深度分析：微商营销新思维

传统的微商主要是在朋友圈销售产品和招聘代理，所以我们发现这五年是微商发展比较快的阶段，微商让很多常和很多人悲痛欲绝。我们发现真正靠微商成长起来的品牌少之又少，真的没有一个品牌能活下来。所以对于微商，我们需要以一种坦然的态度去面对，以一种新的思维去看待。

毕竟微商对于企业来说是什么？首先要明白，微商其实是一种营销手段，一种营销渠道，一种营销工具，仅此而已。营销的核心必须是以人为本，以价值输出为载体，否则比较好的模式就是死路一条。

所以作为一个企业，应该明白，在微商的朋友圈里卖商品，招代理，只是微商的一种表现形式。比较后，微商必须作为一种营销手段来体现品牌价值，连接品牌和用户之间的距离和粘性，通过微商中快速传播和人人联系的属性来传播和分裂品牌。所以，工具要想发挥好作用，必须依靠好的策略和思维。

新手怎么做

什么是转型战略营销？

战略转型营销是指企业从传统的管理和运营模式向适应未来发展要求的现代企业制度模式的转变。种子企业战略转型是指从计划体制或“双轨制”下形成的传统种子企业向符合现代种业发展趋势和现代公司制要求的现代公司制企业转型，发现和挖掘目标群体的消费需求，进行合理的市场分析和预测，寻找企业进入细分市场的佳时机，满足目标消费者。

宏发毛纺可可语

5种“强有力”的营销方法来推广？

营销，顾名思义，就是根据市场的需要来组织产品的生产，通过销售的手段把产品提供给需要的顾客。很多时候，营销手段的选择直接关系到商品卖得好不好。选择适合自己的营销方式，才能获得佳的营销效果。以下是新手站长常用的五种营销方式，希望对你有所帮助。1.饥饿营销说起“饥饿营销”，大家肯定会想到苹果产品。iphone4s在mainland china迟迟没有登陆，这让很多果粉活了好几年。所以4s价格一涨再涨，也给了黄牛党一个发财的机会。于是，1月13日出现了4s销售的火爆场面，买家们不仅排起了长队，而且在销售过程中打得异常激烈。当然这些都是小插曲，不得不承认苹果确实有自己的营销。其实苹果的硬件确实不错，但能引起这样轰动的不是好硬件。反复宣传手机的功能，然后引起大家的好奇心，后在销售过程中拖延手机上市时间，以此来引起大家的食欲。都说“得不到的永远是好的。”看来这都是对的。当周围的人都在谈论4s的时候，你肯定会有一种从众心理，想知道发生了什么，这让苹果的营销成功。相比之下，在中国，小米手机使用这种营销方式也取得了巨大的成功。不仅10万手机在发售当天售罄，还接到联通200万定制机的订单。这样，有时候适当“吊”一下大家的胃口，对自己的产品很有效。但是，使用这种营销方式的前提是，你的产品一定要有很大的卖点，否则没人会买。2.事件营销顾名思义，事件营销涉及事件的炒作。这个时候，一个容易引起讨论的事件，可以对自己的产品起到很大的宣传作用。虽然当年捐赠晚会上的“一亿元”慈善作为炒作不值得炫耀。但正是这一事件的宣传作用，让大家记住了“王老记”、“贾多宝”，事件营销带来的品牌口碑是“一亿元”买不到的。当然，也有很多商人使用不光彩的事件营销，可以引起大家的注意，引起社会的极大关注，但这毕竟是一种负面影响，所以这种方法不值得称赞。3.病毒营销(口碑营销)需要网络的帮助。论坛和博客是常用的网络工具。比如天涯论坛上出现了一个名为封杀王老吉的知名帖子。有一段时间论坛很火爆，发消息的人不计其数。其实内容并没有大家想象的那么激进。只是说王老吉在赈灾晚会上捐了一亿，很“嚣张”，鼓励大家把王老吉的饮料全部买下来，从后一罐买一罐。其实这是字面上相反的说法，其实是鼓励大家买王老吉的产品。因此，病毒营销不是以传播病毒的方式进行的，而是通过用户的口碑在互联网上进行宣传的。信息像病毒一样传播和扩散，通过快速复制的方式到达成千上万的受众。而且这种传播是在用户之间自发进行的，所以几乎是一种无成本的网络营销手段。4.软文营销软文营销是新手站长必须知道和使用的网络营销方式。一篇高质量的软文可以委婉的添加你的产品，然后让读者在阅读过程中对你的产品产生一种潜移默化的好感，从而链接了解。这样就有流量，有流量就有转化率。5.美容营销美容和营销看似不同，但两者有很大的联系。经济学中一个著名的理论表明，经济发展的程度与女人裙子的长度成反比，这说明美貌与经济和营销密不可分。比如美妆代言、车模等等都属于美妆营销，美妆营销又分为美妆视觉营销和美妆事件营销。

