薪酬管理的原则
查看人数：518 发布时间：2022-05-08 19:27:01
1、公平原则，这是设计薪酬体系和薪酬管理的首要原则。
(1)外部公平性，同行业或地区或同规模企业的同类岗位薪酬应大致对应。
(2)内部公平：同一企业不同岗位的工资与其各自的贡献成正比，比例一致才算公平。
(3)员工公平。企业应该根据员工的表现和教育程度等个人因素，向完成类似工作的员工支付大致相同的工资。
(4)小组是公平的，企业内不同任务组的薪酬应与其各自的绩效水平成正比。
2、竞争原则，企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平。
3.激励原则，体现按劳分配、按贡献分配的原则。
4、经济原则，受经济制约，员工的工资水平，也要联系员工的表现。
5.合法性原则符合国家法律和政策，中国的法制建设需要充实、桥接和丰富。
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