合肥宝业家纺广场

地址：安徽省合肥市站前路

联系电话：0551-2136666

邮编: 230031

合肥宝业家纺广场简介：宝业家纺广场位于合肥市新站综合开发试验区黄金地段，西面紧邻合肥市新火车站，距火车站仅100米距离，对面为合肥市汽车客运总站；广场四周环路，南临主干道站前路，北为正阳路，东西两侧分别为全椒路与敬亭山路，地理位置无比优越，交通极为便利。

总占地面积为28亩，总建筑面积近110000平方米，地下车库面积为9816平方米。

宝业家纺广场共三层，分a、b两区，同时两部分由充满浪漫气息的天桥连接。

其中市场一楼为床上用品时尚品牌馆，二楼为窗帘缤纷流行馆，三楼为窗帘名流精品馆，主要经营业态为床上用品、窗帘布艺、家艺家饰等，以批发为主，兼营零售。

市场超越传统市场的管理模式，融合现代商业经营的全新理念，坚持“以策略定市场、以资源做市场”的经营思路，实行市场的统一布局、统一管理、统一推广，聚集商气做旺市场,立足合肥，面向全省，打造出一个以家纺产业链为核心的专业化、品牌化、规模化、信息化、时尚化的家纺专业市场，构筑全省市场的家纺战略平台。

宝业·家纺广场的正式运营为我区“安徽服饰第一街”的绚丽蓝图，书写出浓墨重彩的一笔。

主营商品：床上用品、窗帘布艺、家艺家饰等

新手拿货常见问题

我是一名服装设计毕业生 刚找到一份家纺设计师的工作 想知道家纺设计常用什么软件？

ps、金昌、coreldraw、ai等矢量图形软件，刺绣、提花也有自己的软件。设计这种东西，软件只是工具，关键不是软件。是关于观察力和创造力的。如果你感兴趣的话，这里有很多堆积石的家纺工作室。过来看看。

开家纺店如何快速赚钱？

如今，中国居民的消费水平不断提高，家纺市场发展更好。然而，目前市场上家用纺织品的品种和品牌很多。消费者往往不知道选择什么，只有创造出有卖点的产品，才能在竞争环境中获得一席之地。你想过开家纺店吗？想开家纺店，要注意下面介绍的相关内容。如果有一家家纺店，品种齐全，产品知识专业，一定能在市场上立足，占据一席之地。经营范围：我们之所以用家纺店这个名字，是因为家纺品种多。如果没有一定的业务领域，不足以形成规模，也不可能有规模优势。经营者应懂得如何确定家纺门店采购商品的数量、质量和种类，如何确定采购资金和营运资金的比例，何时补货，如何确定补货数量。对于家纺店，营业面积不应小于60平方米。家纺是重复消耗高的产品。一是因为家纺种类多，二是因为所有的消费者都是喜新厌旧，所以目前家纺店的家纺占比并不大。卖得好家纺的特点是，如果能掌握家纺的卖点，并做好介绍，家纺就是重复消费性强，销量可观的产品。如果不能掌握家纺的卖点，引导顾客消费，自然销售，那么家纺的品种就跟收费一样。如何经营家纺店

三大创新营销手法助力家纺企业？

在品牌经营的道路上，我纺企业还处于蹒跚学步的阶段，长期没有经营品牌，经营品牌的方法也远远落后于服装行业。多年前服装行业广泛使用的多品牌、名人代言、加盟连锁，被部分家纺企业移植复制，部分企业取得成功。然而，当家纺行业进入完全竞争阶段时，照搬服装行业的品牌管理方法不足以突破品牌管理的困境。中纺工业协会会长杨东辉呼吁家纺企业要想度过难关，就要继续建设软实力。2009年，要以“改革”为主旋律，提升家纺企业软实力。由中国纺织工业协会主办的中国国际家纺及配件博览会，因其行业参与面广，能及时反映行业变化趋势。在金融危机的背景下，中纺企业品牌管理的创新方式将成为世博会关注的焦点。中纺行业协会副会长杨告诉记者，在竞争激烈、产品日益同质化的市场中，家纺企业产品、营销模式和品牌运营模式的创新是企业打造核心竞争力、延长生命周期的关键。经济危机加快了家纺企业改革的步伐。今年8月25日至27日，中国国际家纺博览会将在上海新国际博览中心举行。通过对一些准备参展的家纺企业的采访，记者欣喜地发现，家纺企业在应对金融危机的过程中，引入了许多新的营销方式，突破了定型广告、单一名人代言、联合营销的局限，探索出了一些突破品牌发展困境的新途径。开展路演，提升品牌声誉。6月18日，作为今年8月上海针织、家纺、纱线展路演推广活动，在南京拉开帷幕。据悉，今年三届展会的主办方中国国际贸易促进委员会(ccpit)纺织工业分会率先以路演的形式推广展会，全新的推广模式为商场与企业的深度接触提供了难得的机会。行业影响力较高的恐龙纺织近也在上海开展路演，先后在北京、xi、成都等城市举办，旨在提升品牌口碑。恐龙纺织在路演中展示了打破吉尼斯纪录的大头枕，其推广形式成功结合了明星、吉尼斯、环保几大元素。路演，由英文路演翻译而来，原意是指上广泛使用的证券发行和推广方式。近年来，路演成为一种新的宣传推广模式，被其他行业成功移植，其概念和内涵也发生了变化和延伸。这两年，2007年，家纺行业以“怕冷就取暖睡觉”为主题，在全国路演中吸引了无数眼球。在竞争日益激烈的背景下，越来越多的家纺企业现在采用路演来扩大生产和销售，推广品牌。路演根本的目的是吸引目标群体的注意力，推广品牌。家纺市场已经进入买方市场。家纺企业如何与消费者进行更多的互动，让消费者对品牌有更高的认知，这是一个值得思考的问题。近年来，随着中国体育赛事的市场化和国际化，高端体育赛事受到越来越多媒体的追捧。体育平台可以有效地与特定的客户群体沟通，为赞助企业带来相应的经济和品牌效应。因此，一些家纺企业将注意力转向了体育营销平台。2008年北京奥运会，沃斯成为北京奥运会家纺产品的特许生产商和零售商。2009年5月，沃斯被正式授*为第十一届全运会特许经销商。沃斯希望注入东北

