项目经理岗位职责

，小编介绍了项目经理的工作职责。

详细介绍方法/步骤

项目管理目标责任书规定的职责。

加强现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。

贯彻国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

授*成立项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

负责实施公司质量/环境/职业健康安全方针和本项目总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

负责施工项目的全过程和全面管理，组织制定项目部各项管理制度。

严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

负责组织编制工程质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织处理工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作，配合公司做好检查和估价工作。

负责建设项目人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的优化配置和动态管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

10积极开展市场调查，积极收集工程建设信息，参与本项目后续项目的项目跟踪、公关、区域市场开发和滚动开发。

11 .严格财务制度，建立成本控制制度，加强成本管理，搞好经济分析和核算。

12.起草项目拨款申请，控制项目成本，定期跟踪成本和利润状况，并向公司汇报。

13 .加强文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。

14负责组织项目开发小组会议并准备会议纪要。开发团队会议至少每周召开一次(可结合项目例会)，分析解决疑难问题，保证团队成员之间充分沟通。

15负责协调项目部的内外事务。