草根创业者如何利用微信做营销

微信是一个拥有巨大财富的生态系统，我想需要使用微信的人都认同。无论是做销售，做媒体，还是做微信做名人，对你的生活工作都是必须的。

我觉得做微信营销是一个很明显的从量变到质变的过程，你的工作量一定要达到才能有效。那笔金额包括什么？除了每天努力加粉交友，还需要维护客户，分析客户的习惯和喜好，这就是我们所说的用户画像。当你把这些基本任务都做好了，就达到了预期的效果。

而这些任务的执行，他有一个维度，就是“微信账号-个人号-微信群-朋友圈”，我们简单说一下：

微信账号，做积累、管理、再扩散，很多人会问，我又不是公司，为什么会有微信账号？首先，比较重要的是他能把你个人号的粉丝，还有很多真正用微信做营销的朋友聚集在一起。他的个人微信少则一两千人，多则一两千人。每天要处理的数据量非常大，手机硬件和话费流量压力会很大。而且你用手机一个一个的查，一个一个的回复，会花很多时间。这个时候需要用一个微信账号说粉丝聚集在一起，分组管理，可以大大减少日常工作量。

个人号，做维修保养。个人号上限是5000，但据统计，一个人比较多能维持150-200个微信粉丝，应该能筛选出这一小部分人。每天尽量和他们互动，慢慢建立感情的基础。当信任做到了，他们就会成为我们真正的粉丝，为我们所用。

微信群在做裂变粉增强和粉丝激活。团裂变是目前比较快比较有效的增粉方式。粉丝是微信营销的基础。无论什么时候，什么阶段，都要考虑如何赢得更多粉丝的关注。有粉丝就相当于有一条路，让你走下去，走得更远。至于如何操作群体裂变，网上有很多种方法，搜索中会有一种。微信群的另一个重要功能是激活你的粉丝。众所周知，订阅号的效果越来越不理想，率只有5%-10%，转化率很低。所以我们希望更多的人看到辛辛苦苦的图文，所以你一定要激活你的粉丝，微信群可以很好的达到这个效果。只要你发一个小红包，每个转发或者喜欢的人都会积极回应，他可以让你的图文和朋友圈“活”起来。

新手怎么做

关于草根创业？

草根起源于19世纪的美国，当时美国正沉浸在黄金狂潮中。当时盛传山下有黄金，土壤表面草根茂盛。后来“草根”被引入社会学时，“草根”被赋予了“草根人”的内涵。如今以博客和sns(个人社交网络)为代理的创业模式，预示着“第二次革命”的到来。“乌龟”似乎被冷落了，取而代之的是“土鳖”。这一波由“海龟”掀起的创业浪潮，被称为“草根创业时代”。

对于草根创业，我们可以理解为，没有雄厚资本，没有留学经历，没有跨国公司工作经验的人去创业。我觉得这种人资本少，经验少，适合做小生意。一是可以积累经验，二是输不起，不需要后一站。

竞争对手30多家，90后草根创业 怎么才能争取市场，求各位导师指点？

想要客户主动成交，就必须赋予你的产品一个独特的东西，可以是概念，内涵等。大家都希望客户来找你做生意，但这需要你好好思考，拿出有创意的产品。

不要目标太高 草根创业四记？

第一，需要安心。自信固然重要，但也不要太乐观。做事前要考虑困难。大多数草根创业者，刚开始都很自信，很有激情，但是遇到挫折，激情就会一落千丈。基层创业者要保持冷静沉着的心态，不要因为短期经营困难而失去动力。第二，要有吃苦耐劳的态度，不想当老板。草根创业者的动力是创造财富的欲望。很多人创业都想当高品质老板，以为投入一点资本就能轻松进入剥削阶级。其实当老板很辛苦，尤其是创业初期，老板付出的劳动量远远超过一个员工。有了第一桶金，第二桶和第三桶就轻松多了，不仅因为他有资本，还因为他找到了赚钱的方法，有了赚钱的素质。第三，选择项目一定要慎重。基层创业者应该选择成长迅速、短期回报快的项目。很多创业者盲目追求创新，认为市场上没有的项目才是好的项目。众所周知，新产品很难打开市场。就算你运气好，你刚刚培育了市场，资源丰富几倍甚至几十倍的人也很容易把你打倒。安徽万燕是上第一家生产vcd的企业，但是并没有发现这么庞大的黄金量。万燕推出的第一批1000台vcd机几乎被国内外家电公司买走，成为解剖的对象。完颜是中国数字光盘技术发展道路上的“革命烈士”。第四，财务管理能力不容忽视。如果自筹资金不足，企业家的利息负担会太重，企业家就无法实现自己的事业。所以一定要有“多少力度能做多少事”的观念，不要轻易借钱。我们必须先打好基础，争取生存，然后寻求发展，不要目标太高，我们必须重视管理制度，一步一步，逐步扩大我们的业务。创业初期一定要精简、经济、高效、务实，不要为了太长远的想法去追求表面的浮华和超前投资。

一个没有权力去争取的纯草根创业者，如何才能成功？

坚持不断学习，在学习中成长。

草根创业者如何走出生存时间的困境？

创业条件：这是创业者必须具备的三个核心部分，包括创业精神、创业目标、创业品质。创业精神决定输赢，创业目标决定成就，创业者自身素质决定未来。对于每一个创业者来说，拥有创业精神，树立远大而正确的创业目标，不断为创业做准备，提高个人综合素质，是创业前应该做的功课。

创业准备：包括创业前三个学科，心理学科，知识学科，实践学科，创业前六个学科，包括做坏的打算，找项目，准备资本团队和营销经验，确定愿景和使命，规划战略，学徒。完成这些课程，会让创业事半功倍。

创业实践管理：结合创业、生存、发展、扩张四个阶段的18个核心管理事件，方法共享，对创业管理进行动态系统调整。如果你能把以上关键事件做好，那么你就从创业菜鸟变成了一个初步成功的创业者，你的职业生涯的重新出现取决于你在二次创业过程中的管理水平和实践能力。