在2009年afg大赛中，维科家纺通过团队命名、指定家纺产品参赛等广告形式，大限度地推广维科品牌和产品。同时，通过比赛的其他杠杆活动和央视五套、湖北卫视等媒体的全覆盖，将企业形象、品牌形象、品牌价值和产品特色传递给更广泛的目标群体，达到整合营销和整体推广的目的。为整个家庭创造新的销售模式随着2008年洛来数千平方米旗舰店的开业，家纺行业在2009年开始了一场大卖场之战。一直在创造全新家居生活方式的富安娜，多次提出新的理念，开创家纺行业。今年，她推出了一个完整的家庭消费模式，为消费者提供更艺术的购物体验。富安娜家居旗舰店，超大型家纺产品店，2009年1月开业，营业面积近2000平方米。其产品包括数以千计的床上用品、被子、枕头和家用纺织品。同时，富安娜不仅展示家居床上用品，还在体验厅展示餐具、窗帘、睡衣等必要的家居用品，体现了富安娜的整体家居设计理念。这表明富安娜没有受到金融危机的影响，而是扩大了品牌影响力，创造了新的销售模式。shark也是全家居新销售模式的实践者。自2008年4月进入国内市场以来，浙江沙莎家纺已在中国22个一线城市设立了100多家专卖店。即使在金融风暴危及实体经济的不利时期，沙莎也继续快速扩张。沙莎在中国的旗舰展厅，以5000平米的恢弘气势引*家纺行业潮流。其完整的家居销售模式为消费者提供了更多的家居文化享受和体验互动，更好地营造了家的感觉。香港沙莎家纺有限公司总经理王在接受媒体采访时透露，沙莎作为一个高端品牌，已经顺利拓展了在中国的市场渠道，未来可能会向无店铺发展，整合全国设计师团队，将产品拓展到家居和软装领域。在金融危机的影响下，许多家纺企业今年放缓了脚步，全面收缩以保护自己过冬。然而，一些家纺企业反而逆市扩张，以完整的家庭消费模式为消费者提供更好的品牌体验。在竞争激烈、产品日益同质化的市场中，中国纺织企业正在加快探索突破品牌的新途径，过程中展示的智慧让我们看到了行业发展和未来的更多希望。

听朋友说老粗布家纺挺好的 不知道加入一个老粗布家纺品牌有什么利润？

众所周知，随着旧粗家纺市场的不断发展壮大，很多加入旧粗家纺的创业者看到了无限的商机和丰厚的利润。但纵观整个老粗家纺加盟市场，并不是所有的老粗家纺加盟店都可以按照整个老粗家纺市场的趋势发展，也是“少则喜，多则悲”的局面。

所以，一个老粗纺加盟店想要有好的发展，提高自身的利润，那么作为一个经营者，在老粗纺加盟店的日常经营中，一定要把握好以下两大要素：

1.库存控制。

库存是如何形成的：错误订货，补货不准，陈列不佳，只卖容易卖的商品，钱出仓库；库存合理控制点：没有库存是不可能的，关键是库存是否有效。当库存量超过20%时，就会变得危险。当库存达到30%时，你的店铺和成本相等，你就不赚钱了。当库存在10%到8%之间时，就没有商品卖了。因此，老粗纺家纺加盟店的经营者必须根据店内的日销量进行库存管理。

2.营销。

老粗布家纺加盟店负责营销的人一定要有时间和数字的概念。要准确把握产品的季节性销售周期，每个地区都有自己的销售周期，每个品牌也有自己的销售周期。准确的销售周期决定了装载的准确性，所有商品都要存放在清单节点，销售周期决定了装载波次数等。这些都需要老粗家纺加盟店的营销人员在营销过程中清楚的了解。

总结：只有准确把握以上两点，老粗纺加盟店在日常经营中才会不处于亏损状态，经过合理有效的库存管理和营销，你会发现你的老粗纺加盟店的产品销量会有很大的提高。不信的话，老粗布家纺加盟店的经营者不妨在日常经营中尝试改善以上两个方面