞天整合营销传播、代言营销f4 6推广模式等。其中，有几个关键词，分别是f4话题营销、fea整合营销、feava飞天整合营销传播、f4 6代言营销。这些战略体系是赢涛顾问家居建材项目中心三年来的营销成果，总结出的成熟运营模式在家居建材行业得到了广泛应用。f4话题营销中的“4”代理四个驱动指标：媒体报道和传播；作品创作质量及媒体推荐和转载量；目标受众的浏览量、参与度、互动度；抓住一个

fea整合营销，英文全称是：焦点、事件、活动，意思是以互联网为主的话题营销、事件营销、活动营销。这种营销模式的优点是成本低、适应性强、全渠道、投放准确、效果评估快速系统。feava flying整合营销的关键词是“聚焦”、“事件”、“活动”、“视频”、“动画”，即话题营销、事件营销、活动营销、视频营销。这种营销模式将话题、事件、活动结合起来，持续使用，依托各种互联网传播平台和渠道，采用文字、图片、声音、动画、视频等多种形式。开展宣传内容的多元化创作、大众传播、互动参与和病毒式传播，无限扩大品牌和产品信息的目标受众范围，加深目标受众对品牌和产品的印象，形成与目标受众的深度沟通和诱导目标。致胜路顾问首席策划邓超明认为，尤其是在营销竞争战线越来越长的情况下，深入挖掘网络话题营销、网络广告、网络论坛口碑推广、事件传播、大型网络事件营销、网络博客推广、卫浴数字媒体推广、搜索引擎营销、电子商务等策略具有现实价值，同时可以抢占更有价值的未来空间。从以上可以看出，在互联网日益普及的，家纺行业要想在营销策略上有所创新，网络营销是一个关键点。企业首先要了解消费者的行为模式，然后寻找与消费者的沟通点，后通过f4话题营销、fea整合营销、feava飞天整合营销传播、代言营销f4 6推广模式等方式进行营销。只有这样，家纺企业的品牌形象才能建立起来，产品才能被消费者接受。