视觉营销，美女，无非是个花花**。在此之前，甘露露卫浴的婚礼是一场典型的美女事件营销。这种营销其实很无聊，甚至造成了不良的社会影响。那么，如何将美容营销与网络营销结合起来呢？一个经典案例就是猫扔出一场腿赛，一群论坛美女蜂拥而至参加。猫扑在网上，自然火上浇油。

新id和旧id哪个更适合网络营销？

个人觉得还是用老的好

因为不容易达到进士的水平。一年多了，别人已经通过网络认识和认可你了。如果您更改了id，您将重新开始。在此之前花费的时间和精力将被浪费

各有千秋~ ~ ~

老id有老id的人脉，但是如果现在老id的人脉还是没有营销效果，那么以后这些人脉产生的人脉也不会好太多。就看这些老人背后有没有一些协助宣传的推荐。

新id很容易直观的推广你的品牌，但是没有基础，一切都需要从头开始；

建议新旧id一起使用。旧id可用于软文推广和网络积累，新id可用于品牌直销推广和其他广告推广。结合两者

两者一起提升的原因如下：

07年的老id:弱女子，因为时间长，在论坛上开辟了一定的人气，这是你的个人名字效应，已经认识了一大群朋友，可以在熟人中进行产品营销。

新推出的id:爱迪天伦，是根据你卖的产品命名的，对你卖的产品更方便直观，更容易让人笔名直接去店里了解产品。

服务营销：解决渠道问题？

从产品创新到渠道创新，中国品牌家纺企业总是在激烈的竞争中寻找突破之路。随着国际金融危机的影响，许多生产经验丰富的外向型企业纷纷加入国内市场战斗群。保持现有市场，积极开拓新市场，已经成为许多品牌企业2009年的中心任务。同时，他们建立了vip系统，以更加人性化的服务为产品增加附加值，以赢得消费者的青睐。但记者在采访中发现，有特色的人性化服务措施只存在于一些高端店或个别品牌店，大部分销售渠道在这方面并没有得到明显改善。与传统营销相比，高端品牌试水服务营销意味着消费者购买产品是销售的开始，而不是结束。企业不仅关注产品的成功销售，还关注消费者对企业通过产品提供的整体服务的感受。如果一个消费者在购买某个品牌的家纺产品的过程中有被尊重和实现自我价值的感觉，他一定会对品牌保持忠诚。上海宽亭家纺的营销人员告诉记者，他们的上门铺床服务受到了许多高端消费者的欢迎。大多数顾客非常重视家居空间的私密性。宽婷公司要求销售人员在尊重客户意愿的基础上向客户演示产品的使用，并向客户详细解释洗涤说明。通过这样的交流，让很多客户关注宽屏产品的质量和维护，进而对销售人员产生信任感。顾客再次购买产品时，往往会接受在家铺床的服务，然后认同宽屏的产品和服务，成为品牌的忠实用户。同样，很多高端门店的家纺区负责人也认为，在家铺床将成为家纺产品服务营销的重要方式。北京新光广场5号营业部楼层经理王泰龙说：“现在很多高端品牌都推出了人性化的服务措施，有的是为客户设计房间，有的是来铺床的。从商场的角度来看，我们非常支持这些服务措施，提供个性化服务将成为一大趋势。”在沙莎家纺北京商都旗舰店的开业典礼上，公司总经理王告诉记者：“我们相信，销售不仅仅止于销售产品。只要客户使用沙莎产品，销售过程就不会结束。因此，我们开设了上门铺床和免费干洗服务，为客户提供专业服务，帮助客户节省使用和清洗床上用品的时间和精力。”当记者对这项服务的成本表示担忧时，王表示，作为中国新的代理品牌，shark提供的服务一定有一定的价值。如果鲨鱼在服务上没有特色，就无法与同类品牌拉开距离。如何打破特许连锁体系品牌企业在培训加盟商时，往往以营销方式为中心话题，很少提及服务。但一些加盟商建立了上门服务、免费设计、老客户定期反馈等个性化服务措施，在部分地区成为知名家纺品牌店。冯，浙江温岭海龙家纺的加盟商，是一位很有想法的商人。她的店周边有洛莱、富安娜、南方床上用品等十几家品牌店，但她店里的营业额能连续七年保持增长，一方面是因为消费者需求的增加，另一方面也和她独特的服务措施分不开。开业这几年，冯苦恼的就是一波又一波的宣传战。“罗来打促销广告打三折，我得好好想想对策，不然销量肯定受影响。”冯分析说，她的优势在于有一批老客户，维系老客户可以保持已获得的市场，通过口碑带来新客户。为此，冯建立了客户档案，了解了每个客户的喜好，并亲自上门进行设计。几年后，她可以清楚地知道哪些产品可以推荐给哪些c

行业内盛行的特许连锁体系在短时间内促成了家纺品牌的崛起，但也存在弊端。因为每个店铺都是独立经营的，品牌企业在日常管理中必须将权力下放给加盟商，很难对个性化服务措施做出具体要求。即便如此，品牌企业也经常收到加盟商的投诉和抱怨，比如产品成本价高，促销活动支持太少，网店对销售的影响。王告诉记者，有些加盟商不太赞成免费干洗服务，沙莎公司只能说明向他们提供这项服务的目的和效果，同时迫使他们执行这项服务。如何创新服务措施，更好地满足消费者的需求，是品牌家纺企业亟待解决的问题之一。由于很难在短时间内实现所有加盟商的共同进步，一些品牌企业已经转向通过建造旗舰店和客厅来展示自己的品牌特色和理念。上海澳新家纺在其旗舰店设立了一个小咖啡馆。澳新运营总裁林浩强说：“设立这个客厅的目的是给消费者提供一种享受，就像去星巴克喝咖啡一样。我们去那里不仅是为了品尝咖啡，也是为了感受那里的气氛。我们不仅会在餐桌上使用自己的产品，比如杯子和桌布，还会准备一些时尚休闲杂志，放一些轻松的背景音乐。”林浩强很难估计这项服务能为澳洲家纺增加多少价值，但他确信，这种方式会让消费者在享受整个购物过程的同时，记住澳洲家纺。谈到中纺行业的未来，深圳富安娜家纺董事长林国芳认为，品牌企业将从直接争夺客户转向争夺销售终端和创造价值。他说：“家纺行业是一个不能投机的行业，职业创造价值。”这种变化是由市场规则和客户价值决定的。为客户创造价值是竞争的唯*出发点和归宿。抓住客户，不断了解客户，用心服务客户，为客户提供优质的生活方式，从而获得企业的发展。虽然服务营销在行业内没有取得突破，但已经成为品牌企业负责人关注的焦点。作为服务营销的重要环节，“顾客关注”的质量将决定后续环节的成功与否。正如林国芳所说，企业只有不断了解客户，用心服务，才能实现发展。

网络营销宝藏花了很多钱，但效果如何你提升他们了吗？

我们不在网上销售，因为我们的产品不受欢迎。

论营销开发企业找刀片人才？

虎王老了，想找一个帮手来管理他的动物。他觉得猪因为坚定和忠诚，被委以寻找合适助手的任务。猪第一次看到狮子，猪问狮子：“你一天花多少英亩？”和其他动物和谐吗？狮子哭的时候，好像爪子拱不到地面，但更擅长对抗对手。当猪又看到狼时，他说：“你能吃糠吗？狼崩溃了，在狼的心目中，他只需要千里迢迢去吃肉。猪终于喜欢上了狗，因为狗很卑微，但说到没有骨头，狗就沉默了，卑微也有生存的底线。猪叹了口气：你怎么没有我这样的全才？可以吃会拱的全才。都是华而不实的货！后，猪自己选择了。这就是猪的逻辑.所以猪忘了自己懒。这个寓言告诉我们，企业在选择营销管理人才时，首先要了解自己的需求。现在销售企业对销售高管的需求有两个特点，相同但不同。以高管为例，有些企业需要有意义的指挥官，而另一些企业需要战略甚至战术的执行者，于是矛盾就开始产生，有些公司需要高管却又吸引他们。有的企业需要指挥官，却吸引执行者，这是错位的！这就是岗位要求的错位，造成企业与人才合作的错位。大家可以想象这种合作的结局。因此，企业在选择合适的人才之前，必须首先知道自己有什么样的人才需求。此外，我们必须注意，合适的人才并不意味着选择完美的人才。作为老板，我们必须明白一个道理。这个上没有完美的人才。越有才华的人，越有个性，越有格局。我们必须了解这个上的人。各有利弊。要看到人才优势与企业发展的一致性，而不是强调现阶段人才与企业思维的同一程度。如果过于强调思维的匹配度，实际上会失去寻找高管加盟的意义。企业需要高层次人才，却无法突破或解决瓶颈。现在的营销市场就像逆水行舟，同样思维程度的合作人才也无助于企业的进一步提升，只能在原有的基础上。那么如何才能找到适合企业的管理人才呢？张井泉先生认为，首先，企业要根据战略规划，为需要人才的人预设岗位，提出岗位要求和岗位职责，而不是流于形式或在网上收集一些岗位描述，匆忙制定录用标准；第二，应采用战略面试或战术面试来评估面试高管的思维构成水平，并与企业联系起来；第三，他们应该理解面试主管的道德标准和价值观。要确定人才是否能与企业文化相一致，那么就要确定高管的文字整合能力，从写作的逻辑上观察面试高管的管理思维和细节管理能力，后就要落实高管的原工作行业和企业是否能分离，是否属于同一个家族，以利于合作高管快落地，工作风格是否能与企业相匹配。特别要注意高管下属人数是否与企业现有员工一致。从现在的角度来看，企业与人才的巨大矛盾来自于习惯性的管理思维与企业现状无法衔接，差距过大，容易引起指挥将领或负责士兵的元帅的笑话。如果以上几点能够做好充分准备，与合作高管进行细致平等的沟通，就能找到合适的高素质管理人才，而企业的意见或建议只能作为附加条件进行评价，因为这些问题并不能让企业彻底了解合作高管的能力，反而容易引起合作者的反感或沟通无效。

大哥哥，大姐姐，小姐姐有事情求指教 如何写一份时尚礼品营销策划？

首先要对产品特性有深入的了解，了解它的用途、好处和特点。找到亮点。从而使自己。达到创意的目的。此外，消费群体应根据其文化素质进行定位。人文精神，年龄，性别，经济基础。了解他们的需求，吸引他们，实现职能销售目标。

可以参考其他产品的营销方案，然后根据自己的产品修改配料。营销计划也可以分为国内销售和出口销售或线上和线下版本，也可以全部汇总在一起

怎样才能找到合适的营销人员？

这方面的经验重要，所有高手待遇都不错。但是他会为你赚更多的钱！

或者在一些大型人才交流市场或者求职网络平台，然后关键在于面试。在面试过程中，主要是要研究他的表达能力和反应能力，观察他的言行。重要的是营销人员要有足够的自信。以下建议是如何强化营销人员的管理理念

1.加强销售人员的培训；

2.加强对业务员的考核，规定业务员每天必要的工作量；

3.实行激励政策并举，奖励业绩突出的销售人员个人，为大家的学校树立榜样；

主要人有学习的榜样，有奋斗的目标，可以竞争，可以学习，可以追赶，可以帮助，可以超越；

4、1-3个月，每月评估，考核。不合格批次剔除；

5.定期招信业务员，会给现在的业务员压力；

品牌建设还是营销先行？

两者可以联系在一起，可以在开发初期结合应用。也可以先做品牌，前提是你有资金和技术优势！

品牌是在不断被客户认可的情况下，通过营销活动的增加而逐渐形成的。

家纺连锁店终端营销？

随着消费者对家居环境的关注，市场上家纺连锁店的数量不断增加。因此，对于家纺连锁店的创业者来说，要想在严峻的家纺市场上创造良好的商机，在经营时正确掌握该行业的终端营销，有利于该行业的发展。接下来，我们对家纺连锁店的终端营销做了如下分析。(1)家纺连锁店在整体家居营销中包含很多品类。国内企业虽然比较全面，但是千篇一律的小而全的模式，很难满足全户产品线拓展的需要。出口企业在整合各种单一、标准化和精细化产品方面可能比国内企业更强。近年来，许多外向型企业在处理国内销售中的“品牌-产品-终端”关系时，正从不成熟走向成熟。以下是外向型家纺企业在转型过程中可能经历的几个阶段。(2)家纺连锁店的风格在国内不流行。就床上用品而言，欧洲版外贸的床上用品适合身材高大的欧美人，不适合中国市场。比如欧美的毛巾颜色比较深，重量比较重，和国内流行的款式有很大区别。尤其是在喜庆床上用品中引入外国“红白”色彩，更是忘记了这是中国民俗中的禁忌。(3)家纺连锁店围绕品牌建设采取了一系列行动，从欧美打造品牌形象，做出华而不实的。然而，大多数品牌在塑造过程中盲目追求外部视觉表达，忽视了内在的文化内涵和独特的个性，甚至忽视了与产品的相关性，导致品牌的不一致性和空心化。我们针对的是家纺连锁店的创业者，他们在从三个方面进行运营时，需要掌握这个行业终端营销的详细分析。详细看完以上内容，一定要很好的了解这方面的问题！所以对于家纺连锁店的创业者来说，正确掌握本文的内容，才能在这个行业创造商机！